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书名 战略管理(中国MBA创新精品系列教材)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 吕巍//周颖//冯德雄
出版社 武汉理工大学出版社
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简介
编辑推荐

《战略管理》由吕巍、周颖和冯德雄主编,围绕企业战略分析、战略选择、战略实施和控制的过程,系统介绍了企业如何通过外部环境和内部环境分析,制定企业战略,并对企业战略加以实施和控制。全书共11章,以战略管理过程为主线,从应用视角出发组织教材的内容体系。

内容推荐

《战略管理》由吕巍、周颖和冯德雄主编,全书由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。《战略管理》可作为MBA教材,也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。

目录

1 战略管理概论

 企业家谈战略——比尔·盖茨关于战略的语录

 1.1 战略及战略管理概述

 1.2 战略管理层次

 1.3 战略管理过程

 1.4 案例讨论:苏宁扩张,顺势?逆势?

 战略管理前沿——迈克尔·波特重释差异化战略

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

2 战略环境分析

 企业家谈战略——张夕勇谈战略

 2.1 外部环境分析

 2.2 行业竞争分析

 2.3 企业内部分析

 2.4 案例讨论:光明乳业要打“翻身仗”

 战略管理前沿——企业动态能力理论

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

3 战略分析工具

 企业家谈战略——马化腾的互联网市场战略分析

 3.1 价值链分析

 3.2 EFE:外部因素评价矩阵分析

 3.3 VRIO分析框架

 3.4 IFE:内部因素评价矩阵分析

 3.5 SWOT分析

 3.6 CPM:竞争态势矩阵分析

 3.7 案例讨论:华为面临国际化战略抉择——乘胜出击还是以退为进

 战略管理前沿——种群生态模型

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

4 企业愿景、使命和社会责任

 企业家谈战略——牛根生谈企业社会责任

 4.1 企业愿景

 4.2 企业使命

 4.3 企业利益相关者

 4.4 企业社会责任

 4.5 案例讨论:江淮汽车的绿色愿景

 战略管理前沿——企业慈善事业的竞争优势

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

5 公司层战略选择

 企业家谈战略——柳传志谈联想多元化与国际化战略

 5.1 多元化战略

 5.2 一体化战略

 5.3 国际化战略

 5.4 虚拟经营战略

 5.5 创新战略

 5.6 案例讨论:海尔、TCL、格兰仕,不同的国际化道路

 战略管理前沿——价值创新理论:高增长的战略逻辑

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

6 业务层战略选择

 企业家谈战略——张瑞敏谈战略创新

 6.1 成本领先战略

 6.2 差异化战略

 6.3 聚焦战略

 6.4 低成本差异化战略

 6.5 案例讨论:如家酒店的“为”与“不为”

 战略管理前沿——蓝海战略

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

7 竞争战略选择

 企业家谈战略——马云谈竞争战略

 7.1 并购战略

 7.2 竞合战略

 7.3 战略联盟

 7.4 案例讨论:华为的竞合战略

 战略管理前沿——多点竞争战略

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

8 战略选择工具

 企业家谈战略——张朝阳谈战略选择

 8.1 波士顿矩阵

 8.2 GE矩阵

 8.3 SPACE矩阵

 8.4 IE矩阵

 8.5 QSPM矩阵

 8.6 战略钟模型

 8.7 ADL矩阵

 8.8 案例讨论:海尔与GE多元化的对比

 战略管理前沿——产品一市场演变矩阵

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

9 战略实施

 企业家谈战略——杰克·韦尔奇谈战略实施

 9.1 战略与产品研发

 9.2 战略与市场营销

 9.3 战略与人力资源

 9.4 战略与组织结构

 9.5 战略与管理信息

 9.6 战略与企业文化

 9.7 案例讨论:金宝汤公司的战略转型及科南特的战略领导力

 战略管理前沿——战略地图

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

10 战略评估与控制

 企业家谈战略——王石谈战略评估与控制的重要性

 10.1 战略评估概述

 10.2 战略偏差与战略控制

 10.3 战略控制的类别

 10.4 战略控制系统

 10.5 企业战略控制的组织方案

 10.6 案例讨论:丰田在中国的战略调整

 战略管理前沿——最新控制思想与模式:互动控制系统

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

11 战略实施与控制工具

 企业家谈战略——王石谈平衡计分卡

 11.1 战略准备度

 11.2 平衡计分卡

 11.3 PIMS分析

 11.4 战略人力资源管理模型

 11.5 案例讨论:华为的动力学

 战略管理前沿——经济附加值

 本章小结

 本章英文词汇

 本章思考题

 参考文献

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更新时间:2025/4/1 22:04:48