本书是主管实用财务丛书中的一本，它不仅介绍了通用的财务知识，也结合人力资源本身的特点，对人力资源财务知识进行了详尽的介绍。本书理论与实践相结合，更注重实际工作的需要。结合人力资源主管在实际工作中经常遇到的财务问题，深人浅出地介绍相关财务知识。所有的财务理论知识的介绍，都是从实战、实用的角度出发。

本书共分为五章，从人力资源主管应知的财务知识，人力资源薪酬福利管理，人力资源成本、价值与投资，人力资源报表及其分析，人力资源内部控制与绩效评价方面对相关知识进行系统、全面的介绍。

本书是主管实用财务丛书中的一本，它介绍了人力资源管理者应知应会的财务知识，包括人力资源主管应知的财务知识，人力资源薪酬福利管理，人力资源成本、价值与投资，会计报表及其分析，人力资源内部控制与绩效评价。本书语言精练，形式直观、层次清晰，是人力资源管理者及企业管理人员易渎易懂的财务知识读书。

第一章 人力资源主管应知的税务及发票知识

 一、税法基础知识/2

(一)税收与税法/2

(二)税法的构成要素/3

(三)中央政府与地方政府税收收入划分/5

 二、增值税/5

(一)增值税的类型/5

(二)增值税的征收范围/6

(三)一般纳税人和小规模纳税人的认定标准/8

(四)税率与征收率的确定/9

(五)应纳税额的计算/9

 三、消费税/14

(一)纳税义务人/14

(二)征税范围/14

(三)税目与税率/14

(四)应纳税额的计算/18

 四、营业税/23

(一)纳税义务人/23

(二)扣缴义务人/24

(三)税目与税率/25

(四)计税依据/29

 五、城建税/34

(一)纳税义务人/34

(二)税率/34

(三)计税依据/35

(四)应纳税额的计算/35

 六、车船税/36

(一)纳税义务人/36

(二)征税范围/36

(三)税目和税率/36

(四)计税依据/37

(五)应纳税额的计算/38

 七、印花税/39

(一)纳税义务人/39

(二)税目与税率/40

(三)计税依据/42

(四)应纳税额的计算/45

 八、企业所得税/45

(一)纳税义务人/45

(二)征收对象/46

(三)税率/47

(四)应纳税所得额的计算/47

(五)应纳所得税的计算方法/55

 九、发票常识/57

(一)填开发票的基本要求/57

(二)填开发票的注意事项/58

(三)普通发票的开具/59

(四)增值税专用发票的开具/62

 十、发票检查的方法/67

(一)全面审查法/67

(二)抽查法/67

(三)顺查法/68

(四)逆查法/69

(五)经验检查法/69

(六)普通发票鉴别的具体技术方法/71

(七)增值税专用发票鉴别的技术方法/73

第二章 人力资源薪酬福利管理

 一、薪酬概述/78

(一)薪酬定义/78

(二)薪酬的构成/78

(三)影响员工薪酬的因素/80

(四)薪酬控制/81

 二、基本工资制度/83

(一)计时工资制度/83

(二)计件工资制度/85

(三)岗位工资制/87

 三、激励工资制度/88

(一)奖金/88

(二)利润分享计划/91

(三)股权激励计划/92

第三章 人力资源成本、价值与投资

 一、人力资源成本/96

(一)人力资源成本的概念及计量模式/96

(二)人力资源成本构成/97

 二、人力资源价值/102

(一)人力资源价值的定义与分类/102

(二)人力资源价值的计量方法/103

(三)非货币计量方法/104

 三、人力资源投资/105

(一)人力资源投资的定义与特点/105

(二)人力资源投资方式/106

(三)人力资源投资收益/109

第四章 会计报表及其分析

 一、会计报表的内容/118

 二、会计报表的作用/119

 三、编制会计报表的要求/119

(一)会计报表编制的准备工作/119

(二)会计报表编制的要求/120

 四、资产负债表/121

(一)资产负债表的定义/121

(二)资产负债表的作用/121

(三)资产负债表的格式/122

(四)资产负债表的编制/122

(五)资产负债表的分析/123

 五、利润表/141

(一)利润表的定义/141

(二)利润表的作用/141

(三)利润表的格式/142

(四)利润表的编制/142

(五)利润表的分析/143

 六、现金流量表/158

(一)现金流量表概述/158

(二)现金流量表的作用/159

(三)现金流量表的编制/159

(四)现金流量表的分析/160

 七、会计报表说明书/169

(一)会计报表附注/169

(二)财务情况说明书/171

第五章 人力资源内部控制与绩效评价

 一、人力资源内部控制/174

(一)涉及的主要凭证与会计记录/174

(二)涉及的主要业务活动/175

(三)内部控制目标、内部控制与审计测试的关系/176

(四)工资业务的内部控制设计/177

(五)人力资源和工薪循环的风险、控制和控制测试/178

 二、人力资源绩效评价/182

(一)绩效与绩效评价/182

(二)绩效评价的目的/183

(三)绩效评价的功能/183

(四)绩效评价的原则/184

(五)绩效评价的标准/185

(六)绩效评价方法/185