Google中国区总裁李开复，著名职业规划师、新东方创始人徐小平联袂推荐。

韩国YES24网络书店、KYOBO网络书店图书畅销总榜第1名；韩国最大猎头公司CAREERCARE总裁亲撰的职场教科书；经济危机以来韩国白领人手一册的超级职场励志书；三星、现代、LG等韩国著名企业争相团购的员工培训教材。

本书从普通上班族到CEO争相传阅的职场生存圣经。经济危机，职场沉浮。有人被裁掉，有人被降薪，但也有人逆流而上，变身职场新贵。究竟谁是老板最想留住的人？韩国最大猎头公司CAREERCARE总裁申铉满先生这就为你解开晋升名单中的玄机。

如果你在工作第一年看到这本书，现在一定成CEO了！

如果你在工作第三年看到这本书，现在一定进入公司管理核心了！

如果你在工作第十年才看到这本书，那么绝对会痛心疾首：为什么这本书现在才出现！

序言 个公司都有自己的原则

Part 1 你的工作决定着你的身份——职场新鲜人生存必读

 001 把企业品牌消化为自己的品牌

为什么职场人都想进三星

一旦辞职，你的身价立即暴跌

面临选择，先看品牌后看薪水

 002 选拔人才看学历，选拔领导看忠诚度’

学历还是招聘的首要标准吗

晋升和招聘的条件截然不同

企业不得不培养忠诚派的原因

成为甘为企业粉身碎骨的人吧

 003 反败为胜，摆脱学历的束缚

学历的门槛依然高耸

MBA不是金饭碗

学历不够，就拿个物以稀为贵的资格证书吧

向学历行不通的新兴领域发起挑战吧

 004 挽起袖子，做企业内的问题解决专家吧

企业最讨厌“评论家” 

务实型人才PK分数型人才

问题解决型人才是企业最需要的人

真正的高手还要具备执行力

 005 企业不需要“大妈”

“条件相同，男性优先”是企业被迫的选择

与男人一样表现出负责任、重义务的态度吧

男同事是竞争对手，，不是护花使者

打消辞职的念头，占据职场半边天吧

Part 2 想要留下来，就从理解企业做起——向最好的猎头学习职场生存秘诀

 006 想要工作生活两不误，就放弃高薪吧

高薪与高压是一对双胞胎

为了高薪，请放弃你的另一半吧

稳定和高薪两全其美的工作是不存在的

如果还是想拿高薪，就培养稀缺性和专业性吧

三十几岁如何挑战亿元年薪

 007 想要跟上司对抗，就做好走人的准备吧

与上司打交道也是工作的一部分

不要越过上司的底线

绝对不能对上司说的10句话

要想在新CEO手下生存，就必须证明自己存在的价值

在上司面前，“看看再说”是绝对行不通的

 008 想要升职，就展现出你的团队精神吧

企业不需要个人的华丽表演

团队精神就是造就卓越成果的阿拉丁神灯

打造一流团队的三个条件

我们加在一起就能做成更大的事

 009 频繁跳槽会让你的职业生涯提前结束

跳槽还有次数限制吗

拒收离职三次以上的人的简历

工作三年以后才是离职的最佳时机

离职时必须遵守的三个原则

职场生活的目标不是成功，而是幸福

 010 若与高管无缘，就在成为经理前离职吧

50岁以上的职场人到哪里去了

企业最喜欢的职位是主任

职业生涯第十年必须决定的三件事

40岁之前必须进行第二次人生规划

Part 3 职场中的人际关系，就是通往晋升大门的入场券——你不可不知的职场交际秘诀

 011 离cEO越近越容易站稳脚跟

CEO经常看到的人更容易获得晋升

能力和成果只是晋升的基本条件

想升职，就到能让你升职的人身边去吧

怎样创造最快的升职神话

 012 领导力从确认关系的那一刻开始

不要将领导竞争和公司政治混为一谈

优秀员工晋升为领导后．评价标准就完全不同了

领导力源自让步和牺牲

从业绩指向型向关系指向型转变吧

升职不仅仅是换张名片，还要彻底改变自己的立场

 013 不关心办公室政治，就无法在企业核心立足

小团体、关系链、核心集团与权力斗争

办公室政治下的生存秘诀

没有实力，政治就是空话

“有能力的上司”是晋升的保证书

 014 红白喜事和聚餐场合决定职场命运

有说有笑的聚餐为何是业务的延续

上司也需要称赞和激励

把自己当成组织的后勤部长，凡事都要带头

一定要提拔的人才Vs一定不要提拔的人才

务必留住的人才之十大特点

不可留在身边的人之十大特点

 015 没有关系网怎能办成大事

人际关系在任何国家都是制胜的法宝

良好的人际关系让工作更顺利

职场人的价值取决于关系网的大小

不要冷落过去的同事和客户

四招帮你提高关系网指数

Part 4 改变思路才能成为真正的生存者——职场前辈们的成功秘诀

 016 如果只做熟悉的事，落伍是迟早的事

熟练度和专业性是两个概念

并不是工作年限越长越专业

不要总是停留在员工水准，尽快成长为专家吧

把专业性和个人品牌联系起来

 017 像CEO一样做事才可能成为CEO

如果我是社长……

社长和普通员工的不同之处

丰富的实践经验造就CEO理念

级别和职责比年薪更重要

 018 最强的竞争力来自个人品牌

和别人一样是无法胜出的

制订与众不同的品牌战略

个人形象也是品牌管理的内容之一

现在就为20年以后做准备吧

 019 职业寿命取决于营销理念

大萧条中更显热门的职位——营销人员

年薪过亿者大都是营销人员

不懂营销，便无法在当代社会生存

善于营销，成功概率更高

靠近客户的地方潜藏着更多机会

 020 企业动荡不安的时候，你的机会来了

职位越低，越要积极迎接变化

大转机都开始于危机时刻

竞争力来自足够丰富的经验

沉默的人只会被贴上无能的标签

抓住如潮水般涌来的机会吧

2004年三星在进行新员工招聘的时候，公布取消高考复读生的面试资格，此举当然遭到各界的抗议。

“只因为多出来的一次考试就取消面试资格是不是太过分了？”

确实，三星的这种做法是史无前例的，包括国外。

为什么提出这样的要求呢？三星就不招高考复读生的原因进行了解释：“如果不限制资格确实能招到更优秀的人才，但是这会给其他企业的人员招聘带来影响，这种做法是善意的。”

事实上，和2004年相比，2003年三星招聘的应试资格是经过6个月的审核后制订出来的，合格者中的17％是放弃了其他公司的录用后来三星的。居然有17％！那么再想一下三星1／10的录取比例，想进入三星的其他公司的员工人数该有多少啊！为什么这些职场人这么疯狂地向往三星呢？是什么原因让他们放弃好不容易争取到的录取机会，想要到三星公司去呢？

为什么职场人都想进三星

我们先来聊一个足球的话题吧。朴智星、李东国、李英彪、薛琦铉、金斗玄等韩国知名足球选手为什么都想进入英超呢？除了韩国以外，世界足球选手都为了进入英超使出浑身解数。原因大家都知道，英超是世界足球之都，世界各国优秀的教练和选手都聚集在那里发展足球事业，因此现在全世界的优秀选手和教练都坐上了飞往伦敦的飞机。

小小罗、鲁尼、亨利、杰拉德、特里等响当当的大腕更使得英超成为所有足球选手们的梦想之地。只要进入这里，足球选手的品牌立刻飞速提升，财富和名誉当然也随之而来。2007年英超球员的年薪最少也有1.8亿韩元，再加上广告费等就不止这个数了。一般的足球选手和英超球员相比待遇上简直就是天壤之别，因此各地足球选手都想进入英超的原因也就可想而知了。

言归正传，那么为什么那些职场人都想进三星呢？这与足球选手想进英超是同样的道理。

因为一个人所选择的工作能够影响他的一生，决定着他的身份。

什么，身份？这么形容有点过分了吧？一点也不。最初进入信息化时代的时候，韩国引入了“digital devide”（信息差异）的概念，很多人对此都迷迷糊糊不知所云：“信息差异？信息能够划分人的阶层？”但是不久，信息就成了真理、权力，信息不平等的问题成为社会的主要问题，面对现实人们也只能对信息差异的说法给予肯定了。

社会上也有“English devide”的说法，说明英语水平也重要到了能够决定个人身份的程度，估计没有一个人会对此给予否定吧？

但是现在，又出现了一个划分我们社会身份的新标准，那就是工作，“job devide（或者office devide、career devide）”。因为大学毕业后进入什么地方工作，后来又换了什么工作，人生会有很大的不同。

韩国《东亚日报》进行的2008年职场人薪水差异调查显示：300名员工以上规模的大企业和300名员工以下的中小企业内，工作一年的员工年薪差异平均为1000万韩元（约合人民币5万元）。不仅如此，工作时间越长，薪水的差异也呈逐步加大的趋势。

另一项调查显示，大学毕业的员工由于所在企业和行业的不同，年薪最多相差2000万韩元（约合人民币10万元）。除了薪水之外，再考虑到福利、工作待遇等较大的差异，同时也要考虑到自我充电的机会，所以事实上工作的不同确实产生了身份的差异。再加上退休金、退休后返聘的可能性等，就像前面所说的，工作决定了人的一生。

位置塑造人，工作也塑造人。但是大学毕业生不管是正常考入大学的，还是复读多次考入的，都想要到国有企业、外企、金融公司等大企业工作，因为他们都知道如果就业之初便进了一个不知名的小公司，再找工作时就要花更多的心思和精力才能进入一家有点名气的公司。

一旦辞职，你的身价立即暴跌  不管怎么说，工作确实决定人的一生，所以我们要尽量去一个大家都向往的地方工作。但与此同时，人们偶尔也会产生一些错觉。最有代表性的就是高估个人的能力。这是什么意思呢？在大企业或者外企等薪水很高的职位上工作的人往往把自己所拿到的薪水看作是自身价值的体现，因此认为即使离开公司，去了其他地方，理所当然也要拿到相同水平的工资。这就大错特错了，他没看到自己所得到的评价其实很大程度上是受企业的品牌所赐。

事实上，很多人最后因为这样那样的原因，扔下辞职书就走了。即使那些决定要离职后做了很长时间准备的人，某天早上忽然辞职不干的情况也不少，因为从眼前困扰自己的问题中解脱出来的诱惑实在太大了。但是在离开的那一刻，请一定要记住这个事实：辞职后，你的身价也会暴跌一半以上。

人们在企业内的时候不会意识到企业品牌的重要性，也不知道个人的品牌价值有一半源于企业这个事实，所以他们在辞职后很长一段时间都无法意识到个人的品牌价值与以前相比已经贬值了很多，悠闲地找新工作时才领悟到这个现实而不知所措。

“把人看扁了也应该有个度啊！”虽然你可以这样安慰自己，但现实是严酷的。这样的人经历过几次失败的打击后，只好不情愿地降低标准。

工作条件优越的女性由于家事或者生产、育儿等原因在休息一段时间后，再就职时同样面临诸多问题。凭借她之前的工作经历，她认为自己肯定在哪儿都会受到欢迎，但真的到了人才市场才发现，能接受自己的地方并不多，因为她所持有的个人品牌已经失效了，要把眼光降低很多才能找到合适的工作。

在企业的时候，得到的评价是作为企业的一员而来的。但从离开企业的那一瞬间起，所有的评价就只集中在你一个人身上，因为身后企业的光环已经慢慢消失了。已经离开工作岗位的人，面试很容易落选，离开的时问越长越难找工作就是这个道理。所以一定不要着急离职，即使发生了特别令人生气、特别伤自尊的事情，也要忍耐。P2-5

这儿有三位职场人士，他们各自因为不同的原因，莫名其妙地被公司、上司突如其来的决定搞得不知所措。

S电子公司的金副总经理。

在今天公布的晋升总经理的名单中，金副总没有找到自己的名字，他本以为这次一定能够摘掉副总经理的标签，甚至连走动比较频繁的亲戚都已经向他道过喜了。

到底哪儿出了问题呢？

更加令人无法理解的是，同期入职的朴副总和郑副总的名字却赫然列于名单之上。

金副总本以为此次得到晋升的一定是自己和朴副总，郑副总铁定要落选的——郑副总人虽然好，但在处理业务的时候总会显露出优柔寡断的一面。所以在确认晋升名单之前，金副总还心想“如果郑副总真的落选的话，要请他一起喝酒，然后开诚布公地给他几句忠告”呢。

可是现在到底出了什么状况？ “难道是因为上次……没有主动加入那个为了扩张中国业务而成立的社长直接管理的TFT部门？等一下，难道是……那两个人每次必到的登山小组——社长也经常去……不对，公司肯定不会因为这点小事就让郑副总顶替我晋升的！别说，难道真因为这事儿？”金副总一遍又一遍地揣摩着名单，头脑陷入一片混乱。

L证券公司的孙经理。

今天早上，孙经理切身感受到了“玻璃天花板”(Giass Ceiling，指少数女性在晋升时遇到的看不到的某种阻碍。20多年前《华尔街日报》用这个词描述女性职业生涯中的无形壁垒以来，这种企业高层男女比例严重失调的情况几乎没有任何改观)的存在，她实在无法忍受心中的愤怒。一位平日里相处得不错的前辈透露说，即将公布的公司人事调动中，她将被调到别人都避之不及的一个部门。自尊心很强的孙经理很难接受这个可悲的事实。

“我既没有把工作搞砸，也没有令公司遭受损失，和别人相比，我办事更快，到底为什么？为什么我要被赶到那个位置上呢？”

这位女士虽然在业务上不比别人逊色，但是却有一个缺点，那就是生了孩子之后早退的次数有所增加——这是不争的事实。尽管她每次都有着无可厚非的理由——有的时候是因为孩子生病了，有的时候是因为看孩子的保姆没有提前联系就迟到，有的时候是因为参加婆家十分重视的亲戚聚会。本来就不喜欢酒桌的孙经理生了孩子之后家务更加繁重，公司的部门聚会也就很少参加了，但是她从来没有认为这是什么大问题——“对于工作的女性来说，家庭和工作都要兼顾，能做到这种程度也就算可以了，不是吗？现在公司的女性同事也大都处于相同的境况，所以谁也不会介意的。这难道能算缺点吗？这难道能算是我的不对？我在工作中也没有偷懒啊，分明是总经理对女性心存偏见，这就是‘性别歧视’！”。

K公司的姜主任。

表面看上去，姜主任正盯着电脑中的工作日志在看，但是上面的内容一点都没看到脑袋里去。

部门经理为什么会这样做呢？”姜主任一直想不通。

昨天，经理指定尹主任为中东项目的负责人，这太不可思议了。尹主任是什么样的人？学历比不上自己不说，英语水平也不怎么样。说实话，无知到了极点，有的时候甚至到了有点傻的程度。创意能力更不用说了。和他相反，自己不仅对各个领域的知识都有所涉猎，大家聚在一起的时候，自己从来都是话题的主导者。就说平时吧，尹主任经常不分时间地频繁做一些毫无内容的汇报，让旁人看了都抓狂。“这种既没内容也没形式的空洞报告还是不要做了吧！”姜主任这样想，但是尹主任却恰恰相反。特别是每次出差回来后，即使星期一再做报告也可以的，尹主任却非要在周末给上司打个电话，然后周一再递上一份毫无内容的报告，一点都不会变通。  “这么个不靠谱的人居然被委以重任……难道经理跟尹主任有什么特殊关系？”姜主任数次越过显示器瞥向经理和尹主任，目光中充满了怀疑。

职场中人可能都在关键时刻遇到过一些无法理解的事情，比如工作没什么成果即将被淘汰的人却忽然得到晋升，本以为肯定会得到晋升的人反而屡次落选；诚实并有能力的人意外地被推到一个闲职上：几乎做了相同的事情、取得了相同成果的人，得到的评价却褒贬不一，有的人被调到要职，得到晋升，有的却成为淘汰的对象……为什么会这样呢？

我们最常听到的回答大概是“站错队了”。

真的是这样吗？真的只是这样吗？

“我们公司没什么原则(道理)！”经常会听到很多职场人士这么抱怨。其实没有一个公司是没有原则的，只是这些人不知道或者假装不知道这些原则罢了。公司是由各个职位紧密结合而成的一个组织，拥有悠久历史的大企业自不必说，就连看上去管理较乱的中小企业也是按照自己的一套管理规定在进行运作的，根据这个规定进行新员工的招聘，完成业务考核，决定年薪以及晋升和提拔。有四五名甚至只有两名成员的家庭中都会出现摩擦，更何况要管理数十名甚至数十万名成员的企业，怎么会没有自己的原则呢？那得有多少原则紧密交织着啊！

但还是有很多人会轻而易举地扔出一句“我们公司没有什么原则(道理)”这样的话来。我在此真心希望那个人不是你。因为这样的人从进公司第一天开始，就无视组织存在和发展的大前提——“我在工作中必须尊重的规定和原则”这一点。

在那些春风得意、薪水高、晋升快的职场人士身上，我们会发现他们有一个共同点，那就是：对于公司的管理规定有着充分的理解．并且能按照这个规定来行事。

当下经济形势十分严峻，所以这个时期职场人的命运就像清晨飘落的枯叶一样严酷。和平日相比，这个时期各个公司的各种员工考核也将十分严格。绝大多数公司对那些能够理解并执行职场法则、管理规定的员工更加有兴趣。相反，那些否定公司的管理规定并且反其道而行之的员工，即使不被裁掉，也不会得到重用，说不定公司正在考虑要不要继续留用他呢。

不管怎么说，虽然这是很简单的事实，但要找到对这个简单事实完全理解的员工却不那么容易。如果你想知道这些原则，或者已经知道了正在更加努力地去做，境况可能就会完全不同，但大多数人偏偏都没有那样去做，我作为一个旁观者也只有抱以无限遗憾了。放着成长和发展之路不走，辛苦的时候不停地抱怨，对公司的不满情绪越来越高涨，这样的人确实太多太多了……

你想要成为永不被公司放弃的人吗？想要在组织结构调整中胜出，成功晋升吗？想要在公司担任要职，得到高额的薪酬吗？想要把名片上的职位更换为CEO吗？如果想的话，就从理解并遵守公司的管理规定、原则开始做起吧！公司要留住的人就是按照这些原则身体力行的人。

这本书收录了适用于所有行业的职场人士不了解或者虽然了解但却常常忽视的职场法则。作为这本书的作者，容我自我介绍一下：我现在正在经营一个为企业挖掘所需人才的猎头公司，我曾经在一家报社做了近15年的记者，并且在成立公司的过程中积累了大量的招聘和培训人才的经验。

通过本书，我想把自己在职场生活中的感受如实告诉你们，这些感受来自我担任新闻记者时和企业及员工的接触，作为猎头时与无数打算离职的职场精英的交谈，以及在经营自己的拥有100余名猎头的公司时的一些体会。

好，下面让我们回到前面所提到的三个人的故事。他们是我在猎头公司工作的过程中遇到的三个人，他们对上司作出的决定完全不能理解，他们认为公司和上司毫无原则的决策非常荒唐：“公司这么做很没道理！”但是我却无法苟同。因为以这种片面和狭窄的眼光来认识公司，是根本无法深刻地把握企业管理规定的。从客观角度来判断，毫无疑问，他们的上司和老板深信对他们做出的处置是理所当然的。为什么呢？从现在开始我会细细道来。

本书可能有一些读者从未考虑过的内容，也会有一些大家都知道的内容，但是在阅读这些内容的时候，我们的头脑中可能马上会浮现出我们公司、我们部门内的某位职场人士。我们也就会稍稍明白为什么有些人会成为社长或高层，而有些人却被推到一个闲职或者被公司淘汰。

最后献上我由衷的期望：在这个困难的时期辛苦走过来的职场人啊，一定不要退缩，要打起精神，勇于挑战，努力实现自己心中的梦想！理解本书中提到的规定和原则并付诸行动吧，相信上级对你的考核评价至少在三个月内就会有明显的提高。

本书可以说是我和金玄辰先生共同完成的，金先生有着记者和作家的基础，深度参与了本书从框架到细节的工作。借此机会我对他表达我最真挚的感谢。

申铉满

2009年2月，能看到奉恩寺森林的办公室内

当前经济变得越来越糟糕，使得人们不由得对未来忧心忡忡，眼下你要做的事，首先就是在职场中存活下来，这是不容置疑的现实。对于中、韩这两个深受儒家文化影响的职场人来说，这本书非常准确地挠到了他们的痒处，一举为他们解决了所有困惑已久的难题，给他们注入了重新站起来的勇气和能量。

——著名职业规划师、新东方创始人徐小平

作为职场人士，现在你的人生只停留在第一轮回，这是决定不了结局的。你还要规划好40岁以后的第二轮回，60岁以后的第三轮回，要以这样的心态度过自己的职场生涯。但毫无疑问的是，你若想要在瞬息万变的职场中获得肯定，想要凭只属于自己的品牌获得成功，想要永远驰骋职场的话，你必须读完这本书。

——Google中国区总裁 李开复

这本书无疑公开了一个职场秘密——努力、热情和骨气，决不是升职的保障。想要笑傲职场，这些还远远不够。如果你想成为上司认可的员工或属下信赖的上司，那么请立刻翻开这本书吧。

——中华英才网职业规划师 李令斌