第1章 企业概述

 [本章学习目标]

 1.1 企业的概念及法律形式

1.1.1 有限责任公司

1.1.2 一人有限责任公司

1.1.3 国有独资公司

1.1.4 股份有限公司

 1.2 企业的管理者

1.2.1 管理者队伍的职业化

1.2.2 管理者的任务

1.2.3 管理者的成败

 1.3 企业组织的发展与变革

1.3.1 组织结构

1.3.2 组织设计：部门化

1.3.3 管理幅度

1.3.4 组织变革

 [本章小结]

 [思考与练习题]

 [案例分析]国美电器全面改组三联商社

第2章 企业战略管理

 [本章学习目标]

 2.1 企业战略与战略管理

2.1.1 企业战略的概念

2.1.2 企业战略的特征

2.1.3 企业战略的分类

2.1.4 企业战略管理过程

2.1.5 企业使命与宗旨

2.1.6 企业目标与目的

2.1.7 战略方案选择及其标准

 2.2 企业战略环境分析

2.2.1 外部环境分析

2.2.2 行业环境分析

2.2.3 竞争者分析

2.2.4 竞争优势

 2.3 企业竞争战略的选择与实施

2.3.1 企业竞争战略的提出

……

第3章 企业管理体系

第4章 企业人力资源开发与管理

第5章 企业财务管理

第6章 企业设施与工作环境

第7章 管理信息系统

第8章 市场研究与市场营销

第9章 生产运作管理

第10章 质量管理

第11章 企业物流与供应链管理

第12章 企业创新与创新管理

参考文献

北师大版经管类高校教材书目(赠教学课件)

教师用免费教材样本申请表

本书是为适应本、专科院校开设《企业管理》基础课程而专门编写的，内容全面，体系清晰，通俗易懂，反映了企业管理理论与实践领域的新进展。全书分为企业概述、企业战略管理、企业管理体系、企业人力资源开发与管理、企业财务管理、企业设施与工作环境、管理信息系统、市场研究与市场营销、生产运作管理、质量管理、企业物流与供应链管理、企业创新与创新管理十二章进行论述。本书根据教学的要求，为学生全面、系统地阐述了企业管理的全貌，同时配以案例，有助于教师在课堂中讲解相关概念、理论和组织学生讨论，帮助学生理论联系实际，掌握企业管理的相关知识。

本书是“工商管理核心课系列教材新世纪高等学校教材”之一，全书共分12个章节，主要全面、系统地阐述了企业管理的全貌，具体内容包括企业概述、企业战略管理、企业人力资源开发与管理、管理信息系统、企业物流与供应链管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。