导论
第一章 神奇的付煤
第一节 以人为本的付煤
第二节 安全的付煤
第三节 学习的付煤
第四节 创新的付煤
第二章 不断追求卓越的文化基因
第一节 现代企业发展的三个显著特征
第二节 现代企业的“文化力”
第三节 企业文化改变着企业的未来
第一篇 富安文化模式
第三章 富安文化解读
第一节 富安文化的寓意
第二节 富安文化的内涵诠释
第四章 富安文化模式的结构框架
第二篇 富安文化之理念系统
第五章 煤炭企业安全文化理念系统的理论框架
第一节 战略理念
第二节 价值理念
第三节 执行理念
第六章 富安文化理念体系
第一节 富安文化战略理念
第二节 富安文化价值理念
第三节 富安文化执行理念
第三篇 富安文化之伦理系统
第七章 企业的本质与定位
第一节 企业的本质属性
第二节 企业目标
第三节 企业伦理
第四节 企业责任
第八章 富安文化伦理解读
第一节 体面劳动，创建良好的工作环境
第二节 以人为本，关心员工生活
第三节 共存共富，实现企业与职工“双赢”
第四节 安定安人，创建和谐的劳动关系
第五节 保护环境，构建和谐的自然环境
第四篇 富安文化之组织系统
第九章 组织的真谛
第十章 富安文化的组织保障
第一节 领导机制
第二节 管理体制
第三节 素质登高工程
第五篇 富安文化之科技系统
第十一章 对科技创新的理论认识
第十二章 富安文化之科技创新的实践
第一节 推进科技创新
第二节 加大科技资金投入
第三节 推进信息化技术创新
第六篇 富安文化之管理系统
第十三章 安全管理理念创新
第十四章 安全管理的组织网络及职责划分
第一节 安全管理的组织网络
第二节 安全管理的职责划分
第十五章 安全管理制度创新
第一节 安全生产责任制度体系
第二节 安全基础管理制度体系
第三节 科研和安全投入保障制度体系
第四节 安全生产技术管理制度体系
第五节 安全自主管理制度体系
第六节 安全风险预控管理制度体系
第七节 安全监督检查制度体系
第八节 安全培训教育体系
第九节 党政工团群防群治体系
第十六章 安全管理工作方法创新
第一节 “追溯否定”工作法
第二节 “菜单式”工作法
第三节 “六个一”培训法
第四节 “三步曲”工作法
第五节 “每日一主题”、“每日一点评”和“每周一问责”
工作法
第六节 安全质量股份运作法
第七节 “五环六步”隐患防控法
第八节 安监队伍“二三四五”管理法
第九节 “五牌”管理法
第十节 “井口十分钟小课堂”岗前培训法
第十七章 班组自主管理制度创新
第一节 健全班组管理制度，实现班组和班组长管理规范化
第二节 强化班组流程目标管控，实现班组现场管理精细化
第三节 创建“五好六型”班组，实现班组文化建设个性化
附录：付村煤业有限公司安全管理教育培训文件汇编