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书名 打造和谐企业
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 吴冀林//李镇远
出版社 人民出版社
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简介
编辑推荐

当今中国,和谐思想已深入人心,越来越成为人们关注的热门话题。和谐思想不仅是一个政党先进的执政理念,而且是一个企业先进的经营管理理念。

企业是经济活动的主体,也是社会组成的细胞。打造和谐企业,是企业自身建设的需要,也是构建和谐社会对企业的要求,是企业可持续发展的必然选择。

吴冀林,李镇远主编的《打造和谐企业》通过对和谐企业建设之道、和谐企业管理之道及和谐企业文明之道等思想内容的分析和阐述,旨在能为广大读者提供点滴构建和谐企业的思路、途径和方法等,打造和谐企业,从而促进企业稳定、健康、持续发展!

目录

前言

第一章 和谐企业概述

 第一节 和谐释义

和谐的基本内涵

中国古代的和谐思想

西方的和谐理念

家和万事兴

 第二节 和谐是企业发展之魂

和谐企业的基本内涵

和谐是企业核心经营理念

和谐是企业发展的基石

和谐是企业竞争力的源泉

第二章 和谐企业建设之道

 第一节 企业内部和谐

创建稳定协调的劳动关系

营造和谐的人际关系

建立完善的沟通系统

建立合理的薪酬体系

 第二节 企业与外部利益相关者的和谐

维护投资者权益

树立诚信服务意识

建立战略合作关系

构筑“竞合”平台

 第三节 企业与外部环境和谐

承担社会责任

保护生态环境

和谐与政府的关系

和谐与新闻媒体的关系

第三章 和谐企业管理之道

 第一节 实施和谐管理

企业和谐管理的内涵

企业和谐管理的目标

企业和谐管理的特征

企业和谐管理的一般操作模式

企业实施和谐管理的成功经验

 第二节 实施人本管理

人的管理第

尊重、信任和关心员工

满足人的正当需要

强化员工培训

让员工与企业一起成长

 第三节 实施企业民主管理

企业民主管理的概念

企业实施民主管理的必要性

企业实施民主管理的功能、作用与措施

加强并落实企业民主管理制度

 第四节影响世界的企业管理名言

企业即人,成也在人,败也在人

人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家

将合适的人请上车,不合适的人请下车

自始至终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键

爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业

企业的成功靠团队,而不是靠个人

员工培训是企业风险最小收益最大的战略性投资

顾客是企业存在的目的

质量等于利润

管理就是决策

管理就是沟通、沟通、再沟通

不创新,就灭亡

第四章 和谐企业文明之道

 第一节 构建和谐的企业文化

企业文化概述

和谐是企业文化的精髓

构建和谐企业文化的途径

发达国家企业文化的特点及借鉴

 第二节 重视职工文化建设

职工文化概述

搞好职工文化活动的意义

开展丰富多彩的职工文体活动

第三节加强思想政治工作

加强思想政治工作的必要性

做好企业思想政治工作的途径

加强思想政治工作为企业文化建设服务

创新思想政治工作为构建和谐企业保驾护航

第五章 和谐企业大家谈--

 看民营企业传化集团如何构建和谐劳动关系

(1)“尊重员工就是尊重企业自己”——传化经验系列报道之企业民主管理篇

(2)“有好待遇才有好心情”——传化经验系列报道之职工劳动经济权益篇

(3)“每个人都有着深深的传化烙印”——传化经验系列报道之企业文化建设篇

(4)“明确理念但更见行动”——传化经验系列报道之构建和谐劳动关系篇

 文化是企业发展的动力源泉

 河北省开展劳动关系和谐企业创建活动的实践与思考

 打造和谐文化铸就和谐之魂——河北省保定市文化引领企业和谐的实践与思考

 政府主导地企共建和谐发展

 打造国企海外和谐企业文化

 物质、精神和生态文明建设是和谐企业的根本

 民营企业文化建设思考

 中国铁建更加重视企业的社会责任

 建设和谐文化构筑和谐企业

 “和谐”是企业发展的坚固基石——志鸿教育集团打造和谐企业的实践与思考

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/4/14 0:48:03