本书遵从管理学先驱法约尔把管理活动分为计划、组织、领导(原为指挥和协调)和控制四个过程的分类和教学方法。
本书最大的特色是引入了大量较新的案例来加深对要讲解的原理的理解。本书在每一章的开头安排了一个引入本章内容的引导性案例,每一节的结尾安排了一个讨论性案例,每一章的结束还安排了一个内容较为系统丰富的分析性案例。这些案例别具一格、形式各异,但都围绕要讲解的主题展开,大部分是企业管理的案例,还有一部分是管理寓言和管理的新现象等,全书合计约有100个案例。
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