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书名 行销王(现学现用的简易创富手册)
分类 经济金融-管理-市场营销
作者 (英)尼古拉斯·贝提
出版社 江苏人民出版社
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简介
编辑推荐

如何在竞争激烈的销售环境中立于不败之地,并创造辉煌业绩?那就必须掌握独特的行销技巧。尼古拉斯·贝提编著的《行销王(现学现用的简易创富手册)》是一本现学现用的简易创富手册,它将提供有效的行销实战指南。本书几乎涵盖了“赢”销所有的基本技能与核心问题。它将即时指导你自己、团队、企业快速驰入财富轨道。

内容推荐

尼古拉斯·贝提编著的《行销王(现学现用的简易创富手册)》从十八个版块讲透行销真相,论证详尽,案例精彩。作者将呈现出许多关于行销的独到观点,既能帮助菜鸟迅速蜕变为行销达人,又能帮助商场老将取得最佳战绩。前几个版块主要讲述了如何获取新业务、进行有效客户管理等基础知识与销售技能,并对重点行销案例做特别详解,帮助读者迅速掌握行销理念。而在后几个版块,作者精炼出26个行销技巧,举出实例并提供具体的指导原则,使读者在实践中真正掌握行销真谛!

目录

引言

1 主动出击 获取新业务

 点石成金:天天出去,拓展新业务!

 业者必修:十条捷径,帮你抢占大商机!

 生意做成了,问问为什么?

 生意丢掉了,问问为什么?

 回顾每笔成功的生意,优势何在?

 联系老主顾,开拓新市场

 让交易方式更简便

 简单一点,直销吧!

 电话营销,应该怎么做?

 与你的生意伙伴保持联系

 评估你的收益

 提高效率

 黄金法则:三条法则,帮你搞定新客户!

 询问

 电话营销:选择+专注

 创意行销

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “嫩豌豆”蔬果零售店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部-星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

2 正确定位、排序、追踪新业务

 点石成金:定位、排序、追踪新业务为何如此重要?

 业者必修:十条捷径,帮你定位、排序、追踪新业务!

 了解对方预算情况,对准客户进行定位

 了解对方决策能力,对准客户进行定位

 了解对方需求,对准客户进行定位

 按重要性依次排序

 用简单的方式,对准客户进行排序

 依照各销售环节的重要性跟进

 创建简易工作流程,跟进业务

 告诉每个人怎样按程序办事

 不断回顾和改进

 用结果代替简单市场调查数据

 黄金法则:四条法则,帮你定位致胜!

 定位

 排序

 善用业务跟踪系统

 让人人使用该系统

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “内外兼修”绅士裁缝店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

3 掌握提问技巧?增强自我优势

 点石成金:提问为何如此重要?

 业者必修:十条捷径,帮你拿下好生意!

 三类问题的组合:开放式、封闭式、苦痛式

 通过提问,营造和谐氛围

 通过提问对业务进行定位

 通过提问,影响对方的购买标准

 通过提问,让对方意识到业务的重要性

 通过提问,引导顾客的注意力

 通过提问,对下一步行动达成一致

 通过提问,了解对方上级

 通过提问,给自己留一点思考的时间

 通过提问,获得客户反馈信息

 黄金法则:六条法则,帮你提高业绩!

 每笔业务都很重要

 改变客户的标准

 调查客户,确保没问题

 步步为营,跟紧客户

 问一问,还有没有别的生意可做?

 学会记笔记

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “嫩豌豆”蔬果零售店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

4 磨练销售技能?积累实战经验

 点石成金:销售是场比赛,先练习再实战!

 业者必修:十大方法,帮你练就超强气场!

 在团队例会时反复练习

 销售培训时进行练习

 去拜访的途中练习销售

 从简单销售技巧开始练习

 通过练习,让大家做正确的事

 练习提问

 练习如何做PPT简汇

 练习如何收场,确认信息

 预想练习结果

 进一步改进有效的训练法

 黄金法则:六条法则,帮你运用气场致富!

 定位

 电话营销:选择加专注

 反对意见处理

 收场确认

 议价谈判

 倒带回放

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “经典形象”绅士发廊

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

5 深入了解客户?牢牢锁定业务

 点石成金:了解、发展、锁定业务为何如此重要?

 业者必修:十大方式,帮你了解、发展、锁定业务!

 鉴定客户真实需求,了解你的业务

 聆听使你了解客户

 记记笔记,加深对客户的了解

 通过开放式提问,进一步发展业务

 通过封闭式提问,进一步发展业务

 通过苦痛式提问,进一步发展业务

 USP帮你锁定客户

 个人USP传递卓越

 制造紧迫感,锁定客户

 了解竞争对手的USP

 黄金法则:三条法则,帮你锁定财富目标!

 差异即是优势

 投资不等于开支

 紧迫感是推助力

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “嫩豌豆”蔬果零售店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

6 展示实力 抓住商机

 点石成金:抓住商机为何如此重要?

 业者必修:十大方法,帮你充分展示你的实力!

 回答客户的每一个问题,清晰说明解决方法

 展现热情

 调动全部感观来推销

 电子邮件简洁明了

 提案清晰明了

 做个PPT简汇或是推销

 善用参考信息和案例研究

 谈论收益助你展现实力

 展示实力:你的“量”的优势,还有“质”的优势

 展示实力:推销风格与对方行事风格一致

 黄金法则:六条法则,帮你领会实力才是硬道理!

 重“量”不重“质”

 先投资,才有回报及利润

 行动的理由

 不要只做个PPT汇报了事,行动起来

 保持激情

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “内外兼修”绅士裁缝店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

7 圆满收场?成功销售

 点石成金:收场确认为何如此重要?

 业者必修:十大方法,帮你做得更圆满!

 收场是为了确认订单成立

 收场是为了确认下一步工作

 用简单提问来进行收场确认

 提供备选项,做好收场确认工作

 收场确认时权衡各方情况

 步步紧追,做好各项细节收场确认工作

 收场确认是谈判的第一步

 确认业务就是收场

 收场时确认每一位决策者都在场

 该收场时就收场

 黄金法则:三条法则,帮你赢得终身客户!

 收场、收场、再收场

 更多收场,尽在邮件

 保持强劲势头

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “内外兼修”绅士裁缝店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

8 正确处理反对意见?赢得客户信赖

 点石成金:正确处理反对意见为何如此重要?

 业者必修:七大棘手异议,三种处理战略!

 我没有时间

 把资料寄给我

 我们现在没钱

 我们再考虑考虑

 我们还想再了解一下其它卖家的情况

 给点折扣

 世道不好,生意不好做

 与客户产生共鸣

 处理反对意见

 收场、再次确认

 黄金法则:三条法则,帮你化解不利因素!

 避免拖延

 避免削减预算

 积极定价

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “嫩豌豆”蔬果零售店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

9 把握谈判议价策略?抢占先机

 点石成金:谈判议价为何如此重要?

 业者必修:十大谈判策略,帮你更加主动!

 没有收获就不给折扣

 给点小折扣

 折扣要精确

 慢慢给折扣

 预先进行计算

 有时,销售跟价格无关

 检查各项条款及细则,尤其注意付款方式

 新的一年,新的合同

 好好干,干得好

 收场,再次确认

 黄金法则:三条法则,帮你提升说服力!

 保护你的利润

 检查所有的条款和细则

 相信你自己

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “嫩豌豆”蔬果零售店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

10 有效管理客户?实现最佳业绩

 点石成金:客户管理为何如此重要?

 业者必修:十大方法,帮你管理顶级常客!

 杜绝臆想

 保持紧密联系

 确定老主顾了解你的近况

 总有新鲜话题聊

 恳求老客户,介绍新买主

 做事要做最好,软件要比硬件好

 针对新的财政预算和来年的计划,提出新问题

 深入了解客户

 每位客户都有专属客户经理

 为每位客户制定计划

 黄金法则:三条法则,帮你赢得客户信赖!

 不断强调你的价值和USP

 时刻开展收场确认工作

 自信、强大

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “内外兼修”绅士裁缝店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

11 保持高弹性?实现高利润

 点石成金:保持弹性,提高忍耐力为何如此重要?

 业者必修:十大方法,帮你提高个人忍耐力、精力和注意力!

 明确关注对象

 尽量减少琐事

 休息,休息一下

 提高效率

 多散步

 合理膳食

 消耗精力的行为,少做

 调整思维

 放下工作、享受生活

 眼光要长远

 黄金法则:三条法则,帮你专注地执行战略意图!

 更多关注

 一个人好好呆着

 留心照看每位组员

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “内外兼修”绅士裁缝店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

12 打造高效团队?快速提升业绩

 点石成金:团队领导,责任重大!

 业者必修:十大方案,帮你打造高效团队!

 给成员一个明确、一致的目标

 督促组员做正确的事

 给组员成长的机会、一展身手的机会

 给组员了解彼此的机会

 塑造榜样

 开展团队培训课程

 要求组员做到:信息回馈诚实透明

 努力工作,努力游戏,尊重差异

 身先示范

 坐言起行

 黄金法则:三条法则,帮你发挥卓越领导力

 督促组员做正确的事

 一对一与组员加强交流

 适时庆功

 实战演练:这样可以马上提升销售业绩

 “内外兼修”绅士裁缝店

 粉红女性“没问题”咨询公司

 EMEA分部——星际软件公司

 立竿见影:大刀阔斧地干吧!

 小结

 待办事宜

13 A到Z超级销售技巧

 A代表ACCOUNT MANAGEMENT(客户管理)

 B代表BLOCKER (阻碍)

 C代表CLOSING(收场确认)

 D代表DECISION-MAKING UNIT(决策部门)

 E代表ENTHUSIASM(热情)

 F代表FEAR(恐惧感)

 G代表GOAL(目标)

 H代表HEAR(聆听)

 I代表INSIDER(内线)

 J代表JUMP(跳跃)

 K代表KILLER APPLICATION(杀手锏)

 L代表LEARN(学习)

 M代表MONEY(金钱)

 N代表NICHE(市场定位)

 O代表OBJECTIONS(反对意见)

 P代表PROSPECTING(勘探)

 Q代表QUESTIONS(提问)

 R代表RAPPORT(和谐)

 S代表SELL(销售)

 T代表TODAY(今天)

 U代表UP(高层)

 V代表VALUE(价值)

 W代表WHO(谁)

 X代表XS(度)

 Y代表YEAR-END(年终)

 Z代表ZEN(禅,也就是销售的艺术)

14 拥有扎实的营销基本功 业务自动找上门

 业者必知:27条“推销理念”

15 基础决定成败 辉煌始于足下

 你的成衣店——生意兴隆十件事

 你的“小酒馆”餐厅——生意兴隆十件事

 你的咖啡馆——生意兴隆十件事

 你的航空公司——生意兴隆十件事

 你的熟食店——生意兴隆十件事

16 与众不同 方为上策

 101条创意激发你的想象力

17 切实的行动计划 创造辉煌的销售业绩

18 更多资源 更多良策

结语

索引

附录1 作者简介

附录2 作者相关作品的介绍

附录3 其他相关作品的介绍

试读章节

★三类问题的组合:开放式、封闭式、苦痛式

你可能读过这样一本书,讲述的是如果你的航班因浓雾延误,怎样利用时机,在机场进行推销。这本书讲得很对。朦胧中你记起,书上提到过一些关于“开放式”“封闭式”问题的内容。所谓“开放式”问题,就是那些鼓励他人开口的问题,诸如“什么? 为何?怎样?在哪里?什么时间?等等”。用于开始交谈或是获得信息,这些问题很棒。例如,这个工程的背景是?你决定怎么做?对你来说,哪些问题比较重要?要是买新公寓,你看重些什么条件?但是,如果你想要仅用这些问题迫使对方采取行动,收效只会甚微。这时,你需要用到“封闭式”问题。例如,你本人是否有权决定用哪个供应商?你们最新的预算是多少?这些问题能帮你得到一个肯定或否定的回答,或是含义明确的一两个单词。然后,你就知道下一步该怎么做,是否能与对方达成一致等等。接下来,就该“苦痛式”问题出场了。这些问题尤其重要,往往是一些希望准客户严肃对待这笔业务的问题。例如,如果你打算推销新的软件包,你的问题可以是:“如果你不要求门店每天报告具体销售情况,你怎么知道成本是多少?” 如果你是个加热工程师,你可以试试这么问:“目前看起来,跟我们签订服务合同会增加一些支出,这一点我同意。但是,你有没有想过,如果你的锅炉坏掉,又会怎么样?”

★通过提问,营造和谐氛围

旅途愉快么?你在这儿工作多久了?随便聊聊,然后进入主题。这时候,这些“开放式”问题是最佳的选择。

★ 通过提问对业务进行定位

你的预算有多少?您是否还需要跟其他人商量才能做出决定呢?(如果你不确定怎样定位,往前翻,答案就在第二章。)

★ 通过提问,影响对方的购买标准

他们说你的公司太小了,打算跟大公司合作。那就探探他们的口风:大公司对他们的吸引力究竟在哪儿?他们的回答可能是:因为大公司能够提供快速、优质的“支持”。这时你就可以说:“喔!所以好的“支持”对你们来说最重要了?!那就让我介绍一下我公司绝佳的客户支持系统吧!”

P30-31

序言

销售——你建立商业王国的唯一制胜法宝。其他一切所谓“法宝”都无关紧要。你可能怀疑这种说法过于夸张。不,实事上,毫不夸张。在内心深处,你对此深信不疑。这就是为什么我们创造了这本销售秘笈的原因。在任何时候,这些最为有效、最为新颖的方法都将是你思想的良师,行动的指南,即使经济萧条,也能助你过五关斩六将,攻克销售重重难关。如果你只是销售新丁,这本书会为你打开明灯,指明前路;如果你以往业绩辉煌,现今却因世道艰难,难以突破,这本书将助你厉兵秣马,旗开得胜;如果你的团队总是错失良机,将利润拱手于人,想要反败为胜,秘诀就在这本书里。

本书注重实战,简单易懂。书中提供大量精确用语,你可以直接引用,与客户和同行打价格战,打成本战,运用简单易行的销售战术,速战速决。如果你想要崭露头角,即使所在团队人员缩水,总体销售欠佳,你也能迅速脱颖而出,将奖金分红挣到手。另外,在每章末尾,本书会为你解答所有棘手问题。因此,这本指南将确保你成为行销大王,使你的优势发挥极致:

发现新商机

维护现有业务

应对各种拒绝理由,如“没钱”“太贵了”“你难道不知道这行现在很不景气么?”

通过电子邮件,正式提案或正式演示进行销售

确信你是独一无二的

击败竞争对手

学会谈判,而不只是降价

与准客户进行高质量的谈话

保证盈利

按时完成交易,及时完成交易,预计交易完成时间

即使压力重重,也能保持活力

本书内容还将告诉你一些秘诀,怎样:

激励你的团队

解决矛盾,预见商机

找出差异,创造更多特色

本书几乎涵盖所有销售秘诀,确保你即使在艰难世道也能创造辉煌业绩。

更为重要的是,这些销售理念操作可行。无论你身处何种行业,是经营着一家四人小型窗户清洁公司,还是一位独立顾问,或是欧洲药品管理局(EMEA)季度销售的负责人,你大可运用“拿来主义”,变这些销售理念为销售战术,开拓你的商业帝国。

本书结构紧凑,编排合理。前几章带你感受销售的各个要点。如果你已有大量销售经验,看看前几章就能速成。这些章节的设计目的在于让你迅速进入主题。书上所有重点部分都被一一标注,常见棘手问题和快速的应对措施清晰地展现在你面前。你可以根据个人喜好和需求,随机阅读,加深对某些章节的理解;或是从头到尾,通篇阅读,力求全面把握前几章的含义,使销售技巧为已所用。

为了确保你不会遗漏前十二章出现的任何信息,十三章总结前文,同时,提供简明扼要的概述,帮助你与同事、团队一起回顾前文。第十四章列出清单,将前文中提到的所有销售基础和技能一一罗列。十五章和十六章举出更多实例,向你证明,谈到做生意,使自已及产品独树一帜是多么的重要!接下来,十七章详细介绍了销售战略步骤,帮助你快速运用销售理念,将销售做大做强。十八章则给出了更多的相关资源,一旦深入挖掘,你将受益匪浅。  请相信,我们完全支持你!如果你已经决定现在是时候再创销售辉煌--- 翻开书本,开始阅读吧!

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更新时间:2025/3/2 0:26:36