“营销管理实务”从营销经理的角度，根据营销经理的岗位职能，对营销管理的概念范畴、职责范围、知识体系和方法要求，进行了一些有益的探索，虽然还未必称得上严格意义和完整意义上的营销管理，但毕竟对营销管理有了一个新的分析视角、一个新的研究层面，应该说是有创新点的。本书的另一个特点是实用性较强，对于应用性管理型专业人才的培养来说，确立了较为清晰的培养目标，是比较实用的营销管理课程教材。同时，本书也因其清晰的营销经理角色定位而适合于企业营销经理培训使用或参考借鉴。

序

第一章 营销过程管理

 第一节 分析市场机会

一、分析营销环境

二、研究消费行为

三、预测市场需求

四、进行市场细分

 第二节 选择目标市场

一、选择目标市场的原因

二、选择目标市场的要求

三、目标市场优选策略

四、选择目标市场的影响因素

 第三节 明确市场定位

一、明确市场定位的原因

二、市场定位的逻辑顺序

三、市场定位的内容方法

 第四节 制定营销策略

一、制定营销策略的指导思想

二、营销策略之间的整合关系

三、营销策略组合的基本要求

四、营销策略组合的制定方法

 第五节 控制营销行为

一、营销控制的流程

二、营销控制的原则

三、营销控制的内容与方法

第二章 营销资源管理

 ……

第三章 营销计划管理

第四章 营销组织管理

第五章 营销策略管理

第六章 销售业务管理

第七章 销售服务管理

第八章 营销财务管理

第九章 营销信息管理

第十章 营销整合管理

后记