由陆春其主编的《建设工程项目管理》是高等职业教育十二五规划教材。全书共分7章，分别是：建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。在编写过程中，编者努力使本书能够明确体现高等职业教育教学特点，并结合现行建设工程施工项目管理特点精选内容，以贯彻理论联系实际，注重实践能力的整体要求，突出针对性和实用性，便于学生学习。同时，还适当照顾了不同地区的特点和要求，力求反映施工组织与管理的先进经验和技术手段。

本书可作为高等职业教育建筑工程施工、路桥施工技术、工程造价、建筑管理、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书，也可供建设单位经济管理工作者和建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。

由陆春其主编的《建设工程项目管理》按照高等职业教育建筑类专业对本课程的有关要求，以国家现行建设工程标准、规范、规程为依据，根据编者多年工作经验和教学实践，在自编教材的基础上修改、补充编纂而成。《建设工程项目管理》对建筑工程项目管理的理论、方法、要求等作了详细的阐述，坚持以就业为导向，突出实用性、实践性。全书共分为7章，包括：建设工程项目管理概论、建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本管理、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。

《建设工程项目管理》具有较强的针对性、实用性和通用性，可作为高等职业教育建筑工程施工、路桥施工技术、工程造价、建筑管理、工程监理、房产营销、建筑经济、建筑安装等专业的教学用书，也可供建设单位经济管理工作者、建筑安装施工企业工程造价管理人员学习参考。

第1章 建设工程项目管理概论

 1.1 项目与建设工程项目

 1.2 建设工程项目管理的基本概念与内容

 习题

第2章 建设工程项目的组织与管理

 2.1 建设工程项目管理的目标和任务

 2.2 建设工程项目的组织

 2.3 建设工程项目综合管理

 2.4 建设工程项目物资管理

 2.5 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

 2.6 建设工程项目目标的动态控制

 2.7 施工组织设计的内容和编制方法

 2.8 风险管理

 2.9 建设工程监理的工作性质、任务和工作方法

 习题

第3章 建设工程项目施工成本管理

 3.1 成本管理的任务与措施

 3.2 施工成本计划

 3.3 工程变更价款

 3.4 施工成本控制

 3.5 施工成本分析与质量成本分析

 3.6 建筑安装工程费用的结算

 习题

第4章 建设工程项目进度控制

 4.1 工程项目进度管理概述

 4.2 施工进度计划

 4.3 工程实际进度与计划进度的比较

 4.4 工程项目的进度控制

 习题

第5章 建设工程项目质量管理

 5.1 质量管理的基本概念

 5.2 建设工程项目质量控制的概念和原理

 5.3 建设工程项目质量控制系统的建立和运行

 5.4 建设工程项目施工质量控制和验收的方法

 5.5 建设工程项目质量的政府监督

 5.6 常见的工程质量统计分析方法的应用

 5.7 GB／T 19000一ISO 9000(2000版)质量管理体系标准

 5.8 建设工程项目设计质量控制的内容和方法

 习题

第6章 建设工程合同与合同管理

 6.1 建设工程的招标与投标

 6.2 建设工程合同的内容与计价方式

 6.3 建设工程合同的总包与分包管理

 6.4 建设工程担保

 6.5 建设工程施工合同实施

 6.6 建设工程索赔

 6.7 国际建设工程承包合同

 习题

第7章 建设工程项目信息管理

 7.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务

 7.2 建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法

 7.3 项目管理信息系统的意义和功能

 7.4 工程管理信息化的内涵和意义

 习题

参考文献