由章友鹤主编的这本《棉纺织生产基础知识与技术管理》是一本实用性、可操作性很强的生产技术管理专著。全书分成四个部分共十八讲。某中第一部分(第一讲～第四讲)为纺织原料基本知识，包括纺织原料的分类、各种原料的理化性能，以及目前已在棉纺织企业使用的新型天然纤维与化纤的品种及其主要特性；第二、第三部分(第五讲一第十一讲)为纺纱与织布生产基础知识，要求车间、班组干部能初步懂得纺纱与织布的基本原理与生产技术要点，并在实际管理工作中能运用基本知识来控制产品质量、提高生产效率；第四部分(第十二讲一第十八讲)为车间(班组)管理与生产技术管理基本知识，较系统地阐述了车间(班组)在企业中的地位与作用，企业及车间五大生产技术管理(人、机、料、法、环)的主要内容与作用，并根据现代企业化管理的要求，增加了“6S”现场管理及全面质量管理等内容，使基层管理干部通过学习了解现代化管理方法是在总结传统生产技术管理基础上的继承发展与提高，使之在实际工作中能把两者很好结合，把车间、班组管理工作做得更好。

由章友鹤主编的这本《棉纺织生产基础知识与技术管理》根据提高生产一线管理干部专业素质与管理技能的需求，从纺织原料性能、纺纱与织布技术特点及质量控制技术，到工艺管理、设备管理、运转操作管理、生产现场6S管理、全面质量管理等内容及方法做了较系统的阐述，着眼于提高车间与班组管理者分析和解决实际问题的能力。

《棉纺织生产基础知识与技术管理》内容紧贴生产实际，通俗易懂，具有较强的指导性和操作性，适合棉纺织企业管理者，尤其是生产一线管理者阅读，也可作为棉纺企业基层管理人员的培训教材。

第一部分 纺织原料

 第一讲 纺织原料的分类

 第二讲 纺织原料的主要性能指标

一、物理性能指标

二、光学、电学、热学和染色性能指标

 第三讲 天然纤维

一、棉

二、毛、麻、丝

三、新型天然纤维

 第四讲 化学纤维

一、主要品种及其性能

二、新型化学纤维的性能与用途

第二部分 纺纱

 第五讲 纱线的分类和主要质量指标

一、纱线的分类

二、纱线品种的代号

三、纱线的主要质量指标

 第六讲 棉纺厂主要品种生产流程及各工序简介

一、棉纺厂生产工艺流程

二、棉纺厂各工序简介

 第七讲 环锭纺设备加工化纤及新型纱线的技术要点

一、化纤及其混纺纱线的加工技术要点

二、针织纱线的加工技术要点

三、色纺纱线的加工技术要点

四、半精纺纱线的加工技术要点

 第八讲 新型纺纱及技术要点

一、新型纺纱的特点和分类

二、转杯纺

三、喷气纺与涡流纺

四、各种纺纱方法纱线结构对比

第三部分 织造

 第九讲 织物的分类与基本结构

一、机织物分类

二、针织物分类

三、非织造织物分类

四、机织物的组织结构

五、针织物的基本结构

 第十讲 机织物设计与织物加工技术要点

一、织物设计内容

二、织物设计原则

三、织机选择

四、加工技术要点

 第十一讲 织造准备

一、坯织物的准备工艺

二、色织物的准备工艺

三、牛仔织物的准备工艺

四、合纤长丝(短纤)仿毛、仿麻织物的准备工艺

第四部分 棉纺织厂生产技术管理

 第十二讲 车间管理与生产技术管理概述

一、车间在企业中的地位及车间管理的作用

二、车间管理的性质

三、车间管理的原则

四、车间生产技术管理的主要内容

五、车间管理组织结构的设置

六、车间主任的任务、职责与素质要求

 第十三讲 工艺管理

一、工艺设计的基本内容

二、工艺设计的指导思想

三、工艺纪律和审批制度

四、工艺试验研究

 第十四讲 设备管理

一、设备管理的意义和任务

二、设备的合理使用

三、设备的维护与修理

四、设备维修的质量与接交验收

 第十五讲 运转管理

一、运转管理的基本任务

二、运转生产管理工作

三、交接班工作

四、操作管理

 第十六讲 现场管理与6S管理

一、现场管理的目的与任务

二、现场管理要达到的目标

三、6S管理是现场管理的基础

四、纺织企业如何实施6S管理

 第十七讲 空调(温湿度)管理

一、空调管理的重要性

二、温湿度的控制与调节

三、空调管理制度

 第十八讲 全面质量管理

一、质量的概念

二、全面质量管理与传统质量管理的关系

三、开展全面质量管理的指导思想

四、全面质量管理的目的和任务

五、全面质量管理的主要内容

六、全面质量管理的基本方法

参考文献