尤建新、雷星晖主编的《企业管理概论（第4版）》内容分为五篇，第一篇导论，包括企业、管理与管理的基本职能以及企业管理；第二篇组织与战略，包括企业组织结构、企业战略管理和企业管理体系；第三篇资源管理，包括企业人力资源开发与管理、公司理财、企业设施与工作环境、信息管理与信息系统；第四篇产品运作，包括市场研究与市场营销、生产运作管理、质量管理、企业物流与供应链管理；第五篇创业与创新，包括创业和创立期企业管理、企业创新与创新管理。全书共十六章，每章之后均附有相关案例以及进一步阅读文献和本章研讨题，为学习者进一步学习和加深理解提供指导和帮助。

尤建新、雷星晖主编的《企业管理概论（第4版）》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材。在第三版的基础上，本次修订更加关注基本原理，并精简和更新了相关内容。《企业管理概论（第4版）》突破按业务线条论述的框框，以导论、组织与战略、资源管理、产品运作、创业与创新五篇十六章对企业管理进行全面、系统的阐述，增加了相关章节的案例研讨，力求给学生以企业管理理论与实践的全貌，有助于学生在知识与能力两个方面都能得到提高。

《企业管理概论（第4版）》内容全面、体系清楚，反映了企业管理领域许多新的进展，特别适用于非管理类专业学生学习，也可以作为管理类专业的基础课程用书。

第一篇 导论

第一章 企业

 §1-1 企业的发展

 §l-2 企业的法律形式

 案例l-1：郑百文独立董事陆家豪告证监会

 案例1-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第二章 管理与管理的基本职能

 §2-l 管理的任务和定义

 §2-2 管理者

 §2-3 目标管理

 §2-4 管理职能

 §2-5 学习企业管理的目的

 案例2-1：三鹿集团发现问题奶粉后的作为

 案例2-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第三章 企业管理

 §3-1 现代企业管理的发展

 §3-2 企业的管理者

 §3-3 企业环境

 案例3-1：周国庆报考MBA

 案例3-1 研讨

 案例3-2：日本丰田汽车宣告2008财年亏损

 案例3-2 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第二篇 组织与战略

第四章 企业组织结构

 §4-l 企业组织结构的基本形式

 §4-2 组织结构设计中的基本问题

 §4-3 组织结构设计的权变思想

 §4-4 企业变革与发展

 案例4-1：Dupont公司的组织发展

 案例4-l 研讨

 案例4-2：转个身就行

 案例4-2 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第五章 企业战略管理

 §5-1 企业战略与战略管理

 §5-2 企业战略环境分析

 §5-3 企业竞争战略的选择与实施

 §5-4 企业战略评价与控制

 案例5-1：另类汽车的发展战略

 案例5-1 研讨

 案例5-2：家纺中国壮大的发展战略

 案例5-2 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第六章 企业管理体系

 §6-1 管理体系概述

 §6-2 质量、环境和职业健康安全管理体系标准简介

 §6-3 管理体系一体化的必要性与可行性

 §6-4 一体化管理体系的内涵与实现要求

 案例6-1：三鹿奶粉事件

 案例6-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第三篇 资源管理

第七章 企业人力资源开发与管理

 §7-1 人力资源开发与管理概述

 §7-2 企业人力资源开发

 §7-3 企业人力资源规划

 §7-4 企业人力资源评价

 §7-5 人力资源的组织与使用效率管理

 案例7-1：全力以赴

 案例7-1 研讨

 案例7-2：温暖人心

 案例7-2 研讨

 案例7-3：诚实的回报

 案例7-3 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第八章 公司理财

 §8-1 公司理财的有关基本概念

 §8-2 财务分析

 §8-3 投资管理

 §8-4 融资管理

 §8-5 股利分配管理

 案例8-1：美国次贷导致危机

 案例8-1 研讨

 案例8-2：2008年美国汽车三巨头面临的窘境

 案例8-2 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第九章 企业设施与工作环境

 §9-l 基础设施管理

 §9-2 设备管理

 §9-3 工作环境管理

 §9-4 5S管理

 案例9-1：实施5S管理，提升公司绩效

 案例9-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第十章 信息管理与信息系统

 §10-1 信息、系统与管理

 §10-2 信息系统基本分类与架构

 §10-3 信息系统的IT基础

 案例10-1：1998年许继集团ERF昙花一现

 案例10-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第四篇 产品运作

第十一章 市场研究与市场营销

 §11-1 市场与市场研究

 §11-2 市场营销策略

 §l1-3 市场促销策略

 案例11-1：送手套真难

 案例11-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第十二章 生产运作管理

 §12-1 生产与生产运作

 §12-2 乍产／服务设施选址与布置

 §12-3 生产运作流程分析

 §12-4 牛产计划组织

 案例12-1：山杏处理工厂

 案例12-1 研讨

 案例12-2：飞毛腿集团的“飞毛腿”

 案例12-2 研讨

 案例12-3：ABC公司实施JIT系统的效果分析

 案例12-3 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第十三章 质量管理

 §13-1 质量与质量管理概述

 §13-2 生产制造过程的质量控制

 §13-3 生产制造过程控制常用的几种工具

 案例13-1：美国花生公司故意销售被污染产品

 案例13-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第十四章 企业物流与供应链管理

 §14-1 企业物流的一般概念

 §14-2 以信息为摹础的企业物流系统

 §14-3 物流领域的若十新观点及发展趋势

 §14-4 供应链管理的一般概念

 §14-5 供应链管理的主要内容与基本原理

 案例14-1：UPS的绿色供应链战略

 案例14-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第五篇 创业与创新

第十五章 创业和创立期企业管理

 §15-1 创业

 §15-2 风险投资的融资过程

 §15-3 创立期企业的组织体制与管理

 案例15-1：比尔·盖茨的创业和退休

 案例15-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

第十六章 企业创新与创新管理

 §16-1 企业创新概述

 §16-2 企业创新的主要方面

 §16-3 企业创新管理

 案例16-1：比亚迪将直接跨越到电动汽车

 案例16-1 研讨

 本章小结

 进一步阅读文献

 本章研讨题

参考文献