高海晨主编的《企业管理(第2版)》是为适应高等本科教育经济管理类专业和高等职业教育企业管理课程教学改革培养高素质企业管理人才的需要编写的。突出本科教育及高职的特点，以“必需、够用”为度，所以在编写过程中力求突出主题，将企业管理思想和管理科学方法论紧密结合，帮助学生探索企业运行的规律。

本教材新增了战略管理、物流管理、人力资源管理、财务管理等内容。这样做一方面是为了继续加强学生对企业基本管理职能的学习，另一方面旨在将本学科的新进展纳入教学内容，妥善处理好对传统内容的继承和现代内容的引进。

高海晨主编的《企业管理(第2版)》是普通高等教育“十五”国家级规划教材修订版，是为了适应社会主义市场经济建设的需要，适应高职高专教育由应试型向素质型转变，充分体现高等教育的教育特点的基础上而编写的。

《企业管理(第2版)》紧密结合当前我国现代企业管理的具体实践，吸收和借鉴国外企业管理较为成熟的新知识、新内容和新体系，系统地介绍了我国现代企业管理的基本理论和方法，主要内容包括企业管理概论、企业战略与经营决策、市场营销管理、企业新产品开发与价值工程、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业人力资源管理、企业技术经济分析、企业财务管理。本书知识面较宽，有一定的针对性和可操作性，为了方便学生学习，每章章前有学习目标，章中有应用案例，章后有思考与练习题。

本书可作为普通高等院校(高职高专、应用型本科)、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院各专业的通用教材，也可作为国家机关、企事业单位的培训教材，还可供各类管理人员参考阅读。

第一章 企业管理概论

 第一节 企业及企业管理概述

 第二节 企业管理组织

 第三节 现代企业制度

 第四节 企业文化

 第五节 企业形象

 应用案例

 中兴通讯的企业文化

 思考与练习题

第二章 企业战略与经营决策

 第一节 企业战略管理概述

 第二节 企业战略环境分析

 第三节 企业战略管理

 第四节 企业经营决策

 第五节 企业经营计划

 应用案例

 贪大求全，安然公司自取灭亡

 思考与练习题

第三章 市场营销管理

 第一节 市场营销概述

 第二节 市场调查与预测

 第三节 市场营销机会分析

 第四节 目标市场营销策略

 第五节 市场营销策略

 应用案例

 “每日C”VS“鲜橙多”

 思考与练习题

第四章 企业新产品开发与价值工程

 第一节 企业新产品开发

 第二节 生产技术准备

 第三节 价值工程

 应用案例

 苹果计算机公司的产品创新

 思考与练习题

第五章 企业生产管理

 第一节 企业生产管理概述

 第二节 企业生产过程组织

 第三节 企业生产运作计划

 第四节 网络计划技术

 第五节 企业生产管理方式

 应用案例

 海尔的现代生产运作管理方式

 思考与练习题

第六章 企业质量管理

 第一节 质量与企业质量管理的定义及发展历程

 第二节 企业全面质量管理的特点及基本工作方法

 第三节 企业质量管理常用的统计方法

 第四节 工序能力指数

 第五节 ISO 9000：2000系列标准

 应用案例

 日立公司的质量管理

 思考与练习题

第七章 企业物流管理

 第一节 物流和企业物流

 第二节 企业供应物流的管理

 第三节 企业生产物流的管理

 第四节 企业销售物流的管理

 第五节 企业生产中逆向物流的管理

 应用案例

 案例1 海尔的物流

 案例2 GE公司的互联网采购物流

 思考与练习题

第八章 企业人力资源管理

 第一节 企业人力资源管理概述

 第二节 企业人力资源规划与预测

 第三节 企业人员招聘与培训

 第四节 企业人力资源的绩效管理与评价

 第五节 企业劳动定额

 第六节 企业薪酬管理

 应用案例

 “人”

 思考与练习题

第九章 企业技术经济分析

 第一节 企业技术经济分析的基本原理

 第二节 资金的时间价值

 第三节 企业技术经济分析的一般方法

 第四节 企业投资项目的可行性研究

 应用案例

 租赁还是自建

 思考与练习题

第十章 企业财务管理

 第一节 企业财务管理概述

 第二节 风险和收益

 第三节 企业财务分析

 第四节 企业成本费用管理

 应用案例

 企业失败的财务原因

 思考与练习题

参考文献