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书名 打造强势部门经理--中层经理五项修炼(附光盘)/李泽尧中国式管理书系
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 李泽尧
出版社 广东经济出版社
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简介
编辑推荐

李泽尧编著的《打造强势部门经理——中层经理五项修炼》共分7个部分,内容包括:老道的内涵,角色管理,自我管理,人性化管理,强势管理,强者逻辑,生涯管理。

李泽尧老师的理论观点与中国国情和文化联系比较紧密,厚重又不乏风趣幽默,独到而又深入浅出,思维宏观又兼备实战,可应用于企业管理,亦可应用于做人做事,值得管理者深思品味。

本书适合企业各级管理者、员工、党政干部阅读使用。

目录

我做故我在:创造自我+自我创造(代前言)

★序篇:顺势而为——何谓老道:懂世道、识人道、遵天道

 做人要懂“世道”——适应中国式生存:火眼金睛看世界

 带人要识“人道”——把握人性真相:人性上下限理论

 做事要遵“天道”——所谓“替天行道”

 顺势而为——水性:个性、共性、客观性之三度修炼

★第1单元:聚焦目标——管理做什么:角色管理

 以事为本——走出“以人为本”的误区

 聚焦过程和结果——走出行政化误区

 判断≠事实——走出长官意志的误区

 基于事实、讲究证据——走出人治的误区

 量化管理——走出经验主义的误区

 抓住接口——走出“精细化”的误区

 交集与交接——“外行”如何管理“内行”

★第2单元:独善其身——从我做起:自我管理

 独善其身——从我做起

 管理者做事风格打造

 独树一帜——亭亭玉立、自我管理

 行动干练——可交付成果:抓住接口不放

 思维干练——“外行”如何管“内行”

 做事到位——强势与主导、一竿子插到底

 思考到位——点对点,1+1=2、精确思考

 嘴上无毛,办事也牢——结果导向、拿出业绩来

★第3单元:调动队员——直指人心:人性化管理

 被管理者:“直指人心”——变你要为他要

 管人怎么管——管理者与被管理者的互动

 管理的靶心是人性、人性的核心是需要

 尊重人的主体性——自主、面子、尊严与成就感

 弱势群体与弱势心理——感动式领导

 “感情管理”可以降低成本

 人格博弈与操纵

★第4单元:锻造团队——高绩效组织:强势管理

 问题提出:为什么要强势

 什么叫服从:按公司的目标走——不求口服心服

 主管很难让手下口服心服

 什么是霸气

 接口——制度执行中的强势管理

 目标共享——看在目标的份上

 为什么管理技能中应该加上霸气

 “霸气”——管理者“强势”心理建设

 “霸气”的导入

 选择=权力——危机意识管理:改进的动力

★第5单元:强者逻辑——市场化生存:强势经理

 强者与弱者之别

 现实与务实

 强势心理基础——强者逻辑

 强者的后盾——霸气者的生存基础和理念

 市场化生存——刀尖上行走

 人格脱落——放下面具

 不怕得罪人

★结束篇:成长路径——内功修炼、实力做后盾:生涯管理

 珍爱自己、打造人生

 职业生涯突破与人生积累

 财富是能力的函数——用能力拥抱未来

 能力是知识的函数——内功修炼、成长无极限

 成长路径与成功模式

 心态、眼神、目光与命运

 投资自我

 让老板为你投资——企业培训的意义

后记

鸣谢

附录:基于李泽尧老师管理著作之企业培训课程及咨询项目

 李泽尧老师出版著作一览

 李泽尧老师管理著作及知识结构图

随便看

 

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更新时间:2025/4/3 21:31:41