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书名 提升你的企业必备能力训练
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 李先国//梁雨谷
出版社 学苑出版社
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简介
编辑推荐

由中国就业培训技术指导中心组织编写的这本《提升你的企业必备能力训练》从身为一个中小企业管理者所必备的通用能力出发,系统地阐述基本的能力及其培养方法,引导大家迅速、有效地提高工作必备技能,并为专业能力的提升打好坚实的基础。通过各种工作能力的培养和熟练运用,使每个管理者都能够成为自己企业的管理专家,在企业的管理活动中如鱼得水,使企业获得更快、更好的发展。

目录

绪论

第一章 逻辑思维能力

 引例:企业寿命与决策能力

 第一节 正确运用概念

 第二节 学会判断

 第三节 演绎推理

 第四节 归纳推理

 逻辑思维能力测试训练

 案例讨论:尤拉尼亚公司起死回生

第二章 创新能力

 引例:3M公司的产品创新

 第一节 突破思维定势

 第二节 拓展思维视角

 第三节 运用思维技巧

 第四节 养成学习习惯

 创新能力测试训练

 案例讨论:QQ汽车的产品创新要素

第三章 语言应用能力

 引例:怎么都走了

 第一节 社交交谈

 第二节 工作场所交谈

 第三节 湏讲

 第四节 书面表达

 语言应用能力测试训练

 案例讨论:经理秘书的电话交谈

第四章 信息处理能力

 引例:玩转电脑却玩不转扫描仪

 第一节 办公硬件的使用

 第二节 办公软件的使用

 第三节 进行数据分析

 信息处理能力测试训练

 案例讨论:销售经理的销售分析报告

第五章 管理工具应用能力

 引例:开发新产品与改进现有产品之争

 第一节 企业外部环境分析工具的应用

 第二节 战略管理工具的应用

 第三节 流程管理工具的应用

 第四节 管理小工具的应用

 管理工具应用能力测试训练

 案例讨论:奥普浴霸成功的秘诀

第六章 沟通能力

 引例:CMO的平均任期

 第一节 掌控沟通的过程

 第二节 培养倾听能力

 第三节 组织中的人际沟通

 第四节 会谈与谈判

 沟通能力测试训练

 案例讨论:梁经理的沟通方式

第七章 领导能力

 引例:联邦快递的领导力学院

 第一节 领导者的行为准则和特质

 第二节 选择合适的领导风格

 第三节 开发领导能力

 第四节 提升授权能力

 第五节 提高解决问题的能力

 领导能力测试训练

 案例讨论:从平凡到伟大的转变

附:必备能力测试训练参考答案

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更新时间:2025/3/4 5:47:23