由香港董事学院创始人兼董事长朱长春编著的这本《公司治理指引》是公司治理标准化工作指引，是公司董事工作指引，是公司监事工作指引，是公司人力资源总监工作指引，是公司财务总监工作指引。可以作为公司治理执业行为的参考文件。

中国董事学会是全球领先的公司治理标准化服务机构之一，其宗旨是鼓励全体会员齐心协力弘扬优秀的公司治理文化，并为提升中国企业在国际市场竞争力而作出贡献！

中国董事学会在弘扬优秀的公司治理文化方面一直尽心竭力，目标是通过持续的公司董事教育与执业能力评鉴，提升中国背景的控股型集团企业、公众上市公司、具有成长潜力的中小企业及非官方事业机构的公司治理水准。

这本由朱长春编著的《公司治理指引》是中国董事学会发布的标准之一，非官方性质之强制力法令文件，但可以作为公司治理执业行为的参考文件。在政府官方机构认可之情形下，中国董事学会愿意对此工作指引予以专业支持。

《公司治理指引》共分五篇，内容安排如下：第一篇公司治理标准化工作指引；第二篇公司董事工作指引；第三篇公司监事工作指引；第四篇公司人力资源总监工作指引；第五篇公司财务总监工作指引。

第一篇 公司治理标准化工作指引

 资本家·公司法·董事责任

 三权分立，董事会不能靠边站

 第一章 总则

 第二章 公司治理标准化原理

 第三章 公司法人

 第四章 股东

 第五章 股东大会

 第六章 董事

 第七章 董事会

 第八章 监事

 第九章 监事会

 第十章 总经理

 第十一章 公司监管体系

 第十二章 公司高级管理人员

 第十三章 议事规则与议事责任

 第十四章 一票否决权的适用类型

 第十五章 附加表决责任

 第十六章 特别的规定

 第十七章 利益攸关的规定

 第十八章 公司的合并、分立、解散和清算等事项

 第十九章 公司章程修改的事项

 第二十章 与有政治色彩组织的关系

 第二十一章 公司治理标准化组织

 第二十二章 附则

第二篇 公司董事工作指引

 为什么中国公司董事不“懂事”？

 第一章 总则

 第二章 董事

 第三章 董事会

 第四章 议事规则与议事责任

 第五章 公司监管体系的建设

 第六章 表决权的特殊规定

 第七章 其他必要的规定

 第八章 与有政治色彩组织的关系

 第九章 职业化组织

 第十章 附则

第三篇 公司监事工作指引

 监事无所事，究竟为哪般？

 第一章 总则

 第二章 监事

 第三章 监事会

 第四章 议事规则与议事责任

 第五章 其他必要的规定

 第六章 附则

第四篇 公司财务总监工作指引

 财务总监，厚不厚道？

 第一章 总则

 第二章 权责界定

 第三章 财务会计报告

 第四章 内部控制与审计

 第五章 附则

第五篇 公司人力资源总监工作指引

 人力资源总监，您真的“懂人”么？

 第一章 总则

 第二章 执业权责

 第三章 人力资源评鉴

 第四章 职务任免事项

 第五章 权益主张

 第六章 附则

中国董事学会之发展定位

中国董事文凭之介绍

会训