钱要怎么找，是自筹资金还是通过银行贷款？钱要怎么赚，小公司如何盈利？钱要怎么管，应该如何建立财务管理方案？钱要怎么花，该建立怎样的资金内部控制制度？钱要怎么收，如何管理应收账款？钱要怎么分，应该如何分配公司利润？钱要怎么保，怎样规避企业的财务风险？本书帮你合理规划运作避免风险，为小企业的创立发展铺平道路。

本书从对创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将之与财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等方面的知识，生动系统地为创业者解释令人头疼的财务报表以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期非常有用的小技巧，如有关低成本高回报的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。

第一章 钱要怎么找——创业资金的获取途径

 第一节 创业资金的来源

 第二节 创业融资有妙招

 第三节 创业资金如何用

第二章 钱要怎么赚——小公司的盈利模式

 第一节 思路决定钱路

 第二节 小公司的财务战略

 第三节 投入与回报预期

 第四节 风险与报酬

第三章 钱要怎么管——简单的财务管理方案

 第一节 由谁来管钱——财务职能怎样搭建

 第二节 具体怎么管——财务管理要规范

 第三节 让钱流转起来

 第四节 防范会计舞弊

第四章 钱要怎么花——关于资金管理方案

 第一节 现金预算怎么做

 第二节 经营成本如何控制

 第三节 合理避税

第五章 钱要怎么收——关于应收账款的管理

 第一节 未雨绸缪早虑不困

 第二节 构建信用危机的“防火墙”

 第三节 “催账大师”教你练

第六章 钱要怎么分——公司利润的分配

 第一节 什么是股息、红利

 第二节 利润仇配的原则和方法

第七章 钱要怎么保——财务风险的全面防范

 第一节 公司经营的克星——财务风险

 第二节 规避企业的财务风险

参考文献

要创业首先需要钱，而很多人却搞不懂什么叫创业投资。有钱人管它叫投资，没钱人管它叫创业。意思是说，投资往往表现在个人用自己资产的一部分进行投入，其资金所有权属于自己；而创业所投入的资金并非一定是自己的，或者其中只有一小部分是自己的，其余大部分都是借贷而来作为经营周转之用的。那么，创业究竟需要多少钱呢?本节我们就来详细谈谈这个问题。

一、创业需要很多钱吗?

一些人常常会说，他有许多构想，这些构想足以开创一番新事业，可惜就是没有钱。如此看来，他们的构想应该还不成熟，不然，早就能吸引他人来投资了。现在有钱人多的是，每个人几乎天天都在动脑筋寻找新的项目投资，如果你的构想能够赚钱，应该不用开口求人，别人就会竞相要求与你合作。

1．采用“好点子”吸引别人投资

如今，各行各业之间的竞争都很激烈，每家企业、公司都在拼命开拓自己的市场，如果你的产品或构想果真能够带动市场发展，那么对于那些企业、公司来说正是求之不得，岂有“拒人于千里之外”的道理?有些人总以为自己是无名小卒，说话没有分量，只能坐在家中空想罢了。这种想法是错误的!因为在目前这种“行挂帅”的时代，如果没有自信服务客户的话，你的事业又怎能成功呢?找别人投资也是如此，每位投资者其投资的目的，不外乎是为了获利，如果你的计划可行性又高、获利性又好，就没有不吸引人的道理。所以说，只要你撒下的是能够赚钱的种子，你就应该相信自己已成功了一半1

2．正确评估自己的信用程度  ’

创业需要你检验自己的信用程度如何，这里有一个最简单的方法，就是向你认识的亲戚和朋友每人借1万元，这样，根据同意借给你1万元人数的多少，你的信用程度就不难判断了。如果你以这种方式可以借到20万元，那么就证明你已有20人的信用，如果你可以借到50万元，你就已有50人的信用了。而对于你来说，偿还能力越佳，支持你的亲友就越多。当然，所谓的信用也不完全建立在还债能力上，例如有些亲友愿意借给你钱，也许只是对你的鼓励支持，他们在事先虽然就感觉到这笔钱可能会泡汤，但还是将钱借给了你。有幸如此的话，你要创业也就不会太难了!

3．平时要养成储蓄的好习惯

如果你所经营的事业并不太有发展性，可是你的那些亲友依然愿意资助你，这当然是再好不过了，说明你很幸运，但是，如果你想要赤手空拳地完全依赖他人的资金来经营事业，那就不是一件容易的事了。原则上说，你经营事业你就应该拥有主导权，自己要争取最大的股权，否则自己哪里会有掌控全局的魄力!要想事业经营顺利，自己就必须拥有一定的资金积累，这是创业者首先必须具备的经济基础。所以说，下个月的薪水还没有领到，这个月的薪水就已经花得精光，或是到处向别人三千、两千的借，这样的人是不够资格自己经营事业的。因此，一个人要想创业成功，就必须具备一定的“储蓄性格”。现在，连银行都要考验客户的“储蓄性格”，能够具备充分“储蓄性格”的人，自然就具备了较强的偿还能力，所谓的信用即是如此。因此，每个月能够持续积蓄一部分资金的人，两三年间就能积累一笔不少的资金，如此要向银行借钱，就不会很困难了。简而言之，“信用”乃是靠一个人经年累月建立起来的，而不是朝夕之间。

普通的创业者应该记住，有希望赚钱的行业就不愁没有投资者。但是，一个人要想开创一番事业，一般来说，最好自己拥有一半以上的资金，始终让自己处于主导地位，这样不仅有利于发挥自己的才能，而且有利于今后的发展。

二、正确估计创业所需资金

创业之前必须考虑这样一个问题，就是预算创业所需资金的规模。筹集资金是开创事业最基础的工作，是一切的开始。有很多朋友专业技术精湛，他们可能会有一些很好的想法和目标，如办一家高级餐馆；产、供、销“一条龙”的经营路线等等。可是，当问到他们需要多少投资，资金分别做哪些方面的应用以及所需资金如何获得等问题时，许多人却是一片茫然，因为他们太缺乏这方面的知识了。

首先，创业所需资金的多少一定要通过仔细论证、认真推敲和详细的财务预算来估量。投资数额与创业规模、经营品种、经营方式及竞争对手的情况等因素有关。

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“创业”是一个十分诱人的字眼，是每个创业者成就事业、挖掘财富的开端，是令人激动的开始。然而，在创业之初，你懂得一些最基本的财务知识吗？很多创业者就是因为财务知识的缺乏而使自己一手苦心经营的事业毁于一旦。本书就是一本为尚在创业之初的创业者提供的内容翔实、可操作性强的财务知识手册。

当我们梦想我们所创立的事业变得更大的时候，我们更需要有刻苦的准备。一个创业者以自己心中的梦想来开创事业，首先要找到企业管理会计的“数”，财务是企业经营管理中很重要的部分，它能够帮助每一个创业者用量化的角度来看待企业经营，使制定的决策更为有效、合理，从而推动事业的发展壮大。

越来越多的人希望能够实现自己的梦想，也希望自己能够在创业的道路上取得成功，从而改变自己的命运。学习财务知识的目的就是要实现财务的合理规划。财务知识是多种多样的，一个创业者只有真正懂得财务知识才能驾御风险而不是去躲避，但真正能驾御风险却不是一天两天就能掌握的，这需要你在不断的创业过程中去学习、去拓展。本书从对创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将之与财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等方面的知识，生动系统地为创业者解释令人头疼的财务报表以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期非常有用的小技巧，如有关低成本高回报（非经济性报酬）的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。

本书针对创业这一特定活动，阐述企业理财的一些基本原理、方法和重要观念，帮助创业者成功创业。内容涉及了如何获取创业资本、如何运用所获资本、怎样建立内部控制制度、如何核算经营成果和财务状况、怎样避免风险、如何分析经营中的问题、怎样筹划税务问题等，探讨创业者相应的管理对策；既是对企业管理和创业理论的丰富和完善，也是为创业者开展企业创业活动提供重要的指导，对于提高我国企业创业的成功率，促进创业活动的健康发展有重要的现实意义。