本教材阐述了领导学的基本理论、实践与方法,结构安排科学、新颖,内容设计条理清晰、突出重点,将领导类型分为传统型领导、交易型领导、远见型领导、有机型领导、综合型领导,并逐一介绍其特点、用权的科学与艺术,领导的管理与变革、领导的发展与替代等内容组成了领导发展的新篇章,视角独特,实用性强,符合当前复杂多变的领导环境的要求。本书适合管理学大类下各专业本科生作为教材使用,也适合广大领导者、管理者阅读。
第1章 领导学概述/1
学习目标/1
1.1 领导的概念和特征/1
1.2 领导学的产生与发展/4
1.3 领导学的研究对象、方法、内容和意义/6
1.4 领导学研究的两个层面——科学与艺术/8
本章小结/9
复习思考题/9
案例分析题/9
推荐阅读资料/10
第2章 领导环境/11
学习目标/11
2.1 领导环境的概念/1l
2.2 领导环境的类别/13
2.3 领导环境的理论/19
2.4 领导环境的特征/21
2.5 领导环境的意义/23
本章小结/25
复习思考题/25
案例分析题/25
推荐阅读资料/27
第3章 领导学理论/28
学习目标/28
3.1 领导学理论的分类/28
3.2 中国古代领导思想/30
3.3 马克思主义领导理论/33
3.4 西方领导理论/34
本章小结/45
复习思考题/46
案例分析题/46
推荐阅读资料/48
第4章 领导体制/49
学习目标/49
4.1 领导体制理论概述/49
4.2 行政领导体制/54
4.3 企业领导体制/61
本章小结/71
复习思考题/71
案例分析题/71
推荐阅读资料/72
第5章 领导决策/74
学习目标/74
5.1 什么是决策/74
5.2 西方决策理论概述/77
5.3 现代领导决策的类型与体制/81
5.4 领导决策的程序、原则与方法/83
本章小结/89
复习思考题/89
案例分析题/90
推荐阅读资料/90
第6章 传统型领导/91
学习目标/91
6.1 传统型领导的本质特征/91
6.2 传统型领导的价值、优缺点及适用环境/96
6.3 传统型领导:艺术与方法/101
本章小结/113
复习思考题/113
案例分析题/114
推荐阅读资料/114
第7章 交易型领导/116
学习目标/116
7.1 交易型领导的本质特征/116
7.2 交易行为存在的原因及交易型领导的优缺点和适用环境/121
7.3 交易型领导:艺术与方法/126
本章小结/141
复习思考题/142
案例分析题/142
推荐阅读资料/143
第8章 远见型领导/144
学习目标/144
8.1 远见型领导的概念和特征/144
8.2 远见力的形成/148
8.3 远见型领导的艺术与方法/158
本章小结/162
复习思考题/162
案例分析题/162
推荐阅读资料/163
第9章 有机型领导/164
学习目标/164
9.1 有机型领导的本质特征/164
9.2 有机型领导的适用环境/168
9.3 有机型领导的艺术与方法/170
本章小结/172
复习思考题/173
案例分析题/173
推荐阅读资料/174
第10章 综合型领导/176
学习目标/176
10.1 综合型领导的本质特征/176
10.2 综合型领导与领导环境/184
10.3 综合型领导:艺术与方法/189
本章小结/193
复习思考题/193
案例分析题/194
推荐阅读资料/194
第11章 领导的管理和变革/196
学习目标/196
11.1 领导技能的拓展/196
11.2 领导影响力的塑造/205
本章小结/211
复习思考题/211
案例分析题/211
推荐阅读资料/212
第12章 领导效能与创新/213
学习目标/213
12.1 领导效能概述/213
12.2 领导效能理论取向/221
12.3 领导效能的考评7225
12.4 领导创新/233
本章小结/236
复习思考题/237
案例分析题/237
推荐阅读资料/239
第13章 领导的发展与替代/240
学习目标/240
13.1 领导发展的含义和特征/240
13.2 领导发展的阶段及趋势/242
13.3 领导发展的分类和主要内容/246
13.4 领导替代与领导创新/253
本章小结/258
复习思考题/259
案例分析题/259
推荐阅读资料/259
第14章 领导心理与身心健康/260
学习目标/260
14.1 领导心理特征与行为模式/260
14.2 领导者的压力与心理健康/264
14.3 身体和精神疾病对领导者决策和行为能力的影响/274
14.4 做一个身心和谐的领导者/280
本章小结/289
复习思考题/290
案例分析题/290
推荐阅读资料/291
主要参考文献/292
后记/297