稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣”、“人生之师”。作为日本的企业家兼哲学家第一人。在企业经营和人生理念力面均有独到而务实的见解。他是日本目前仍在世的经营大师：被称作“东方的德鲁克”；他是三家世界500强企业(京瓷、KDDI和日航)的创办者和拯救者。

本书以简洁、生动的语言。全面、系统地介绍了稻盛和夫的人生经历及经营理念，对企业经营者极具启发意义。是国内深度剖析稻盛和夫经营理念的第一书。

稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣”、“人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独至师务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。他在全球拥有无数追随者，是众多企业管理者的伟大榜样。

本书以简洁、生动的语言，全面、系统地介绍了稻盛和夫的人生经历及经营理念，对企业经营者极具启发意义，是国内深度剖析稻盛和夫经营理念的第一书。

第1章 经营之圣

 商界传奇

 稻盛哲学

第2章 人生哲学

 和谐共生

 净化灵魂

 行善利他

 美梦成真

第3章 经营哲学

 重视哲学

 大义名分

 以心为本

 全员参与

第4章 领导哲学

 提高心性

 无私大爱

 以身作则

 “激情”原则

第5章 工作哲学

 为何工作

 热爱工作

 追求高目标

 做好今天

第6章 伟大基因

我非圣人

2009年11月，北京，稻盛和夫在接受CCTV记者采访时被问到：“当听到别人称您为‘经营之圣’的时候，您有怎样的感想？”

稻盛和夫笑了笑，回答说：“我不是经营的圣人，我只是个普通人。”稻盛和夫讲得很诚恳，绝不是故作姿态的谦虚。那么，为何他自认为是普通人呢？就让我们从稻盛和夫的成长经历中寻找下答案吧。

幼年时代

稻盛和夫出生于日本鹿儿岛，父亲是个小生意人，曾经开过印刷作坊，母亲是家庭主妇，操持家务。稻盛和夫儿时胆小腼腆，性格内向，喜欢哭闹。

1938年春天，稻盛和夫人读西田小学。母亲带他参加入学典礼，仪式结束后，被分到各自的班级里，坐在自己的座位上。据稻盛和夫自己回忆，当听到老师说，“各位家长请回吧”，他的脑子立刻一片空白，想到母亲将抛下他，眼泪不禁夺眶而出。母亲不得已只好一个人站在教室的最后面，一直等到他放学。

之后的一段时间，父亲、母亲以及同住的叔叔每天都要轮流哄他去上学，而且每天都要家人接送，直到后来才慢慢习惯。

一年以后，小稻盛和夫出乎意料地门门考试成绩都得A，母亲非常高兴，逢人就夸。但好景不长，由于疏于学习，家人也不重视，很快成绩就沦为普通了。

稻盛和夫在小学的时候可以说是“孩子王”，成绩也还算可以，但由于调皮捣蛋，并不太被老师喜欢。小学升中学时，报考了当地的名校鹿儿岛一中，结果没有考上。伤心之余，看到他原来的“小喽啰”竟然一个个都考上了，更是郁闷。

当年(1944年)12月，他的小叔生病在家疗养，小稻盛和夫非常担心，心想“要是染上肺结核那就麻烦了”。因此，为了怕被感染，每次经过小叔房门的时候，他都是快跑过去，而且还捏紧鼻子。但他的哥哥却不以为然：“不要大惊小怪，哪会那么容易染上！”稻盛和夫的父亲对病重的小叔更是悉心护理，他的父亲、哥哥都安然无恙。但母亲带稻盛和夫到医院去检查，却发现稻盛和夫身上出现了肺结核的初期症状——肺浸润。当时肺结核还无药可治，死亡率极高，而稻盛和夫的大叔大婶也都因为肺结核而死去。稻盛和夫后来回忆说，自己那时情绪低落到了极点，“这样下去，自己也会像叔叔一样吐血不止，瘦得皮包骨头”。幸运的是，后来在东奔西跑躲避空袭的过程中，他的肺结核竟然不治而愈了。

1945年，稻盛和夫高小的班主任来到稻盛和夫家，对他的父母说，“这小孩有特长，应让他再次挑战鹿儿岛一中”。结果再考，还是没考上。最后在老师的鼓励和帮助下，退而求其次，上了鹿儿岛初级中学。

中学时代

在美军空袭和战后艰难的重建中，稻盛和夫读完了初中。初中毕业时，因为贫穷，父亲反对他读高中。在他哥哥的支持下，加上自己的百般要求，父亲只好卖掉家里的3亩地，给他作高中的学费。

高中时的稻盛和夫在努力读书之余，还要赚钱补贴家用，比如帮家里卖纸袋，等等。

在读高三时发生了一件挺有意思的事情：一次在鹿儿岛举办高中生棒球对抗赛，同学们都要去为本校球队呐喊助威。球场离学校很远，要乘电车去，但稻盛和夫没钱买票，有些犹豫。同学劝他说，只要拿自己的月票混进站台就一定能顺利到达。于是，稻盛和夫跟着大家一起混了进去。去时侥幸蒙混过关，回来时稻盛和夫觉得这样不好，心中不安，决定徒步走回。但有同学强调，只要夹在人群里将月票在检票员面前虚晃一下，一定能过关。稻盛和夫就跟着大家一同上了电车，但下车时因神情紧张，被检票员一眼看破。别的同学都混过去了，就他被逮个正着，不但没收了月票，还被处以罚款。更严重的是，交通局还对学校进行了点名通告。随后，老师在班上批评他“破坏了学校的名誉”，“是个愚蠢的家伙”。

转眼到了考大学的时候，稻盛和夫报考了“大阪帝国大学”(今“大阪大学”)，由于少时患过肺结核，所以他立志要考大阪帝国大学医学部的药学专业。稻盛和夫做了充分准备，加上成绩一向不错，在摸底考试中又在全县名列前茅，因此很有信心。

但结果不尽如人意，没有考上。不得已，稻盛和夫只好转报县立鹿儿岛大学，并最终就读与医药相关的有机化学专业。

大学时代

稻盛和夫1951年进入大学，因学校离家不远，加上家境不宽裕，他选择了走读。因为没钱买不起昂贵的参考书，所以他经常在图书馆埋头苦学。为了锻炼身体，他加入了空手道俱乐部。练习空手道只需要一套空手道服即可，不需要器械，对稻盛和夫这样的穷学生来说是最适合不过了。

为了缓解经济压力，稻盛和夫选择出去打工，比如做家教、当百货商店巡夜警卫等。期间还发生了一件挺有意思的事情，在当巡夜警卫时，稻盛和夫暗恋上了商店的一位女营业员。胆怯害羞的他，不敢直接邀请人家，于是通过朋友邀到人家去看电影。但那位朋友不识相，陪他们一起看电影、一起吃饭后，竟然还一起和稻盛和夫把女营业员送回家，压根儿就没给他们独处的机会。后来逮到了机会晚上单独见面，谁知道那个女孩子却说，她要嫁到东京去了。稻盛和夫的爱情故事就此无果而终。

转眼到了毕业找工作的时候，稻盛和夫虽然成绩优异，但适逢当时就业形势严峻，而他就读于乡村大学，又毫无背景，所以找工作屡屡碰壁。失望之余，他深感世道不公，甚至有了加入黑社会的念头。他觉得自己好歹是个大学生，有文化，而且又学过空手道，在黑社会一定能有用武之地。

焦急之中，欣赏他的竹下教授出面斡旋，帮他联系了京都的一家企业。因为该企业需要的是研究新型陶瓷方面的人才，因此学有机化学的稻盛和夫必须拿到无机化学陶瓷专业的文凭才行。为了不失去这次难得的就业机会，稻盛和夫急忙改学专业，利用最后的半年时间，夜以继日地潜心学习、研究。最终，功夫不负有心人，稻盛和夫顺利拿到无机化学的学位，从而进人了那家名叫松风工业的公司。

初入职场

与稻盛和夫同期进入松风工业的一共有五人。曾经有过辉煌历史的松风工业，在当时已经是经营不善，亏损连连。他们住的地方破烂不堪，而且拖欠工资的情况时有发生。

为了省钱，稻盛和夫把锅碗瓢盆都拿到宿舍，经常到公司附近的小店里面买菜，自己做饭。一来二去，和小店老板熟识了，人家就问他老家是哪里的，在哪里上班。得知他是从鹿儿岛来，在松风工业上班时，小店老板非常惊讶，说：“你怎么大老远地来投奔这个破公司？时间长了，恐怕连老婆也娶不到呢！”

这件事，可以从侧面反映出当时松风工业的真实情况。结果到了秋天，五个人走掉了三个，只剩下两个。

稻盛和夫和留下来的另一个人商量着找个退路，于是双双报考自卫队干部预备学校，并且都通过了。由于需要户籍副本，稻盛和夫去信给鹿儿岛老家，但直到过了期限，都没得到回复。原来他哥哥收到信后，认为他刚到公司半年就想跳槽，是不懂事、没出息的行为，生气地把信给撕掉了。结果那位同事如愿以偿地去学校报到了。就这样，同期进入松风工业的五个人，孤零零就只剩下稻盛和夫一个人。

关于稻盛和夫的青少年时代，引用稻盛和夫在自传中的话说，就是：

父母都只有小学毕业的文化程度，加之我们家是个多子女的贫寒家庭，我没能享受到很好的教育环境。虽然并不能归咎于这一点，但我还是第一年没能考进初中，第二年依然无功而返。中考由于学制改革被取消了，但我在高考中还是没能考取理想的学校。大学毕业找工作时也是处处碰壁，最后在导师的介绍下进了一家濒临破产的公司。

由此，我们就能够理解，为什么稻盛和夫在回答记者提问时会说：“我不是经营的圣人，我只是个普通人。”

那么，什么样的人是普通人呢？我的理解是这样的：

第一，没有天才式的聪明。不可否认，这个世界上是有天才存在的。普通人到了20多岁，历经千辛万苦，才能够得到一张大学文凭。而天才式的人，可能20出头就已经成为名校的博士。

第二，没有特别好的运气。这个世界上，是存在个别运气特别好的人的，比如花几块钱买一注彩票，结果一兑奖，发现中了500万。

第三，没有显赫的背景。这个世界上，确实有的人背景显赫。他们或是生于名门，可以享受祖辈荣光；或是出身富豪，可以继承巨额财产。

所谓普通人，也就是以上三条都沾边的人。以这个标准来看，稻盛和夫和我们一样，毫无疑问是普通人。

那么，接下来的问题是，身为“普通人”的稻盛和夫，是如何实现从“普通”向“非凡”转变的呢？

人皆可圣

通常，事物的发展都是有迹可循的。通常，轨迹向上预示着以后会越来越好，轨迹向下预示着以后会越来越差。对于毫无背景的稻盛和夫而言，青少年时代考试屡屡失意，挫折连连，好不容易进入的公司又破败不堪，行将倒闭。由此看来，他的轨迹应该是向下的，至少，一定不是向上的。这样发展下去，他肯定难有辉煌的未来。但显然不符合后来的事实。探寻其中原因，一定是他在某个阶段实现了人生轨迹的逆转。

那么，他的人生轨迹是如何发生逆转的呢？

境随心转

孤零零留下来的稻盛和夫，在送走同期最后的一位同事后，不禁悲从中来：“自己的厄运何时是个尽头？”但事情就在这时出现了转机，该转机不是来自于外部，而是来自于他内心。

他在郁闷之余开始思考：“究竟离开公司正确呢，还是留在公司正确？辞职转行到了新的岗位未必一定成功。有的人或许辞职之后人生变得顺畅了，但也有人辞职后人生变得更加悲惨。有的人留在公司努力奋斗，取得成功，人生美好，但有的人留任努力工作，人生还是很不如意。情况因人而异。只是笼统地感觉不满就辞职，那么今后的人生也未必就会一帆风顺。”

公司不是自己喜欢的公司，工作也不是自己喜欢的工作，换工作又不可行，那应该怎么办呢？如果满腹牢骚地从事研发工作，是不可能取得成就的。于是，稻盛和夫下决心努力喜欢自己的工作。因为，稻盛和夫深深明白一个道理：对于不喜欢的事，就不可能全身心地投入；如果不能全身心的投入，工作也就做不好。如果工作做不好，后面就不会出现自己想要的机会。因此，稻盛和夫告诉自己，有必要付出努力，去喜欢甚至热爱自己所从事的工作。他后来回忆说：“开始时，是一半强迫自己，但不久就变得积极主动了，喜欢上了这项研究。再后来，就大大超越了喜欢不喜欢这样的层次，感受到了这项工作所包含的意义。”

他开始真正深入到新型陶瓷的研发工作当中，聚精会神搞研究，一丝不苟地做实验。因为研究多次取得进展，稻盛和夫屡屡受到上司的表扬。受到鼓舞的稻盛和夫，索性就把做饭的炊具和睡觉的被褥都搬进了实验室，饮食起居都在实验室。那时，他脑子里想的全是研究课题，有时甚至记不清何时起床何时睡觉。

这时候，公司接到松下电器的一份订单，订单是关于电视机显像管中绝缘陶瓷部件以及u字型绝缘体的。

稻盛和夫尝试使用镁橄榄石陶瓷来进行合成。在合成的过程中，碰到的最大困难就是，矿物原料全部是干燥的粉末，难以成型。而如果使用黏土这一传统工艺的话，就会混入杂质，无法获取纯净的物性。

稻盛和夫全力投入，废寝忘食，日夜思考这一难题的解决之道。有一天，他经过实验室，好像被什么东西绊了一下，险些摔倒。他不由自主地叫了起来：“是谁把东西放在这儿的？”结果发现，鞋底上粘了类似于茶色的松脂般的物质，原来是前辈在实验中使用的松香。

稻盛和夫脑海中突然闪现灵感，决定用松香来做黏合剂。于是，他马上将原料和松香放人锅里，一边加热一边混合，然后再放人模子里进行成型，结果取得了圆满的成功。

通过这种工艺合成的镁橄榄石，作为原料被广泛用于显像管部件U字型绝缘体。这在当时是非常大的一个成果，几乎所有的人都对他刮目相看，而他自己，也获得了非常大的成就感。

由此开始，稻盛和夫的工作和人生开始出现了转机。稻盛和夫在反思自己经历的波折和收获的成功时，开始感悟到人生最重要的一个道理。

这个道理就是：从改变内心的想法开始，人生就会发生转折，以前的恶性循环终止，良性循环随之开始。他意识到，人的命运不是像铺设的铁轨一样被事先定下来，而是受到每个人自己的意志所左右。

正如稻盛和夫在自传中所说：“虽然一个人被遗弃在公司里，但当我改变了心态之后，我的人生迎来了转机，形成了一种良性循环。”

反对加班

由于成果显著，1956年，也就是稻盛和夫加入公司的第二年，他所率领的研发团队就独立了出来，成立了特磁科。

当时在陶瓷的开发和制造过程中，许多工序需要体力劳动。由于松风工业缺乏足够的设备，像粉末的混合等作业都是又脏又累的工作。稻盛和夫几乎每天晚上都召集满身粉尘、筋疲力尽的员工，向他们讲述为什么必须不遗余力地工作。他向下属们强调：他们所做的工作是远胜于东京大学和京都大学的尖端研究，生产的产品意义非凡，勤奋工作是为了不让仅有一次的人生留下遗憾。有时候，稻盛和夫还和员工到公司附近的小排档或小餐馆，点上一些光面和烧酒，一直聊到打烊。

当时的松风工业有一个奇怪的现象：工资不能如期发放，但加班费却能及时领到，加班费成了员工的生活费。于是，混加班费就成了普遍现象。但稻盛和夫不认同这种行为，他旗帜鲜明地坚决反对。别的部门空闲却加班，而稻盛和夫所领导的“特磁科”在松下的订单增加、任务繁忙之际，却提出“禁止加班”的口号。

稻盛和夫这个“怪异”行为背后的想法其实很简单：要想产品有竞争力，就得控制成本；要想控制成本，就必须杜绝混加班费的现象。只有当产品具有价格优势后，物美价廉了，订单增加，事情增多，不想加班也得加班，加班才有价值，在此之前必须严格控制加班。

稻盛和夫的想法很好，道理也很简单，很正确，但一提“禁止加班”，部门下属异口同声地反对，工会也反对，工会主席甚至指责稻盛和夫：“你算什么？你不是管理干部，谁给你这项权力来乱发指示？”稻盛和夫顶住压力，胸有成竹地说：“让新产品在市场上获得成功比什么都重要，为此必须保持成本优势，决不能乱付加班费。”

稻盛和夫最终赢得了大家的认可，获得了胜利。他获得胜利还有另外一个关键的原因：在加班费的问题上，稻盛和夫非常具有说服力。他一贯以身作则，虽然他自己经常加班，做实验常常通宵达旦，但从未领取过一分钱加班费。所以，某种程度上，是以身作则让稻盛和夫赢得了胜利。

P10-22

根据我七八十年来的观察，既是企业家又是哲学家，一身而二任的人，简直如凤毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。

——著名学术大师 季羡林

稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强，还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅创造经济价值，还创造普世价值，是我很敬佩的全球企业家。

——香港中文大学讲座教授 郎咸平

我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一两年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。

——阿里巴巴集团主席兼CEO 马云

稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。

——海尔集团主席兼CEO 张瑞敏

稻盛先生是在用心活、用心干、用心经营、用心诠释人生，无论是普通人还是企业家都能从中受益良多。

——新东方教育集团董事长 俞敏洪

京瓷公司的发展规模如此之大，它之所以没有丧失企业家的精神，是因为稻盛和夫先生的经营哲学渗透到了组织内部。

——全球管理大师、日本战略之父 大前研一