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书名 库伯 & 奥斯兰组织行为学(原书第8版)
分类 经济金融-管理-管理学
作者 (美)乔伊斯·奥斯兰//大卫·库伯//欧文·鲁宾//马琳·特纳
出版社 中国人民大学出版社
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简介
编辑推荐

乔伊斯·奥斯兰、大卫·库伯、欧文·鲁宾和马琳·特纳编著的《库伯 & 奥斯兰组织行为学(原书第8版)》是一部诞生于麻省理工学院、享誉美国管理界50余年的经典教材。

作为对体验式学习实践的发展水平的反射,本书意在教授学生心理学原理知识,并把它运用到社会和组织情形下的知识学习。

内容推荐

如果你是学生,这本由乔伊斯·奥斯兰、大卫·库伯、欧文·鲁宾和马琳·特纳《库伯 & 奥斯兰组织行为学(原书第8版)》不会用一系列复杂的理论和发现来吓倒你,而是向你提供重要而新颖的内容与深刻的体验。

如果你是职场人,《库伯 & 奥斯兰组织行为学(原书第8版)》将用体验式理论让你掌握成为高效员工和管理者所需的技能,让你拥有更科学的自我意识、更强的分析能力、更良好的人际沟通和团队协作能力,以及更给力的组织专长。

目录

导论 组织与体验式学习

第一部分 组织中的自己与他人

 第1章 心理契约与承诺

 第2章 组织中的人员管理

 第3章 个人学习与组织学习

 第4章 组织中的个人行为与性格

 第5章 个人激励与组织激励

 第6章 价值观与伦理

 第7章 职业生涯发展与工作压力

第二部分 创建高效的工作团队

 第8章 人际沟通

 第9章 知觉与归因

 第10章 群体动力学与工作团队

 第11章 问题解决

 第12章 管理创造力

 第13章 管理冲突

 第14章 管理多元化

第三部分 领导与管理

 第15章 卓有成效的领导者

 第16章 以价值为核心的组织文化

 第17章 决策制定

 第18章 权力与影响

 第19章 授权与训练指导

 第20章 绩效管理

第四部分 管理高效的组织

 第21章 组织设计

 第22章 管理变革

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更新时间:2025/4/25 22:58:41