陈建强、徐珂主编的这本《绽放女人的心智》，被冠以《妇女领袖修业学堂》系列丛书之理论篇，是“学材”而非“教材”，其用意就是让妇女领袖通过自觉学习、自我修炼而达到提高理论素养的目的，对妇女领袖是很好的读本。不仅如此，对所有的妇女干部都是非常有意义的。凡是女性干部，这本都是值得一读的好书。该书的作者，大都是男性，也都是妇联系统外的同志，但他们又都是许多年来一直关心和支持妇联工作与培训的同志。本书展示了他们对妇女领袖成长的思考，对妇女组织发展的期待，也许他们为我们提供了一个不同一般的视角与展望。这本书选题前卫，思想活跃；深入浅出，生动有趣；朴实具体，畅晓通达。在当下社会转型时期，颇具现实意义和实用价值。

《绽放女人的心智》由上海浦东新区妇联策划，陈建强、徐珂主编，是“妇女领袖修业学堂丛书”的第三册，为“理论篇”。

《绽放女人的心智》阐明当今妇联组织的性质，任务和工作重心，妇女领袖的现代素质结构与核心能力建设，妇女儿童工作的目标、特点，主要内容与运作组织，以及妇女工作的经验梳理，区域审视，组织比较与国际视野，为妇女干部自学修业提供了一本通俗易学的理论读物。

该书编排巧妙，道理简明，层次清晰，论述浅近，举例生动，再加以“小贴士”“小故事”“小资料”等组合，使该书既有丰富的知识性，又具有可读性、趣味性。是广大妇女干部修身养性的有益读物。

丛书总序 妇女领袖，一项美丽的事业

序言

第一章 让心智盛开理性的花蕊

 第一节 妇女领袖让世界更美好

 第二节 引领共同的理念与愿景

 第三节 集智合作的“人字形飞行”

 第四节 寓理性共识于有效沟通之中

 第五节 基于“三R原理”的组织协调

 第六节 执行于组织的网式思维

 第七节 快乐学习是成功的源泉

 第八节 面向知识社会的创新2.0

 第九节 把握好身姿的刚与柔

第二章 用文化提升工作的品质

 第一节 志愿服务，准备好了吗

 第二节 慈善事业期待着你和我

 第三节 你不爱“网”，“网”不理你

 第四节 组织让老龄女性更幸福

 第五节 暖眼期望“可塑的青春

 第六节 团队协作的扁平化管理

 第七节 培育和发展“第三部门”

 第八节 创建社区文化的精神家园

 第九节 借鉴他山之石的理性解读

第三章 为姐妹递送一流的服务

 第一节 我爱我们的组织，中华妇联

 第二节 团结在共同解放的旗帜下

 第三节 妇女发展，伟大的时代命题

 第四节 自信自觉自励的上海女性

 第五节 坚持保护妇儿权益的国策

 第六节 积极倡导家庭教育新理念

 第七节 适合是优质教育的标识

 第八节 成功的家庭教育指导模式

 第九节 出色实施优质服务项目

后记

第一节 妇女领袖让世界更美好

今日女性，风华正茂。现代社会中，女性领袖的风采愈加令世人瞩目。现代女性崛起旱已不再是凤毛麟角，迈上事业金字塔顶端的女性渐渐成为时代的风潮。无论在政治还是在经济领域，无论在文化还是在科技领域，何必没有杰出的现代女性的身影呢？

女性从来不仅仅只是被领导者，女性改变了世界。“唧唧复唧唧，木兰当户织，不闻机杼声，惟闻女叹息……”我们不是在重温古代乐府诗词，而是要从历史中寻觅伟大的妇女传统。古罗马西塞罗有言：“若不知出生之前发生之事，则将永如幼童。”我们相信，女性从来不仅仅是被领导者。掬一捧历史长河之水，沿河而上，其实到处都有花开的声音。

一、我们能够让世界变得更加美好

过去，就人们对于性别的思维定势而言，女性想要升至组织的最高地位，成为领袖，往往不得不采取“男性化的领导风格”，突破女性通常较“温和”的社会规范形象。这种做法也往往使女性领导深受其害。而现在，越来越多的观点认为，女性，或者说柔性化的领导风格，有助于更高效地开展领导工作。洛登认为，与男性“竞争、绝对权威、集权领导”不同，女性领袖往往注重协作、领导与下级配合、在理性和热情的基础上合理解决问题。概而言之，就是灵活的领导力，也是约瑟夫·奈所说的“软权力”。

著名管理学家玛格丽特·丁·惠特利说过：“在这一充满挑战、充满了不确定性的时代，我们不再需要更多命令加控制式的管理，我们需要有更好的方法来让每一个人在应对挑战和危机时充分发挥出他们的智慧。”天下莫柔弱于水，而攻坚者莫之能胜。

女性的横向网络化工作能力更强，更适应展开协作，鼓励他人，能用情感的正效应营造积极向上、团结和谐的人际关系和工作氛围。在一定程度上能化解组织存在的危机和风险的发生，培育组织成员对组织的归属感。

女性在工作中不太关注上下等级，而善于运用人际关系技巧。她们往往比男性富于感情，直观力强。延伸到工作环境中，使得女性领导具有敏锐和细心的优势。这一优势，使女性领导能更多地了解下情，敏锐地发现群众和部下的情绪变化，及时察觉工作中的失误，使女性领导更注重细致准确地把握工作动态。这正满足当前知识型新组织团体的领导要求，而男性领导则颇难适应这种新的环境。法国哲学家孟德斯鸠就说过：“把国家交给女人。也许要比把家事交给她们好得多。因为，如果给她们以同等的机会，她们会和男性一样地有理性、有效率；在抽象思考中，在有计划的行为中，她们最容易超越自己的性别。”

或许美国白宫首位女性新闻发言人迪迪·迈尔斯的总结是更恰当的，她说：“女性知道，在更多的女性进入公共生活之后，我们能够解决很多社会和政治问题。这并不是说她们能解决一切问题，但是凭着她们的技巧和力量，我们能够让世界变得更加美好！”

小故事

一个时代的偶像——吴仪

作为共和国的公民，我们谁都不会忘记中国前副总理吴仪女士的风采：

“我们是在同强盗谈判，请你们回去看看你们的博物馆里的展品有多少是从中国抢来的！”

“干部们给我退下去，农民朋友们走上来。”

“我属虎，虎口就在我自己脸上，所以不怕入虎口。”

“我现在每年所有收入12万元人民币，这还包括保姆费。我相信你们都比我拿得多，你们谁敢说没有别墅？我希望在座诸位要廉洁，只拿该拿的，一定要拿得正当！”

人在两种情况下没有影子：一是在黑暗中藏匿；一是在太阳底下躺着。吴仪，这位共和国历史上第三位女副总理，三度位列美国《福布斯》世界百强女性风云榜前三的“铁娘子”，无疑已经成为一个时代的偶像。她是“救火队员”，从中美谈判到扑灭非典疫情，再到药品食品安全，总有棘手的大麻烦等待她去解决。无论是朋友还是对手，无论是官员还是普通民众，对她都充满赞美和钦佩。

小资料

【历史上的杰出女性】中国最早的女军事家、政治家——妇好

商朝国王武丁的妻子妇好，是中国历史上有据可查的第一位女性军事统帅，同时也是一位杰出的女政治家。商朝的武功以商高宗武丁时代最盛，武丁通过一连串战争将商朝的版图扩大了数倍，而为武丁带兵东征西讨的大将就是他的王后妇好。甲骨文卜辞中就有“登妇好三千，登旅万乎伐羌”的记载。商朝把祭祀和军事，视为国家的两件大事，所谓“国之大事，在祀与戎”。除了率军作战，妇好还掌握着商王朝的祭祀占卜之典。她通过主持祭祀，而参与朝中的政治活动，成为武丁朝一位女政治家。妇好死后，武丁十分悲痛，每有军事行动，常通过祭祀祈祷妇好在天之灵助战，以威慑敌人。妇好有独葬的巨大墓穴，而且享受独祭的隆礼，这在商朝也是少见的。武丁还为了妇好举行了多次冥婚，将她的幽魂先后许配给了三位先商王：武丁的六世祖祖乙、十一世祖大甲、十三世祖成汤，让三位伟大的先王共同照看，让妇好在阴问能获得安全和关怀。

【历史上的杰出女性】盛唐下的女皇——武则天

武则天，一个有着挑战世俗偏见的勇气、冲击权力顶峰的志气还有上天恩赐予她的运气的非凡女人。她用她的头脑和铁腕战胜了不可能战胜的一切。当实权、虚名与武则天的性别相结合的那一霎那，它化身为一座里程碑，名字叫作女皇帝。在这个中国历史上绝无仅有的女皇时代里，皇帝不是虚名，而是真正的乾坤独断的人。

P2-4

妇女领袖，一项美丽的事业

傅燕君

这是一套写给妇女领袖(含即将或愿意充当妇女领袖者)的枕边书。

在今天这样一个社区“草根”组织蓬勃发展的社会里，“妇女领袖”早已不再是“德高望重”的代名词了，大大小小的妇联主席、妇代会主任、妇女代表、女性社团领袖，乃至兴趣沙龙组织者、扇子舞蹈队的队长等等，都可以称作“妇女领袖”。

妇女领袖从事的是一项美丽的事业。这是因为：第一，她是被选出来的，或多或少地拥有一群充满信任与期待的支持者；第二，她所领导的团队和群体，是有着许多美丽的梦想的；第三，这项工作多的是创意，少的是桎梏，目标是想方设法让您的姐妹们拥有积极、健康、快乐的人生和心态。这样的工作，一定会与美丽有着千丝万缕的联系。

一路走来，我曾多次轮岗，最快乐的岗位莫过于妇联主席。其快乐也源之于这一岗位有着更多的灵感带来的创意和创意造就的美丽。然而快乐不等于轻松，越是有创意的工作越是有难度。“拿什么奉献给我的姐妹？”是每一位妇女领袖为之辗转反侧的思虑与苦恼。大家都在想着同一个问题：什么样的创意能够凝聚我的团队？什么样的活动能够吸引更多的姐妹加盟？基于这样的思虑与苦恼，“妇女领袖修业学堂”应运而生。

我们计划在三年中打造一个妇女领袖的课程式培训体系，通过著名专家学者专题课程亲授，资深专业社会工作者深入的案例分析，以及互动交流，实战模拟，团队合作等方式，提升学员对妇女事业意义的认识，培养学员的个案突破能力、社团组织能力、活动策划能力和团队管理能力。为此，我们在妇女干部教育培训这一常规工作中引入了“能力模型”和“课程”两个概念，认真制定浦东新区妇联机关干部、街镇社区妇联主席、委办局妇委会主任、居村委妇代主任、女性社团领袖等各层面干部的培训规划，与上海社会科学院、复旦大学、华东理工大学、上海东加西人才咨询研究所等专业单位的专家联手，分别设计国际化社区、老年居民集中的社区、农民新村社区、社团领袖等不同类型的“妇女领袖能力模型和课程”，并进行“小班化”、“互动式”的集中培训，使妇女领袖从课堂训练和团体拓展训练中获得各项基本能力，在面对形形色色棘手的个案时增添自信和解决问题的思路；在组织小区妇女文体团队活动的时候，有更加明确的方向和更多新颖的活动策划方案；在社团管理中能够调动更多的社会资源，使团队可持续发展。通过一系列双向互动的愉快培训过程，建立起妇女领袖的能力模型和系列课程以及妇联团队的核心文化，为妇联组织的转型，作好从心理到人员素质乃至工作习惯、思维习惯等方面的准备。

本丛书仅仅是上海浦东新区妇联实施妇女领袖培训项目的一个书面汇报，由于项目本身处于起步和探索性阶段，在实施和推进过程中是摸着石子过河，边摸索边实施、边推进边完善，因此丛书所表达的内容难免稚嫩。好在我们这个项目和这套丛书留下了一个开放的空间，无论是专家还是学员，无论是写书的人还是案例的实践者，所有参与这个项目的人，都在用自己的智慧和实践，不断拓展改善着培训的内涵和丛书的内容。当您看到这套丛书的第一本书时，我们已经在“东方网”上建立起“妇女领袖修业学堂”主题博客，欢迎您在博客的留言板上留下您的真知灼见，也欢迎您成为“妇女领袖修业学堂”的专业讲师或者学员。

既然是项目、是课题，总是有时限的，三年的时间一晃而过。为什么我们好似穿上了红舞鞋，总是欲罢不能？因为我们总是觉得有许许多多美丽的事情在等待着我们去发现、去尝试，因为我们有一个共同的梦想，那就是让更多的姐妹、更多的妇女领袖和我们的妇女组织一起成长，共同发展。

2009年7月19日

本书出版之时，正值迎来三·八妇女节，我们祝愿广大妇女领袖和妇女姐妹们节日愉快！

经过近一年的编写而完成的这本书，如果对广大妇女干部的修业学习、提高自身素质有所帮助的话，将是全体编写者最大的欣慰！

本书编写者主要有上海社会科学院研究员陈建强、朱长超、陆震，复旦大学社会学系副教授徐珂；参加撰稿的还有以上几位导师带领的博、硕、本科生陈福侠、郭磊、张瑶、余晶晶、孙陶、吴琼、蔡加丽、陈萃琳、翁婕、沈蓉、马明伟、马正侃、陈纯、严丽雯、李晓明及蒋蔚慈、徐宏伟、富燕萍等人；李莅、金雅琼承担了部分打印编务工作；资深编辑董康定负责最后的统稿润色。尤其值得一提的是，著名社会学家、复旦大学教授、博士生导师胡守钧欣然接受我们的邀请，从他最新的研究成果——社会共生学的角度为本书作序，对妇女领袖修业与发展作了新的阐述，为本书增色不少。在此，对以上积极支持参与本书工作的同志表示衷心感谢。

最后，要感谢上海人民出版社和责任编辑时海玲女士的努力，使这本厚厚的黑白打印稿变成装帧精美、格调雅丽的书籍。我们期盼着广大妇联干部、妇女领袖能够喜欢。