现代企业管理是一门涉及范围广、实用性强、发展较快的学科，本书在编写过程中参考、借鉴了大量的国内外有关科研成果。全书共15章，分别阐述了现代企业管理的基础理论、实务过程以及创新与发展等内容。

本书可以作为高等学校经济管理类专业或相关专业、方向企业管理方面课程的教材，也可供各类成人教育，企业管理培训使用，特别适用于从事企业管理工作的管理人员和对企业管理感兴趣的有关人士。

第一章 现代企业管理概述

 第一节 企业的概念与类型

 第二节 管理的概念和职能

 第三节 现代企业管理原理及方法

 第四节 管理理论的产生与演进

第二章 现代企业与企业制度

 第一节 企业的涵义及其产生

 第二节 现代企业制度的概念与特征

 第三节 现代企业的公司治理结构

 第四节 我国现代企业制度改革

第三章 企业组织管理

 第一节 组织概述

 第二节 组织结构的设计原则

 第三节 企业组织结构的主要形式

 第四节 学习型组织

第四章 企业战略管理

 第一节 企业战略与企业战略管理

 第二节 企业外部环境分析

 第三节 企业资源与能力分析

 第四节 竞争战略

 第五节 企业战略管理过程

第五章 现代营销管理

 第一节 市场营销概述

 第二节 市场分析

 第三节 市场预测

 第四节 市场细分和目标市场选择

 第五节 市场营销组合

第六章 企业科技创新及其管理

 第一节 企业科技创新体系

 第二节 科技创新战略

 第三节 科技创新的计划管理

 第四节 新产品设计与开发管理

第七章 企业生产管理

 第一节 企业生产管理概述

 第二节 生产过程组织

 第三节 生产计划与控制

 第四节 生产管理方式简介

第八章 现代质量管理

 第一节 质量与质量管理

 第二节 全面质量管理

 第三节 质量管理常用的统计方法

 第四节 ISO9000族标准与质量管理体系

第九章 现场环境管理

 第一节 现场管理概述

 第二节 “6S”活动

 第三节 现场目视管理

 第四节 现场设备的管理

第十章 物流管理

 第一节 物流管理概述

 第二节 采购与供应商管理

 第三节 仓储与库存管理

 第四节 运输与配送

 第五节 供应链管理

第十一章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源规划

 第三节 人员招聘、选拔、录用与培训

 第四节 绩效评估

 第五节 薪酬管理

 第六节 人力资源开支

第十二章 企业管理的基础工作

 第一节 管理基础工作的概念。作用和特点

 第二节 规制建设

 第三节 标准化工作

 第四节 计量工作

 第五节 定额工作

 第六节 信息工作

 第七节 职业素质培育

第十三章 企业风险控制与管理

 第一节 风险、风险管理及相关概念

 第二节 企业风险的识别与分析

 第三节 风险管理技术

 第四节 风险的转移

第十四章 企业财务管理

 第一节 企业财务管理的概念

 第二节 财务分析

 第三节 财务控制

第十五章 现代管理创新

 第一节 知识经济时代的管理

 第二节 企业流程再造理论

 第三节 多样化的新管理理论

参考文献