本书是“高等院校艺术设计精品教程”之一，全书共分7个章节，主要对设计管理基础知识作了介绍，具体内容包括项目启动管理、设计调研管理、设计策划管理、设计创意管理、设计实施管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书从设计管理实战角度出发，阐述了设计组织的日常管理和项目管理的基本程序、原理和方法，通过设计师田宇创办设计公司所经历的管理问题构成了全书的“事例”链，由“事例”引出管理“问题”，继而阐述管理“原理”，提出解决“方法”，并给读者列出了继续研究的“思考题”。

由于本书中“事例”都是来自干设计管理的实践一线，所以对设计机构的从业人员有很大的帮助。管理者可以依照设计管理的原理与方法，总结以往的管理经验，重新管理并进行定位。对于被管理者，他们将学习到如何成为真正职业化的设计师，如何与人交流、理解上级的指示、掌握设计程序中的管理要点，并逐步成为一个合格的管理者。

本教材具备启发性、可读性和体验性的教学特征，可以改变传统的“填鸭式”、“满堂灌”的教学模式。教师既是理论的阐述者，又是“实战”的教练，对于教材中的“事例”既可以直接使用，又可以用身边的实例来替换，学生既是学习者，又是设计管理的参与者，通过模拟训练去深刻体会管理的内涵。对于设计专业的学生而言，本书为他们毕业后如何去接受一家公司的管理，如何成为一名称职的设计师，如何成为一名合格的设计管理者，提供了设计管理的理论基础。另外，我国创意产业刚刚起步，在大量的设计专业的毕业生面临就业难的现实背景下，如何引导毕业生自主创业，本书也提供了相应的解决方法。

第一章 抓住机遇 展示专业实力——项目启动管理

 第一节 塑造自我 启动市场

 第二节 洽谈沟通 项目启动

 第三节 设计报价 规范责任

 第四节 收取定金 签署合同

第二章 客观分析 理清市场状况——设计调研管理

 第一节 客户调研 锁定需求

 第二节 市场调研 把握动态

 第三节 调研管理 内外助力

 第三章运筹帷幄 规划设计程序——设计策划管理

 第一节 项目分析 目标定位

 第二节 人员组合 团队沟通

 第三节 规划流程 把握节点

 第四节 配置资源 整合优势

 第五节 优化成本 提升价值

第四章 群策群力 进发创意火花——设计创意管理

 第一节 资料梳理 发散思路

 第二节 头脑风暴 实现飞跃

 第三节 类比筛选 获得创意

 第四节 营造氛围 激励创新

第五章 妙笔生花 绘制精美蓝图——设计表现管理

 第一节 凝练图形 诠释意象

 第二节 随类赋彩 赋予新质

 第三节 把握要素 完善系统

 第四节 效果表现 求真求美

 第五节 研发技术 丰富手段

第六章 精雕细琢 展现完美设计——设计实施管理

 第一节 控制流程 把握质量

 第二节 工艺材质 契合为上

 第三节 开源节流 督检到位

第七章 细心周到 实现设计价值——项目结项管理

 第一节 备份提交 评估验收

 第二节 结项总结 跟踪服务

参考文献