我们不会上市，不会融资，我们会控制公司每年的成长速度不要太快！我们不想成为一家大公司！我们只想成为最好的公司，做最好的产品！

我们是美国最大的户外体育用品公司，我们是全美最受雇员喜欢的公司，我们所用的电力均来自太阳能，我们的服装全部使用天然无害的绿色生态棉，我们在全球率先向自己征收“地球税”美国前总统克林顿和演艺明星均以拥有我们的服装为荣。

他是狂热的登山爱好者，他是传奇的成功企业家，他是坚定的环保急先峰。

本书将为您解读个性品牌巴塔哥尼亚的任性总裁的成功创业法则！

这是一本适时且意味深长的书。它刷新了人们的价值观，尤其是环保意识和消费观念，还引发了我们对商业模式和生活方式的新思考。

世间如伊冯·乔伊纳德这般卓越的冒险家和企业家，恐无出其右者。而巴塔哥尼亚公司无疑属于地球上最独特最成功的企业之一。

一场大萧条之后最严重的经济危机正席卷全球，在多年贪得无厌的增长之后，世界经济的前景突然间变得黯淡，GDP大跃进与资本狂欢背后由来已久的问题与不满凸显出来，这正是我们重思和变革人类社会的生产、消费和分配方式的时候。相信本书定能为我们带来灵感与希望。

序言

第1章 从乔伊纳德器材公司到巴塔哥尼亚

第2章 巴塔哥尼亚的个性哲学

 产品设计哲学：做最好的产品，杜绝不必要的损害

 生产哲学：完美的共生系统

 销售哲学：多元化与全球化

 形象哲学：产品目录是我们的圣经

 财务哲学：我们宗旨与盈利无关

 人力资源哲学：让我的员去冲浪

 管理哲学：把那些高度特立独行的人联合起来

 环境哲学：永远的环保急先锋

第3章 捐1％给地球联盟

结语

译者后记

没有一个少年在他的成长过程中曾梦想过自己有一天会成为商人。他想的是做一名消防员、职业运动员或护林员。在商业世界里，李·艾柯卡（Lee Iacocca）、唐纳德·特朗普（Donald Trump）和杰克·韦尔奇（Jack Welche）被奉为英雄，因为其他商人和他们有着相似的价值观。而我，长大后只想做一名捕猎手。

我的父亲来自魁北克，他是一名吃苦耐劳的法裔加拿大人。父亲只读了3年的书，在他9岁的时候，就被迫进入家庭农场工作。在以后的岁月中，他当过泥水匠、木匠、电工和水暖工，而且样样精通。在我的出生地缅因州里斯本（Lisbon），父亲在沃伦波毛纺厂（Worumbo Woolen Mill）负责全部织布机的修理。我还记得父亲靠在燃烧着木柴的火炉旁，喝着威士忌，用老虎钳拔牙，不管好牙烂牙都被拔出来了，这一幕在我童年的记忆中留下了不可磨灭的印象。他需要一副假牙，可他认为本地牙医的开价太离谱，自己动手也可以轻松搞定。

我想，在我学会走路前，我一定就会攀登了。父亲西马德（Si-mard）住在我们租用房的楼上，他总会用一勺蜂蜜诱惑我，鼓励我爬楼。6岁的时候，哥哥杰拉尔德（Gerald）带我出去钓鱼，他会在我的钓钩上挂一条小狗鱼，让我相信那就是我的劳动收获。从那以后，我就迷上了钓鱼。

几乎所有住在里斯本的人都是法裔加拿大人。7岁时，我进入了一所讲法语的天主教学校。

那时候，我的两个姐姐，多丽丝（Doris）和雷切尔（Rachel）已经分别9岁和11岁。自哥哥入伍后，父亲也一直在外做工，从此我就在女士们的包围下成长。我非常适应这种生活环境。我的母亲伊冯娜（Yvonne）敢做敢为，在她的主张下，我们一家于1946年迁往加州，她希望加州的干燥气候有助于缓解父亲的哮喘病。

我们将所有的财产都拍卖了，包括父亲亲手制作的家具。在一个另人伤感的日子里，我们一家六口挤上自家的克莱斯勒轿车，一路向西。我们在66号公路沿线的一个印第安人木屋前停了下来，母亲拿出她特意为这趟旅行腌制的玉米，把它们全部送给了一个霍皮族女人和她那饥肠辘辘的孩子们。这或许是我接受的第一堂慈善课。

抵达伯班克（Burbank）后，我们与另一家法裔加拿大人住在一起，我也被送入当地的一所公立学校。我是班里最小的孩子，又不会说英语；而且我总要不断地自我辩解，因为我有一个“女孩”的名字。所以我做了所有未来企业家都有可能做过的选择：走为上策。

父母将我转到一所教会学校，在那里我得到修女们更多的帮助。从那一年开始，我的成绩单上每一门功课都是D。语言和文化上的差异让我变成了一个不合群的人，大部分时间里我只能自己一个人度过。在邻居家的孩子们甚至无法单独上街之前，我就开始骑单车到十几公里外的一个私人高尔夫球场；因为怕被保卫发现我常常躲在柳树下，那儿有个湖泊，我想钓湖里的蓝腮太阳鱼和鲈鱼。不久，我在城里发现了另外一个好去处，那就是格里菲斯公园（Griffith Park）和洛杉矶河；从此，每天放学后我都会跑过去，抓青蛙，捕龙虾，带上弓箭打棉尾兔。到了夏天，我会到一个冒着泡沫的水域游泳，附近一家电影制片厂的胶片显影实验室排出的废水污染了它。如果我得了癌症，很可能要追溯到那段游泳经历。

我的中学时期是最糟糕的。我染上了丘疹，再也不能四处溜达了；除工艺课外，我对任何课程都不感兴趣。不过，我总有法子让自己悠哉游哉。我在体育方面天赋过人，例如棒球和足球；但只要有人在场观看，我就会变得笨手笨脚。从很小的时候起，我就知道，更好的办法是发明一种属于自己的运动，这样你才能战无不胜。我在海洋、小河和洛杉矶周边的山坡上发现了属于自己的运动。

有时数学课很无聊，我就盯着天花板看，试图数清天花板上有多少个孔。历史课是我练习屏息功夫的大好机会，于是每到周末我就会溜到马里布海岸（Malibu coast），潜到很深的水下抓鲍鱼和龙虾。在《汽车工艺》课上，我总是在车底晃来晃去，除非看到那个负责点名的漂亮女生的双腿，我是不会钻出来的。

我和一些不合时宜的同道中人，包括音乐老师罗伯特·克里米斯（Robert Klimes）和加州大学洛杉矶分校毕业生汤姆·凯德（Tom Cade），一起成立了南加州鹰猎俱乐部（Southern California Falconry），我们训练猎鹰来狩猎。每个春天的周末我们都会去野外寻找鹰巢；有时我们对小鹰们进行集训，有时也会单独训练某只小鹰。我们的俱乐部推动了加州第一个鹰猎管理条例的出台。P4-7

我已经做了将近50年的商人。对此我羞于启齿，正如有些人不愿意承认自己是酒鬼或律师一样。我从来没有尊重过这个职业。商业是自然的敌人，它毁灭了土生文化，它杀贫济富，它使来自工厂的废物污染了地球，它必须对这些问题负主要责任。

然而，商业还能生产粮食、治愈疾病、控制人口和促进就业，并广泛丰裕我们的生活。它确实可以带来这些好处，并能在不丧失其灵魂的前提下盈利。本书所讲的正与此相关。

正如许多在美国生活了60年的人一样，对大企业及其走狗政府的鄙视，是我从小就被灌输的观念。通常，一名年轻的共和党人的典型梦想就是赚到比父母更多的钱，或开一家公司，尽可能地使之发展壮大接着上市，最终退出江湖玩高尔夫，但这些对我没有丝毫吸引力。我认为，人应当过一种亲近自然的生活，并积极参与那些所谓的冒险运动。

我和妻子梅琳达(Malinda)，还有巴塔哥尼亚的其他另类员工，从运动和新异的生活方式中获益良多，经营一家公司正是对这些心得的应用。

我经营巴塔哥尼亚公司是一场试验。那些宣扬地球环境已经岌岌可危的书籍告诉我们，必须马上行动，以避免自然的毁灭和人类文明的崩溃，这正是巴塔哥尼亚存在的理由和价值所在。尽管几乎所有的科学家都承认，世界已经处于环境崩溃的边缘，但人类社会缺乏采取行动的决心。巴塔哥尼亚为挑战传统观念而存在，它代表着一种新型．的负责任的公司。我们相信，必须替代现有的资本主义模式，因为它对增长贪得无厌，它理应为环境破坏负责。巴塔哥尼亚和它的数千名员工都这样认为，并且愿意向其他企业证明，做正确的事情百益而无一害。

这本书已经酝酿了50年，因为我们的确花了相当长的时间才打破了原有的商业陈规，使巴塔哥尼亚公司不仅存活了下来，而且比其他企业过得更好，更何况：

我们是一家想要在下一个百年中屹立不倒的公司！

改变世界前，先改变自己。

——甘地

这是一本适时且意味深长的书。它刷新了人们的价值观，尤其是环保意识和消费观念，还引发了我们对商业模式和生活方式的新思考。

世间如伊冯·乔伊纳德这般卓越的冒险家和企业家，恐无出其右者。而巴塔哥尼亚公司无疑属于地球上最独特最成功的企业之一。

行动，现在就行动。这是乔伊纳德一而再再而三的呼喊。

“在这个资源有限的世界里，任何叫嚣爆炸性增长将永无止息的人，要么是疯子，要么是政客。”乔伊纳德如是说。

“罪恶不一定是指你做了坏事，还可以是你没做好事。如果你拥有做好事的能力、资源和机会，而你却无动于衷，这也是罪恶。”乔伊纳德如是说。

“我无法改变整个传统农业，但我可以让我的公司只买有机棉，我还可以说服其他公司也这么做。”乔伊纳德如是说。

“如果你不身体力行，你就是在自掘坟墓。最可怕的莫过于头天知道了问题之所在，第二天就习惯了，坐视不理。”乔伊纳德如是说。

乔伊纳德相信，商业能在不丧失其灵魂的前提下盈利。

乔伊纳德相信，经济活动应当减轻这个时代所面临的环境和社会危机。

乔伊纳德相信，只有具备危机意识的企业才能在边缘上起舞，它们不断演化，迎接多样性，并找到新的解决方案，它们才能在今后百年中基业长青。

作为众所周知的商界狂人，乔伊纳德在结尾谦逊地表示：巴塔哥尼亚公司永远不可能完全对社会负责，永远制造不出彻底可持续的无害产品，但它承诺将始终努力，永不止步。

任性总裁的成功创业法则在这个“一切坚固的东西都烟消云散了”的动荡时代，不创新即坐以待毙。文明是勇敢尝试的结果。人类从来都是摸着石头过河，关键在于：停止空谈，马上行动。

一场大萧条之后最严重的经济危机正席卷全球，在多年贪得无厌的增长之后，世界经济的前景突然间变得黯淡，GDP大跃进与资本狂欢背后由来已久的问题与不满凸显出来，这正是我们重思和变革人类社会的生产、消费和分配方式的时候。相信本书定能为我们带来灵感与希望。

感谢家人多年来的信任与支持，没齿难忘。

感谢吾友陈秀月、晏青、方磊和梁松涛对翻译工作给予的帮助，你们让我更精彩地活着。

愿将译文中所有闪亮的部分献给陈娟然，一切因你而美丽。请相信，最好的尚未发生。

董云峰

2009年8月

本书展现了一个有趣的魅力人物，一个有个性的公司……为了我们共同的利益，对公司而言，追随乔伊纳德的脚步，乃是负责任之举。

《今日美国》杂志

反商人的乔伊纳德才是不折不扣的商人，或许说，更像一位商人。本书揭示给我们的正是：组织的效力是多么地强大。

《Inc.》杂志

伊冯·乔伊纳德是一名登山者，不管从字面意思还是象征意义上来看都是如此；但他在现实中攀登过的悬崖峭壁，没有一座比他在商业中正在征服的这座“可持续山”更险要。在本书中他将向你讲述他的攀登之旅，不仅包括有什么和怎么办，还包括为什么。这是一本多么重要而鼓舞人心的书啊！

Interface公司总裁 雷·安德森

书中充满了真知灼见与非凡启示。每一位渴望超越的企业家、每一家商学院和每一个MBA都应当购买这本书来读。

世界顶级时尚环保美容护肤品牌英国“美体小铺”创始人 安妮塔·罗迪克

谦逊的品德与清晰的洞察力，造就了伊冯·乔伊纳德个人和巴塔哥尼亚公司的成功，它们也自然成为许多企业家的榜样。这本书不仅是有关巴塔哥尼亚公司历史的优秀读物，更提供了一种发人深省的个人和公民价值基准。

好莱坞巨星保罗·纽曼所创建的纽曼食品公司总裁 妮尔·纽曼