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书名 企业思想家(下)
分类 文学艺术-传记-传记
作者 程旭
出版社 中信出版社
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简介
编辑推荐

程旭编著的《企业思想家(中国最具思想力的企业家和他们的财智人生)》从一些侧面总结、提炼了中国部分最杰出企业家们的思想。他们在管理方面的思想、理念、模式、方法和成果,皆是他们在长期实践中摸索和总结出来。这些管理思想极具本土适应性和国际化价值,广大企业家、创业者只要能将这些管理思想“内化为己用”,就能获得无限威力的思想力和领导力,从而领跑行业优势,创造世界品牌和百年基业。本书是下册。

内容推荐

  在《企业思想家(下)》中,程旭认真总结了马云、冯仑、陈东升、李彦宏、王石这五位企业家的管理思想和核心价值。马云的商业思想价值在于将传统行业移植到互联网上。冯仑的贡献在于深入剖析了中国企业和企业家,对其原罪、进化和价值进行深度总结。陈东升对国家宏观问题的思考突破了其他企业家的公司管理范畴,他的企业思想体系解决了公司治理的问题和现代化创新问题。李彦宏怀抱的“技术改变世界”的梦想从来没有改变过,他始终专注于中国搜索,最终赢得了世界。王石这一“运动型企业家”,通过独道的方法论带领万科领跑房地产业,又通过登山创举探索生命的意义。

在《企业思想家(下)》中集纳的五家企业身上,我们欣喜地看到了那些优秀跨国企业的影子,我们更希望看到,更多如这些公司的优秀企业成长起来。

目录

序言

第一章 网站与渠道——阿里巴巴·马云

 商业“移网时代”:阿里巴巴要把互联网带入网商时代

 渠道“云计算”:阿里巴巴发现了金矿,我们希望别人去挖

 “神剑”价值观

 免费主义灾难

第二章 企业与企业家——万通·冯仑

 企业“原罪”

 政商关系的隐忧

 民营企业创富的野蛮逻辑

 企业家的伟大基因

第三章 创新与现代化——泰康人寿·陈东升

 “92派”企业家

 创新就是率先模仿

 中国崛起与两个版本的现代化

第四章 搜索与专注——百度·李彦宏

 专注赢市场

 远见赢未来

 “弯道超车”理论

 “宏”大理想

第五章 领袖与方法论——万科·王石

 竞胜方法论

 专业品质的力量

 个性与组织目标

 追求利润之上

后记 呼唤新的商业文明

附录一 企业家创业大事件

附录二 参考书目

试读章节

“云计算”源于美国,从最根本意义来说,云计算就是利用互联网上的软件和数据的能力。想象一下,在不久的将来,只需要一台笔记本或者一部手机,就可以通过网络服务来实现我们需要的一切,甚至包括超级计算这样的运算任务。

国内互联网企业对于云计算褒贬不一。2010年3月,在2010中国(深圳)IT领袖峰会上,百度的李彦宏认为,云计算是新瓶装旧酒,没有新东西,主要工作都在服务器这端做,客户端所需要做的事情越来越简单。而马云对云计算充满了信心,认为云计算能够为社会创造出更大的价值。马云说:

我们阿里巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据,这些数据对网站运营很有帮助,但对社会更有用。我们从大量的企业交易信息中,掌握到整个中国经济的消费热点,甚至可以判断出世界经济的未来需求趋势。然后,我们将有关消费数据反馈给厂家,让他们生产出更好的产品以满足消费者的需求。

网站云计算,就是在电子商务网站上运用一些商业化工具软件和数据分析的能力,帮助更多网商获得成功。在众多电子商务网站中,最能发挥云计算功能的是哪些类型的网站呢?

按照参加交易的主体来划分,电子商务可以分为企业与企业之间的电子商务(B2B),如阿里巴巴、慧聪网;企业与消费者之间的电子商务(B2C),如当当网、卓越网;消费者与消费者之间的电子商务(C2C),如淘宝、拍拍、易趣;企业与政府之间的电子商务(B2G),如电子通关、电子报税等;个人对商家的电子商务(C2B),这个概念比较新,意思是由客户选择自己要的东西、要求的价格,然后由商家来决定是否接受客户的要求,如新兴的团购网站等。

B2B是传统的电子商务中发展最快的一种形式,已经有多年的历史,特别是通过增值网络上运行的电子数据交换,使企业对企业的电子商务得到了迅速普及。所以,云计算在B2B网站上运用起来最为便捷、最有价值。

马云认为,分享网站云计算有利于中小企业主动获取市场信息,有利于网商进行按需定制,有利于网络制造业进行柔性生产。这是客户的需要,如果互联网企业不能持续满足客户的需要,将会失去竞争优势,在不久的将来就会死掉。

关于互联网企业的失败,马云认为,技术、资金这些都是外部因素,起决定作用的还是主观因素。脑子发热、盲目求新,以至于脱离市场,只能“孤芳自赏”;脑子太冷、故步自封、缺少活力,做的页面千篇一律、冷若冰霜,最终将丧失人气。阿里巴巴网站做云计算,并不是要演变成为工具软件云集的网站,而是开辟阿里软件和阿里云业务,对网商的服务不断进行升级和优化。

分享网站云计算,就是将网站后台相关交易数据公开,这对于注重权限管理的商贸网站来说是“失贞操之行”,难能可贵。2010年7月,马云在“小网商,大梦想”网货交易会论坛发表主题演讲时透露,未来阿里巴巴将加大在云计算、云存储上的投入,期望5年后能将旗下公司(包括淘宝网在内)的数据向企业和消费者公开,与全社会进行分享。网商通过分享网站云计算,获知大量相关的消费数据,将能进一步优化网货结构,按照消费者需求走势引进适销对路的商品,以获得利润最大化,极大降低经营风险。

2009年,深圳市出台了《深圳互联网产业振兴发展规划(2009~2015)》,表示未来5年内将安排35亿元专项资金扶持互联网产业。借此机会,阿里巴巴集团将在深圳投资建设国际运营总部和商业云计算研发中心,并在电子信息、银行、保险、物流等领域进一步加强与深圳的产业合作,推动阿里巴巴B2B、淘宝网等公司在港澳台及东南亚的业务发展,并辐射全球。

这就是马云网站云计算的真正布局——以商业云计算研发中心为支撑进行国际化运营。P21-22

序言

“世上只有两种力量:利剑和思想。从长而论,利剑总是败在思想手下。”法兰西第一帝国皇帝、奇迹创造者拿破仑如是说。在全球创意与本土智慧交汇融合的年代,各行业的商业巨子纷纷“鱼龙竞渡、粉墨登场”。随着市场和时间的残酷“淘洗”,有的早已粉身碎骨、无踪可循,有的依然是青山不老、绿水长流。真正存活下来的企业都有一些极具思想力的企业领袖在操盘管理,其思想力比核心技术、营销手段和精致服务更为重要、更值得关注。

凝缩企业家管理精华的思想力,就是企业的长青之道,可以“道生一,一生二,二生三,三生万物”。正如冷兵器时代攻城略地的器械、铁甲兵早已湮灭在历史红尘中,而在当今商战中,孙子“知彼知己,百战不殆”的“慎战”思想,却依然在发挥着强大的能量。具有强大思想力的企业家,是商业管理能量的结晶体,他们不论是“低调潜行”还是“聚首论道”,总能启迪人们的竞胜心智,并由此创造商业奇迹。

2010年2月8日在亚布力中国企业家论坛第十届年会上,张瑞敏、柳传志、史玉柱、任正非、李宁、马云、冯仑、陈东升、李彦宏、王石共十位知名企业家获得了“黄金十年——中国最具思想力企业家”荣誉称号。为此,我们推出了《企业思想家》(上、下册),认真总结了这十大企业家的管理思想和核心价值。他们在管理方面的思想、理念、模式、方法和成果,皆是他们在长期实践中摸索和总结出来。这些管理思想极具本土适应性和国际化价值,广大企业家、创业者只要能将这些管理思想“内化为己用”,就能获得无限威力的思想力和领导力,从而领跑行业优势,创造世界品牌和百年基业。

在上册中,我们认真总结了张瑞敏、柳传志、史玉柱、任正非、李宁这五大企业家的管理思想和核心价值。张瑞敏的质量管理思想无人能敌,他的服务理念和品牌创造均达世界级水平。柳传志是中国现代企业管理思想的集大成者,特别是在团队管理和投资理念上,拥有国际化独创战略思维。史玉柱的核心价值在于他的机会主义能力和中国式营销能力。任正非的企业思想在于他的强势管理与中国传统的家国文化一脉相承。李宁的成功就是“重品牌,轻资产”这一商业思想的伟大成功。

这些企业明星的思想,犹如深邃夜空里的星星,闪烁着智慧的光芒。无数“在路上”的创业者怀着不羁的心,在商战中或步履维艰、或颠沛流离、或功败垂成。每当仰望这些智慧星光,采撷那些思想之花,我们总能感受到几分暖意,获得一必启示和力量。

后记

无论是马云在网货2.0时代利用网站产业向传统产业发难,还是冯仑“以江湖方式进入,以商人方式退出”的“野蛮”创富逻辑,无论是陈东升特立独行、充满试验意味的创业和发展历程,还是李彦宏推行“简单”企业文化的大胆尝试,抑或是王石将专业化品质的力量发挥到极致,通过探险来找寻企业“登峰造极之道”——他们都在以各自特有的方式,打造一种新的商业文明。

当然,新的商业文明的含义非常丰富,马云等只是中国一大批创造、践行新的商业文明的新兴企业的代表。中国企业家们还在不断探索、总结,目前距离新的商业文明的成熟还有相当长的一段路要走。

中国当代企业家之所以能够有所成就,与他们所处的这个大环境是分不开的。尽管这个社会有诸多不如意甚至让人失望的地方,但不可否认的是,中国改革开放30多年来,很多计划经济时代的羁绊在逐步去除,众多产业都取得了突飞猛进的发展,13亿民众的创造性、内在需求被激发了出来,企业家们可以在有限的空间里大展拳脚。因此,众多企业家都将自己的成就首先归功于当代中国这个大环境。

我相信,这是个互相作用、互相促进的过程:社会环境造就了今天的众多优秀企业家,反过来,这些优秀的企业家也在一定程度上推动了社会的变革和发展。

在一大批极富社会责任感、创新精神和牺牲精神的企业家们的推动下,这个国家将走向更加彻底的市场经济,也将涌现出更多杰出企业家,最终,新的中国商业文明将最终形成,这将是中国数百年来商业思想领域里的最大成就。

本书从一些侧面总结、提炼了中国部分最杰出企业家们的思想。尽管由于水平所限,对某些企业家的思想的研究和总结尚不到位,但这对于保护、整理中国新的商业文明具有一定的价值。我们希望这项工作能够持续下去,并希望更多的朋友能够参与到这项非常有意义的工作中来。

在此,感谢芙蓉王文化对本书的鼎力支持。“传递价值,成就你我”,芙蓉王的品牌理念强调价值的传递与成就的共享,这与我们“让企业有思想,让思想能流传”的宗旨不谋而合。我们希望将中国企业家的思想传播到更广的范围,以此来推动中国企业家经营管理水平的提升,并最终形成中国式管理的理论框架体系,而这也是我们筹措“亚布力·企业思想家系列丛书”的全部意义所在。

书评(媒体评论)

如果我们活下来,不是说成功,活下来的三个原因,第一我们没有钱,第二我不懂技术,第三永远不做计划。

——马云

千万不要忘记:企业的核心竞争力是人,是员工,是股东,是消费者,不能忽略这一点。什么时候都要尊重他们,他们才是万科基业常青的基石。

——王石

在模仿中,结合本土市场,形成特色就是创新。

——陈东升

我也是一个盖上了时代印戳的人,在我自己眼里,我现在是资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,流氓无产阶级的生活习气,传统士大夫的精神享受。

——冯仑

搜索要做的事情还很多,我们应该专注于互联网搜索领域,我看好它未来的增长。

——李彦宏

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更新时间:2025/3/1 16:20:32