中国企业为何缺乏全球竞争力？中国企业集团能否缩小和全球竞争对手在竞争力方面的差距？本书论述了我国企业发展迫切需要解决的问题——创新，立足战略管理，从内、外环境分析入手，设定战略目标，以创新为核心思想，对公司战略、竞争战略、外向型战略、网络营销战略等，从观念、理论、实践、方法上进行了研究和探索。

《创新战略》是作者多年对企业战略管理的研究和探索的结果，本书论述了我国企业发展迫切需要解决的问题——创新，立足战略管理，从内、外环境分析入手，设定战略目标，以创新为核心思想，对公司战略、竞争战略、外向型战略、网络营销战略等，从观念、理论、实践、方法上进行了研究和探索，对我国企业管理具有重要的应用价值。

序

前言

第一章 战略管理导论

 第一讲 战略管理的内涵

 第二讲 战略管理实践及理论的演进

 第三讲 企业战略的构成要素

 第四讲 企业战略管理的层次与体系

 第五讲 战略管理过程

第二章 外部环境分析

 第一讲 宏观环境分析

 第二讲 产业环境分析

 第三讲 竞争对手分析

第三章 内部环境分析

 第一讲 内部环境分析

 第二讲 环境分析技术

第四章 战略目标的设定

 第一讲 确定企业使命

 第二讲 战略目标体系

 第三讲 制定企业战略目标

 第四讲 风险管理

第五章 公司战略

 第一讲 成长型战略

 第二讲 稳定型战略

 第三讲 紧缩型战略

第六章 竞争战略

 第一讲 基本竞争战略

 第二讲 不同产业中的竞争战略

 第三讲 全球性产业中的竞争战略

 第四讲 蓝海战略

第七章 外向型战略

 第一讲 资源战略

 第二讲 技术战略

 第三讲 产品战略

 第四讲 品牌战略

 第五讲 渠道战略

 第六讲 投资战略

第八章 网络营销战略

 第一讲 网络营销战略

 第二讲 网络营销战略分析

 第三讲 网络营销理论

 第四讲 网络营销策略制定

后记

附录一：世界最具影响力的十大管理大师

附录二：影响世界的100条管理名言