管理治警、管理治安，已经成为当代警察管理至关重要的理念与实务。

本书围绕警察战略管理、简单管理、“三精”管理理论与实务展开系统阐述，详加剖析，并选择适当的典型案例为鉴，图文并茂，力求深入浅出、通俗易懂，以适应各级警察管理者和广大民警学习使用。

管理治警、管理治安，已经成为当代警察管理至关重要的理念与实务。本书认为，当前中国公安机关推动警察管理改革与创新，就是要从传统的粗放型管理方式向现代宏观层次的全局性、整体性警察战略管理，中观层次的自然性、执行性简单管理和微观层次的基础性“三精”管理（即精细管理、精确管理和精益管理）之综合管理方式转型。其中，警察战略管理研究致力于培育警察领导者的战略性思维，以提高其筹划和指导警察建设与警务工作全局及长远发展的战略管理能力；警察简单管理研究重在指导警察管理者探索和遵循警察建设与警务工作的客观规律，将复杂问题简单化，以提高其执行力，力戒官僚主义、形式主义倾向；而警察“三精”管理研究则主要是要求基层警察组织在警察基础管理中，要引导全体警员注意抓好警察建设与警务工作的每个细节，力争把每一项事情做准确、做正确，通过精益求精实现执法服务质量的不断提高。全书围绕警察战略管理、简单管理、“三精”管理的理论与实务展开系统阐述，详加剖析，并选择适当的典型案例为鉴，图文并茂，力求深入浅出、通俗易懂，以适应各级警察管理者和广大民警学习使用。

第一编 警察战略管理

第一章 警察战略的本质

 一、战略乃全局之筹划

 二、警察战略问题及特征

(一)把握全局

(二)注重取舍

(三)强调重大

(四)关注长远

(五)具体可行

(六)聚焦效能

(七)相对稳定

第二章 警察战略管理的意义

 一、战略管理观念之提出

 二、警察战略管理之含义

(一)高层次性管理

(二)整体性管理

(三)动态性管理

 三、警察战略指导

(一)核心在于战略指导

(二)前提是研究客观规律

(三)根本方法是学习

  四、警察战略思维

(一)何为战略思维

(二)战略思维的基本方法

(三)战略思维的“四度”要素

(四)战略思维的棋牌艺术

第三章 警察战略管理的过程

 一、警察战略制定

(一)警察战略分析

(二)警察战略选择

 二、警察战略实施

(一)战略实施七要素

(二)战略实施的关键问题

 三、警察战略评价与变革

(一)警察战略评价

(二)警察战略变革

第四章 警察战略管理的任务及内容

 一、警察战略管理的任务

 二、警察战略管理的层次及内容

(一)高层警察战略

(二)警察业务系统战略

(三)基层警察战略

第二编 警察简单管理

第五章 简单与复杂

 一、简单是通向成功的方法

 ……

第六章 简单管理要旨

第七章 简单管理命悬“执行”

第八章 简单管理重在结果

第三编 警察“三精”管理

第九章 警察精细管理

第十章 警察精确管理

第十一章 警察精益管理

第四编 警察绩效管理

第十二章 绩效管理的意义及流程

第十三章 绩效考评的原则及方法