陈献峰等编著的《贸易型企业人力资源管理最佳实践》中，我们从理论到实践，系统地介绍了贸易型企业人力资源管理中“组织结构设计”、“绩效管理”、“能力模型构建”、“任职资格体系设计”、“招聘管理”、“培训管理”、“企业文化建设”、“薪酬管理”、“职业生涯管理”等模块的建设及运作内容。另外，在本书中，我们建设性地提出贸易型企业人力资源管理实用模型，将以上人力资源几大职能管理模块按“以战略目标为导向”、“以能力素质为核心”、“以激励发展为根本”的思路进行组合，使读者非常容易透视贸易型企业人力资源管理的全貌，并通过学习标杆企业的人力资源管理最佳实践，从而明白贸易型企业人力资源管理该如何入手、怎么学好、做好！读者还可以运用本书的人力资源管理模型对企业中人力资源管理出现的现象、问题进行分析、诊断及提出解决方案。
知识需要共享才有价值，经验也可以通过借鉴而进行积累，本书力求用朴实的文字、生动的语言风格，让读者更轻松、更愉快地学习企业人力资源管理的理论知识和实践经验！