本书共包括十一章,从工作分析、人力资源规划到绩效管理、劳动关系管理等,涵盖了中国企业在人力资源管理中所有可能遇到的或必须面对的问题,既体现了人力资源管理体系本身的完整性,又针对中国企业人力资源管理的特点,具有直接的指导作用。
本书最后还提供了四个附录,涵盖了从个人特征的自我评价到企业人力资源管理有效性的评价,既可以作为读者认识和了解自我的工具,也可以作为研究的工具。
本书既可以作为相关专业大学生人力资源管理专业课的教材,也可以作为人力资源管理专业人员培训和自我提升的参考书。
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