本书直击项目管理中的成本控制要点,为项目顺利推进加力。从“施工管理、“成本管理”、“内部管理”、“风险管理”四个方面对地产成本进行全方位的控制和把握。
“施工管理”:本书从项目施工现场流程、施工安全、施工质量和施工进度等四个方面分析项目施工管理的重要内容,力图全方位呈现项目施工管理精髓。
“成本管理”:成本管理是房地产开发项目的重头戏,本书本着成本最小化、利益最大化和开发所面临的风险最小化的原则,为读者解析如何把握项目管理中的成本关。
“内部管理”:本书将从绩效管理、人力资源管理及信息管理三大部分介绍房地产项目中的内部管理,理清项目组织内部的管理要点。
“风险管理”:从某种程度上讲,房地产项目管理的过程实际上就是规避风险的过程。本书将详细解析如何识别、分析、评价、处理房地产项目风险。