《电网企业典型业务的财务控制》是适应国家电网公司推行财务集约化管理的需要由宋昌英编写的，根据基层电网企业实际，分析典型业务，查找关键风险点，提出控制措施，紧密结合基层企业管理实践，具有较强的操作性，是电力财务人员日常工作中一本很好的参考书。

《电网企业典型业务的财务控制》由宋昌英编著，本书站在基层电网企业的角度，全面梳理了市、县级供电企业经济业务，抓住并筛选了收入、成本、税费和工程支出等四大类典型业务，对其中的每项典型业务从业务流程、风险控制、会计核算等方面进行了详细的阐述，对其财务控制风险进行了剖析，并给出应对之策。

《电网企业典型业务的财务控制》可供市、县级供电企业管理者、财务工作者阅读、使用。

序言

前言

第一章 收入业务控制

 第一节 主营业务收入控制

 第二节 其他收入业务控制

 第三节 应收款项业务控制——坏账准备计提

 第四节 应收款项业务控制——坏账准备核销

 第五节 电费实收业务控制

第二章 成本业务控制

 第一节 购电成本业务控制

 第二节 材料成本业务控制

 第三节 薪酬业务控制

 第四节 资产修理费用控制

 第五节 其他成本支出业务控制

 第六节 应付款项业务控制

 第七节 预付款项业务控制

第三章 税费业务控制

 第一节 增值税业务控制

 第二节 企业所得税业务控制

 第三节 营业税业务控制

 第四节 其他税费业务控制

第四章 工程支出业务控制

 第一节 工程物资业务控制

 第二节 施工费业务控制

 第三节 其他费用业务控制

 第四节 筹资费业务控制

 第五节 完工转资业务控制