本书是1965年初版的《公司战略》一书的修订再版。《公司战略》一书论述了公司管理适应变动不居的环境的问题。

本书讨论在美国的社会经济环境中的经营战略形成问题。本书提出的概念和方法论也适用于其他社会经济及不同类型的制度环境。不过，具体的方法、术语和例证全部来自美国企业社会。

导论

第一部分：战略建构

 1 企业决策结构

 2 战略决策的一种模式

 3 目标

 4 实际的目标体系

 5 协同作用和能力特征

 6 战略的概念

 7 多元化和国际化

 8 竞争分析

 9 组合分析

 10 组合选择和竞争战略

 11 战略的使用

第二部分：战略实施

 12 需要创造性才能

 13 综合管理能力诊断

 14 规划战略态势转型

 15 确保竞争性和创新性活动共存

 16 抵制变革

 17 管理非连续变革的四种方法

 18 管理变革的“手风琴法”

 19 战略行为总结

References

Selected Further Reading

Name Index

Subject Index