比尔·盖茨是软件行业的天才，“知本时代”的商业奇才，世界首富的标杆。他是第一个利用高技术和高智商创造巨额财富的典范。他创建的微软公司是世界历史上最庞大的软件帝国；他连续14年蝉联世界首富，缔造了一个财富的传奇；他将自己几乎所有个人资产用于慈善事业，引领了世界慈善事业的新时代。

霸气十足的市场策略、专一而精进的发展策略、独到的企业管理理念、世界范围内的人才培养与网罗……比尔·盖茨以其独有的商业意识与管理手段为微软帝国奠定了坚实的基础。

比尔·盖茨，这个垄断了“世界首富”长达14年之久的人，代表了PC时代个人能取得的最高成就，成为无可争议的“智”本时代的英雄。

本书将比尔·盖茨在大学的演讲、接受过的媒体采访以及对话、信函、书籍等原话的摘录，通过365天的管理日志这种颇为独特的形式，并配以背景分析和行动指南，将比尔·盖茨隐秘在讲话中的高超智慧解读还原为最普通的道理，与读者一起分享比尔·盖茨盼商业理念和管理智慧。

值得一提的是，本书不仅注重结合微软公司成长过程中专注技术、人才管理和公司文化等决定企业竞争力的因素，而且也渗透着创始人比尔·盖茨独具特征的领导、决策艺术以及慈善信念、展望未来的智慧。透过现象看本质，希望深入浅出的点评，能给读者以现实的借鉴参考。

《比尔·盖茨管理日志》创作说明

前言 为什么是比尔·盖茨

一月：首富之路

 1月1日 成功从梦想开始

 1月2日 把梦想变成现实

 1月3日 抓住机遇

 1月4日 明确目标

 1月5日 努力实现计划目标

 1月6日 富有远见的选择

 1月7日 最要紧的是眼光

 1月8日 成功后坚持目标

 1月9日 专业、专心、专一

 1月10日 父母的启发和影响

 1月11日 优秀朋友的重要

 1月12日 和聪明人一起工作

 1月13日 寻找可信赖的合作伙伴

 1月14日 结交敢于直言的朋友

 1月15日 保持自己的好习惯

 1月16日 培养至少一种爱好

 1月17日 做自己喜欢的事情

 1月18日 财富就只是一个数字

 1月19日 节俭永远是美德

 1月20日 三思而后行

 1月21日 勇于面对挑战

 1月22日 对工作充满热情

 1月23日 享受有趣的工作

 1月24日 对商业兴趣的萌芽

 1月25日 知道自己在做什么

 1月26日 炒哈佛的“鱿鱼”

 1月27日 非凡的求学经历

 1月28日 要听妈妈的话

 1月29日 规划工作和休闲的时间

 1月30日 没有人能够万无一失

 1月31日 能够承认错误，自我批评

二月：决策之悟

 2月1日 创业就需要赚钱

 2月2日 带领属下激情工

 2月3日 变化就是机会

 2月4日 找合适的人组成团队

 2月5日 坚定决心，永不放弃

 2月6日 领导忠心企业的职员

 2月7日 保持清醒的头脑

 2月8日 时刻为员工的利益着想

 2月9日 换一个方向思考

 2月10日 企业反应能力的构建

 2月11日 坏消息必须尽快传递

 2月12日 决定工作的优先性

 2月13日 企业职员不是万能的

 2月14日 没有一劳永逸的成功

 2月15日 不断自我更新发展

 2月16日 推动办公室生产力

 2月17日 冒大风险获大收益

 2月18日 开发企业的数字神经系统

 2月19日 让职员知道完整的数据

 2月20日 坦率待人并尊重他人

 2月21日 明确宣扬远景目标

 2月22日 尊重员工的价值

 2月23日 我不是一个人在战斗

 2月24日 保持小公司的感觉

 2月25日 注重塑造领袖精神

 2月26日 统一意见才能有合力

 2月27日 建立平等的“企业校园”

 2月28日 正确沟通的必要性

三月：软件之力

 3月1日 为软件行业正名

 3月2日 软件带动了时代发展

 3月3日 软件是工具，使用才有意义

 3月4日 做全世界的软件生意

 3月5日 软件开发是个好职业

 3月6日 有收入才能投入研发

 3月7日 晓之以理，导之以行

 3月8日 产品需要适应市场

 3月9日 群众的眼睛是雪亮的

 3月10日 利市天下者，方能利己

 3月11日 攻心为上

 3月12日 新产品面临的挑战

 3月13日 坚持自己的决定

 3月14日 从失败教训中走向成功

 3月15日 着眼于未来的尝试

 3月16日 拥有远见卓识

 3月17日 看见未来的发展机会

 3月18日 向前看，望到更远处

 3月19日 敢为人先的勇气

 3月20日 敏锐地对待市场变化

 3月21日 推陈出新，开拓新市场

 3月22日 软件开发无止境

 3月23日 确立最擅长的战略方向

 3月24日 企业必须有专长

 3月25日 罗马不是一天建成的

 3月26日 放长线培育市场

 3月27日 让自己处于有利位置

 3月28日 你赚我赚才能大家赚

 3月29日 创建利益共同体

 3月30日 创意是价值之源

 3月31日 追求卓越的信念

四月 垄断之辩

 4月1日 从容镇定，稳定人心

 4月2日 先肯定再寻求被肯定

 4月3日 努力找出自己的优点

 4月4日 经营不能失去人心

 4月5日 把软件做成生活必需品

 4月6日 巧做辩护不要讨人厌

 4月7日 寻求最广泛的支持

 4月8日 一切为了消费者

 4月9日 流畅清楚地表达自己的音

 4月10日 提供利益

 4月11日 不因困难而却步

 4月12日 做一个识时务者

 4月13日 有野心，但没有贪心

 4月14日 得意不要忘形

 4月15日 永远保持镇静

 4月16日 永不抱怨

 4月17日 支配还是被支配

 4月18日 认识到行业优势的价值

 4月19日 谁慢谁就会被吃掉

 4月20日 得出结论，迅速行动

 4月21日 同一目标，换一条路走

 4月22日 错过天堂就是地狱

 4月23日 有市场就会有利润

 4月24日 思虑高远，决胜千里

 4月25日 知道自己的能力

 4月26日 重要的是你能否持久

 4月27日 眼界高远方能成就未来

 4月28日 “不可能”不是障碍

 4月29日 守攻兼备把握问题关键

 4月30日 做正确的选择

五月 创新之本

 5月1日 在创新中成长

 5月2日 要走在市场前面

 5月3日 拥有敏锐和超前的理念

 5月4日 要生存就必须创新

 5月5日 创新的动力来源

 5月6日 创新的社会意义

 5月7日 在学习中创新

 5月8日 变化必须要适应新情况

 5月9日 自主创新是第一生产力

 5月10日 保持领先地位

 5月11日 保持往前冲的创业心

 5月12日 一步一步去思考

 5月13日 找到处理工作的正确角色

 5月14日 企业需要不断创新

 5月15日 把整家公司都压上去

 5月16日 不断尝试开发新概念产品

 5月17日 创新改变落后的威胁

 5月18日 做正确的事

 5月19日 不思变革的危险

 5月20日 以人之长，补己之短

 5月21日 防止企业的迂腐病

 5月22日 不断完善企业价值载体

 5月23日 把软件用到电视上

 5月24日 愿意对10年后的事情投资

 5月25日 自主创新，而不是追赶

 5月26日 不要满足于现状

 5月27日 做事要分轻重主次

 5月28日 把研究技术转化为生产力

 5月29日 在研究上投入更多资金

 5月30日 保持产品不断推陈出新

 5月31日 学习新事物

六月 领导之道

 6月1日 聪明人推荐聪明人

 6月2日 建立良好的晋升机制

 6月3日 什么角色做什么事

 6月4日 用足够的资源让员工满足

 6月5日 当老板要懂得授权

 6月6日 畅所欲言的一开门政策

 6月7日 信任雇用的新人

 6月8日 领导者的艺术

 6月9日 谦逊的态度

 6月10日 给下属施展才干的空间

 6月11日 让员工做他感兴趣的事

 6月12日 本地人才了解本地市场

 6月13日 知道自己的竞争优势

 6月14日 任人之道，重在不疑

 6月15日 首席执行官的角色

 6月16日 懂得欣赏他人

 6月17日 对员工要真诚

 6月18日 追求成功的团队气氛

 6月19日 不轻易改变决定口

 6月20日 寻找下一个机会

 6月21日 远见卓识的领导

 6月22日 不要被习惯蒙蔽双眼

 6月23日 要看得远一点，再远一点

 6月24日 不允许官僚作风

 6月25日 人是企业的核心价值

 6月26日 不了解不建议

 6月27日 为自己的决策负责

 6月28日 让聪明人想办法

 6月29日 授权、分权和放权

 6月30日 专注创造企业价值

七月 竞争之谋

 7月1日 从错误中学习

 7月2日 时刻保持前进的动力

 7月3日 利用信息捷足先登

 7月4日 宣传还未存在的

 7月5日 成为行业标准制定者

 7月6日 收集数据，知己知彼

 7月7日 竞争没有后路可言

 7月8日 潜在的危机感

 7月9日 掌握最大的信息量

 7月10日 谨慎对待收购合并

 7月11日 习惯接受挑战

 7月12日 瞄准靶子再放箭

 7月13日 自我逼问的勇气

 7月14日 制造出更加优秀的产品

 7月15日 找准第一颗扣子

 7月16日 “快鱼吃慢鱼”效应

 7月17日 将优势转变为赢势

 7月18日 先免费再收钱

 7月19日 企业的再学习能力

 7月20日 坚持长期投资

 7月21日 多合作少树敌

 7月22日 改变观念就拥有机会

 7月23日 争夺市场绝对控制权

 7月24日 否定自己

 7月25日 嘹望到灯塔

 7月26日 前进需要坚韧不拔的轴

 7月27日 差异化的竞争战略

 7月28日 竞争的撒手锏

 7月29日 了解正在做的事

 7月30日 竞争是长期的

 7月31日 拓展竞争产业链

八月 中国之旅

 8月1日 中国富是件好事

 8月2日 对未来投资

 8月3日 敢于承诺责任

 8月4日 重视青年学生

 8月5日 技术来自教育

 8月6日 选才政策

 8月7日 想要有朋友先要够朋友

 8月8日 鼓励个人出色表现

 8月9日 赢取他人的信任

 8月10日 建立中国的研究院

 8月11日 懂得研发的真谛

 8月12日 要用一生实现的梦想

 8月13日 正确的业务范围

 8月14日 中国市场的重要筹码

 8月15日 上什么山唱什么歌

 8月16日 微软的中国“梦工场”

 8月17日 发掘中国的人才富矿

 8月18日 寻找人才的“试验田”

 8月19日 抓住中国机遇

 8月20日 相信自己，给自己尝试的机会

 8月21日 提升你的团队

 8月22日 寻找中国伙伴

 8月23日 投资国家机会

 8月24日 前进无止境

 8月25日 关怀应多于要求

 8月26日 量变到质变需要过程

 8月27日 中国富豪要多行善举

 8月28日 追求智慧的“智本”

 8月29日 小细节改善大环境

 8月30日 “项庄舞剑”

 8月31日 专注是长期的

九月 网络之争

 9月1日 网络提高办公效率

 9月2日 以公司前途做赌注

 9月3日 时变我变及时应对

 9月4日 知道不足然后补拙

 9月5日 对孩子开放电脑黑

 9月6日 电子邮件关系生死

 9月7日 热心搜索领域

 9月8日 让电脑取代电视

 9月9日 撬动数字家庭大门

 9月10日 从互联网中获利总

 9月11日 创造奇迹在指尖

 9月12日 办公室里的变革

 9月13日 反对僵化不是反对纸

 9月14日 有所不为才能有所为

 9月15日 成功和愚蠢心

 9月16日 为自己的信仰行动

 9月17日 亮明自己的观点

 9月18日 后发制人亦全胜

 9月19日 与垃圾邮件作斗争

 9月20日 不要诉苦抱怨

 9月21日 用法律消灭垃圾邮件

 9月22日 制定长期战略目标

 9月23日 跑在别人前面

 9月24日 坚持下去的理由

 9月25日 寻找新鲜的理念

 9月26日 紧扣时代脉搏

 9月27日 布局即时通信

 9月28日 互联网的主流是免费

 9月29日 让产品更贴近市场

 9月30日 建立自己的领地

十月 管理之术

 10月1日 从错误中反省

 10月2日 留住企业优秀人才

 10月3日 批评观点而不针对人

 10月4日 深入到员工中间去

 10月5日 企业管理的目神经系统

 10月6日 创建学习型组织

 10月7日 运用运动团队

 10月8日 强烈的自信

 10月9日 培养领袖气质

 10月10日 赋予每个人最大的发展机会

 10月11日 对员工进行投资

 10月12日 高素质人才和低内耗

 10月13日 是金子就让它发光

 10月14日 保持卓越不放松

 10月15日 让软件工程师做主

 10月16日 始终保持创业的激情

 10月17日 大公司管理

 10月18日 以思考的速度经营企业

 10月19日 打破沟通旧观念

 10月20日 让沟通畅通无阻

 10月21日 批评也是一种沟通

 10月22日 永不僵化才能永不停滞

 10月23日 允许异议存在

 10月24日 永远别向复杂低头

 10月25日 把握战略方向

 10月26日 选择适当的人

 10月27日 “达尔文式”的管理

 10月28日 想赚钱先做亏损准备

 10月29日 保持充足的资金

 10月30日 雇用外部资源

 10月31日 提高会议的效率

十一月 慈善之心

 11月1日 回馈社会是一种义务

 11月2日 用好财富也是一项责任

 11月3日 承担更多的责任

 11月4日 用好每一分钱

 11月5日 改善获取信息的工具

 11月6日 工作不是唯一

 11月7日 用大爱做小事

 11月8日 奉献你的爱之心

 11月9日 让每个人共享社会进步

 11月10日 让市场服务穷人

 11月11日 做慈善的最佳领域

 11月12日 慈善也需要好制度和方法

 11月13日 创建新世界

 11月14日 用商业理念做公益事业

 11月15日 慈善是一种习惯

 11月16日 赚穷人的钱并不是好主意

 11月17日 做个好榜样

 11月18日 慈善是内心的愿望

 11月19日 一个人的价值

 11月20日 服务社会的快感

 11月21日 慈善需要激励机制

 11月22日 慈善让世界变得不同

 11月23日 慈善是件有乐趣的事

 11月24日 懂得如何施恩

 11月25日 做善事不在炫耀

 11月26日 软件是福利

 11月27日 衡量成功的方式

 11月28日 花钱不比挣钱容易

 11月29日 有心做好事

 11月30日 开发社会价值

十二月 未来之路

 12月1日 希望不会全部实现

 12月2日 竞选总统不是好主意

 12月3日 寻找接班人

 12月4日 未来的数字化革命

 12月5日 未来有待你去创造

 12月6日 下一个伟大的成功

 12月7日 新“数字年”的未来

 12月8日 拥有超前意识

 12月9日 培养一双看未来的眼睛

 12月10日 软件没有边界

 12月11日 明智的急流勇退

 12月12日 学无止境

 12月13日 看到别人看不到的未来

 12月14日 有识还需有胆

 12月15日 不要低估未来

 12月16日 懂得推销自己

 12月17日 与自己的标准竞争

 12月18日 计算机将无处不在

 12月19日 触摸未来的梦想

 12月20日 创新是进攻者的优势

 12月21日 思考致命的伤害

 12月22日 寻找下一次机遇

 12月23日 不忘犯过的错误

 12月24日 建立一个共同的目标

 12月25日 创业者子女没有持权

 12月26日 追求无限成功

 12月27日 一切将发生改变

 12月28日 心宽人自足

 12月29日 退位让贤不挡道

 12月30日 未来仍将继续

 12月31日 做一个行动主义者

后记

一月：首富之路

1月1日 成功从梦想开始

30多年前我和(我的同学)保罗·艾伦(Paul Allen)创建了微软公司，我们当时对软件产业的发展充满着种种梦想。我们希望自己的软件能够对这个世界产生重要影响，让每一张办公桌和每一个家庭拥有电脑也一直是我们讨论的话题。令我们感到惊讶和兴奋的是，梦想中的很多东西都已经成为现实并且涉及生活的很多方面。我从没想过一家令人难于置信且异常重要的公司竟然源于这些最初的想法。

——2006年6月15日，比尔·盖茨在位于美国华盛顿州雷德蒙德的微软公司总部举行的记者招待会上的发言

背景分析

1955年10月28日，比尔·盖茨出生于美国西北部华盛顿州的西雅图。大他两岁的保罗·艾伦是与他关系最好的校友，两人经常在电脑上玩三连棋的游戏。1975年1月，当《大众电子学》杂志宣布英特尔推出比Altair 8008芯片快10倍的Altair 8080芯片时，比尔和保罗在新芯片背后已看到了对每个人来说堪称是完美电脑的辉煌前景：个人化、适应性强而且最重要的是不超出个人购买力。

“计算机到底能干什么，计算机将来会有什么样的发展和用途？”因为这个问题，1975年7月，盖茨和艾伦创立了微软公司，为“微电脑软件”之意(Micro-Computer Software)，而公司的宗旨就是：要为各种各样的微电脑开发软件。1976年11月26日，微软(Microsoft)正式注册了商标。

当时在整个电脑软件行业内“微软”是唯一的一家专业公司。21岁的盖茨和23岁的艾伦成为微软公司的老板，写进世界历史的财富神话从此开始。

行动指南

将你所有的梦想写在纸上，就好像列购物清单一样，而且越明细越好。这会决定你将要做什么，只要努力下去就能梦想变成事实。

1月2日 把梦想变成现实

如果你已经制订了一个远大的计划，那么就在你的生命中，尽最大的努力去实现它吧。虽然行动不一定能带来令人满意的结果，但不采取行动就绝无满意的结果可言。如果一个好的梦想，不采取行动，哪怕你的梦想再宏伟，计划再周详，也只不过是纸上谈兵，竹篮打水一场空罢了。

——2003年，比尔·盖茨在印度技术协会50周年庆典聚会上的讲话

背景分析

比尔·盖茨谈到网络杂志将对传统媒体带来冲击和挑战，有人把他的话当做“新天方夜谭”，但比尔·盖茨却付诸行动，聘请美国最出色的时事专栏作家、《沙龙》的主编金斯利负责一份由微软公司管理的电脑网络杂志《酷评》，读者一边看文章一边可以听作者的声音，数字化电子媒介开始进入一个新时代。

行动指南

如果你有一个梦想，要实现它必须先从行动开始。

1月3日 抓住机遇

我们意识到软件时代到来了，并且对于芯片的长期潜能我们有足够的洞察力，这意味着什么?我现在不去抓住机会反而去完成我的哈佛学业，软件工业绝对不会原地踏步等着我。

——1975年，年仅20岁的比尔·盖茨预言

背景分析

在1976年2月3日，盖茨写了著名的《致电脑爱好者的一封公开信》，震惊了计算机界。盖茨宣称计算机软件将会是一个巨大的商业市场，计算机爱好者们不应该在不获得原作者同意的情况下随意复制电脑程序。当时的计算机界受到黑客文化影响，认为创意与知识应该被共享。盖茨随后离开校园，一手创办了世界上最成功的企业之一——微软公司，并逐渐将软件产业化。

P2-3

比尔·盖茨，这个垄断了“世界首富”长达14年之久的人，代表了PC时代个人能取得的最高成就，成为无可争议的“智”本时代的英雄。

的确，比尔·盖茨是一个不需要在名字前加定语的人。他14岁开始软件编程；17岁卖出了自己的第一份程序；20岁成立了微软公司；31岁成为人类有史以来最年轻的亿万富翁；37岁成为美国首富；39岁超越“著名”的沃伦·巴菲特，成为世界首富；53岁带着580亿美元的个人资产投身慈善事业。这一切都集中在了比尔·盖茨一个人身上。

凭借敏锐的洞察力和非凡的商业头脑，比尔·盖茨将微软打造成在电脑软件、服务和互联网技术方面的全球领导者。比尔·盖茨的财富神话就像夜空中耀眼的烟花，刺痛了亿万人的眼睛，而他对技术的洞察力总能让周围的人印象深刻，独特的管理手段，对成功的疯狂追逐，让他成为最受敬仰的商界领袖之一。

本书将比尔·盖茨在大学的演讲、接受过的媒体采访以及对话、信函、书籍等原话的摘录，通过365天的管理日志这种颇为独特的形式，并配以背景分析和行动指南，将比尔·盖茨隐秘在讲话中的高超智慧解读还原为最普通的道理，与读者一起分享比尔·盖茨盼商业理念和管理智慧。

值得一提的是，本书不仅注重结合微软公司成长过程中专注技术、人才管理和公司文化等决定企业竞争力的因素，而且也渗透着创始人比尔·盖茨独具特征的领导、决策艺术以及慈善信念、展望未来的智慧。透过现象看本质，希望深入浅出的点评，能给读者以现实的借鉴参考。

本书用实实在在的文字，用中国人的眼光和思维告诉读者，沿着比尔·盖茨那笼罩着层层光环的人生历程和他创造的微软帝国的足迹，作为中国的企业、企业管理者，我们也会找到一些共性以及看到自己的影子，进而实现中国一句古话：“临渊羡鱼，不如退而结网。”这将是我们十分愿意并希望看到的事情。

《世界著名企业家管理日志》丛书编辑委员会

每次用Windows操作系统启动电脑，用Word、PowerPoint、Excel等Office办公软件办公，用IE浏览器上网的时候，我们都不得不感谢一个人：比尔·盖茨。

在20世纪90年代的世界历史叙述中，如果没有提到比尔·盖茨，那肯定是不可思议的事情。这个名字几乎成为了PC时代神话的代名词，这个长着一张娃娃脸的美国青年不仅以神来之笔建立了“微软”霸权，也为高科技主宰这个世界增添了一个固若金汤的依据。他连续霸占世界首富之位14年，让所有做发财梦的人都产生了审美疲劳。如今，比尔·盖茨已经“金盆洗手”退出江湖，却留下了一个王者的背影供我们打量，打量这个财富之神、创业偶像、商业天才。

这位创造了世界上最流行的操作系统与大量应用软件的男人，在公众眼里代表着金钱与智力的完美结合。智力超群，所以能在事业上拥有创新的能力；经营成功，因而才能将技术转化为市场占有率。以“螺旋桨头脑”和“达尔文式管理”缔造了微软帝国，并且用高于软件升级的速度刷新着财富的纪录。39岁成为世界首富，对于今天的中国人而言，这样的形象无疑是一个模范人物，有多少人把心目中“最崇拜的人”留给了这个天蝎座男人。

比尔·盖茨身上到底有什么力量？让人如此着迷，难道仅仅是因为他头上的世界首富的光环吗？如果我们真的从他所拥有的资产，来判断他是否富有，显然是十分狭隘的。因为我们可能忽略了一个大问题，那就是判定成功的标准难道仅仅就是金钱吗？我会在“金钱不是万能”的基调上，确定一定以及肯定地说：“没有钱是万万不能的。”但人们对金钱的态度总是带着一点暧昧的感觉。很多时候，人们正是局限于这种对财富符号意义的追求，以财富作为个人价值的最终衡量标准，而取代了金钱背后的真正价值。那就是如何去创造财富和对待财富。

2008年6月27日，是比尔·盖茨在微软的最后一天，他把全部家当都捐给了慈善事业，这样潇洒、优雅的离场，使他再度成为镁光灯关照的对象。在这个时间点上评估他，看看比尔·盖茨这个巨大的身影投在地球上，到底给全球商业、中国商业留下了什么样最有价值的东西，应该是一个好时机。

很难想象，编者竟然能与一个远在大洋彼岸的外国人并且是世界首富搭上关系，而且还对其进行透彻地了解和剖析，这实在是一件十分有趣而又是深远的艰巨任务。一本书要按照12个月，细分成365个小章节，根据比尔·盖茨的讲话原文，对时间找背景，然后进行解析，这几乎是个考验我体力的事情。

行文至此，我想我欠了比尔·盖茨一个极大的感谢。为了Windows、Word、PowerPoint、Excel以及：Internet Explorer等。如果没有比尔·盖茨，就没有微软，甚至互联网技术革命也会推迟，而我们现在生存的年代将少去很多的色彩和乐趣，当然更加没有这本书的出版。

感谢蓝狮子财经出版中心，这个本着“只与最好的商业阅读有关”宗旨的财经图书策划出版机构，一直专注于公司案例和企业家传记图书的出版，直接促成了本书的面世。感谢财经作家吴晓波老师，他以朋友的身份告诉我怎样去思考、去写作，本书的完成离不开他的悉心指导和教诲。感谢蓝狮子财经出版中心的编辑卓巧丽，这个姑娘总是义正词严地指出我的错误，并原谅了我一次接一次滞缓的交稿时间。感谢我的家人和所有朋友，这些与我的生命和生活有关联的人，是他们影响了今天的我。

最后必须要声明的是，因为大洋彼岸的美国路途遥遥，我没能直接采访微软公司，也没有亲密接触比尔·盖茨本人，所以写作时难免有屁股决定脑袋的嫌疑，而作出不恰当的结论。特此坦白。

万分感谢您的阅读。  卞君君