本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,本书适合作为高职高专化工技术类专业教材,也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。
本书从现代企业管理的实际需要出发,运用理论与实践相结合的方法,将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起,主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。
本书强调理论与实践一体化原则,将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去,以案例为主线,将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点,一步步深入展开介绍,并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析,做到简洁明了、通俗易懂,增强学生的实际应用能力。
本书适合作为高职高专化工技术类专业教材,也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。
第一章 绪论
引导案例1-1
第一节 现代企业管理概述
一、现代企业管理的特点
二、现代企业管理内容
三、学习现代企业管理的方法和意义
第二节 化工企业管理概述
一、化工企业管理的特点
二、化工企业管理的原则
三、化工企业管理的内容
四、化工企业管理的方法
五、学习化工企业管理的意义
阅读材料 联合邮包服务公司的科学管理
课后练习题
课后思考题
第二章 化工企业组织管理
引导案例2-1
第一节 化工企业组织方式
一、组织的含义
二、化工企业生产组织方式
第二节 化工企业组织机构
引导案例2-2
一、组织机构设置的原则
二、化工企业组织机构设置的形式
三、化工企业组织机构形式的选择
四、化工企业组织机构中领导的角色与职责
第三节 化工企业生产准备工作
引导案例2-3
一、技术准备
二、物资准备
三、劳动组织准备
第四节 生产计划、生产作业计划与调度管理
引导案例2-4
一、化工生产计划
二、化工生产作业计划
三、调度管理
阅读材料 杜邦公司组织机构改革案例
课后练习题
课后思考题
第三章 化工企业生产过程管理
引导案例3-1
第一节 化工生产过程的组成以及分类
一、化工生产过程的概念
二、化工生产过程的组成
三、化工生产类型
第二节 化工生产过程的组织
一、合理组织化工生产过程的要求
二、化工生产过程的时间组织
三、化工生产过程的空间组织
第三节 化工工艺管理
一、化工工艺操作规程
二、安全操作规程
第四节 化工企业技术管理
一、化工企业技术管理的主要任务
二、化工企业技术管理的范围
三、标准和计量管理
阅读材料 辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析
课后练习题
课后思考题
第四章 化工企业质量管理
引导案例4-1
第一节 化工企业生产工序质量的影响因素及对策
一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题
二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题
三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策
第二节 化工企业质量管理体系
一、现今化工企业的质量、安全管理体系
二、我国化工企业质量、安全管理体系选择
第三节 化工企业生产前的质量控制
引导案例4-2
一、按照生产要求,制定出符合本企业化工原料的控制质量标准
二、按照质量标准,对进厂化工原料严格把关
三、对化工原料出现质量问题时的处理
四、化工原料仓库的质量管理
五、化工原料消耗定额管理
第四节 化工企业生产中的质量控
引导案例4-3
一、物料
二、工艺参数
三、半成品
第五节 化工产品的质量检验
一、制定出正确的抽样方案
二、检验人员必须严格执行抽样方案
三、必须完整、规范、准确填写抽样记录
四、产品质量其他注意事项
阅读材料 对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分
课后练习题
课后思考题
第五章 化工企业安全文明生产管理
第六章 化工企业设备管理
第七章 化工企业成本管理
第八章 市场营销
第九章 化工企业文化
参考文献