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书名 总经理必须具备的9种良好心态
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 石培民
出版社 经济科学出版社
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简介
试读章节

有一位已年逾七旬的低调“穷人”。他自己开车;衣服总是穿破为止;最喜欢的运动不是高尔夫,而是桥牌;最喜欢吃的不是鱼子酱,而是玉米花。

50多年来,他一直住在1957年用3.1万美元买下的奥马哈的一幢房子里。灰色粉刷的外墙无形中也反映出他处事的态度——非常的低调。有趣的是,所居住的地区还被当地政府列为“有损市容”的地方。在香港出差的时候,他还用宾馆赠的优惠券去买打折的面包。

家人给他买件新衣服他却拿去退掉。坚持穿着已经穿了数年的衣服。有一次,他弯腰从地上捡起了一枚不知道谁掉的、也不知道躺在那里多久了的硬币,认真地说:“这或许就是下一个10亿美元呢!”

当他已是亿万富翁的时候,谁也不会相信,他那刚刚当上了妈妈的宝贝女儿卧床在家时,只能看自己的小黑白电视机。他答应出资为儿子买个农场,但同时声明,必须每年按合同规定交费,否则立刻收回。

他对财富有自己的理解。他认为,财富来自于社会,早晚它还应当回报于社会。他告诉儿女不要期望在他身后获得巨额遗赠,因为他不想让他们坐享其成,更不想让他们毁于财富。2006年,他将自己财富的一半以上,约300亿美元捐给了比尔·盖茨及其妻子建立的“比尔与梅琳达·盖茨基金会”。

如今大多数时间里,他深居简出,躲在奥马哈的家中,除了家人,连个助手都没有。他的车牌上还标着“节俭”的字样。他的佣人两周才来一次。凯特威广场第14层的伯克希尔公司是他创办的公司之一,尽管它富得流油,但全体工作人员仅有11人,这里没有诸如门卫、司机、顾问、律师之类的职位。不爱抛头露面,不喜欢张扬个性,生活方式保持低调,他把自己的生活准则描述为:“简单、传统和节俭。”而这六个字恰如其分地反映了他低调做人的思维。

而这位颇具传奇色彩的“穷人”就是沃伦·巴菲特,目前福布斯排行榜的世界首富。地低成海、人低成王。一个人不管取得了多大的成功,不管名有多显、位有多高、钱有多丰,都应该保持做人的低调。“贵而不显,富而不炫”是一种境界,更是一种人生风范。

有道是“有钱气也壮”,于是,很多富人就常常自以为有了夸耀的本钱,不分场合和地点地炫耀自己,这就是我们常说的“露富”。事实上,一个人不可盲目“露富”,否则会导致倾家荡产,甚至引来杀身之祸。

有一个成语叫“静水深流”,简单说来就是我们看到的水平面,常常给人以平静的感觉,可这水底下究竟是什么样子却没有人能够知道,或许是一片碧绿静水,也或许是一个暗流涌动的世界。无论怎样,其表面都不动声色,一片宁静。大海以此向我们揭示了“贵而不显,华而不炫”的道理,也就是说,一个人在面对荣华富贵功名利禄的时候,要表现得低调,不可炫耀和张扬。沈万三是元末明初人,号称江南第一豪富。原名沈富,字仲荣,俗称万三。万三者,万户之中三秀也,所以又称三秀,作为巨富的别号。

沈万三拥有万贯家财,但他却不懂得“静水深流”的道理。为了讨好朱元璋,给他留个好印象,沈万三竭力向刚刚建立的明王朝表示自己的忠诚,拼命地向新政权输银纳粮。朱元璋不知是捉弄沈万三呢,还是真想利用这个巨富的财力,曾经下令要沈万三出钱修筑金陵的城墙。沈万三负责的是从洪武门到水西门一段,占金陵城墙总工程量的1/3。沈万三不仅按质按量提前完工,而且还提出由他出钱犒劳士兵。沈万三这样做,本来也是想讨朱元璋的欢心,但没有想到弄巧成拙。朱元璋一听,当下火了,他说: “朕有雄师百万,你能犒劳得了吗?”沈万三没有听出朱元璋的话外之音,面对如此刁难,、他居然毫无难色,表示:“即使如此,我依然可以犒赏每位将士银子一两。”

朱元璋听了大吃一惊,在与张士诚、陈友谅、方国珍等武装割据集团争夺天下时,朱元璋就曾经由于江南豪富支持敌对势力而吃尽苦头。现在虽已立国,但国强不如民富,这使朱元璋感到不能容忍。更使他火冒三丈的是,如今沈万三竟敢越俎代庖,代天子犒赏三军,仗着富有将手伸向军队。朱元璋心里怒火万丈,虽然他并没有立即表现出来,但他在心底决定要找机会治治这沈万三的骄横之气。

P3-4

目录

心态一 低调——暗蓄力量、悄然潜行

 贵而不显,富而不炫

 总经理要适当糊涂

 总经理要学会适时深沉

 低调让强者为你所用

 总经理应当丢掉“官气”

 低头是为了站得更直

 高处不胜寒,言行需谨慎

 弓越弯才能射得越远

 领导要不怕犯错,敢于认错

 不要认为自己比别人高明

 守住淡泊,不被名利烦扰

 总经理要善于放低姿态

 不迷信于自己的魅力

 总经理要低调务实

 总经理要学会藏愚守拙

心态二 平和——平易近人,和气致祥

 亲和力是你气质和风度的体现

 不要吝啬自己的微笑

 给下属足够的重视

 喜怒哀乐不形于色

 理解并尊重你的员工

 与员工同甘共苦

 官位再高,也不欺人

 不做下属们敬而远之的“官老爷”

 总经理要学会换位思考

 不要怕“功高盖主”

 总经理对待工作要谦虚

 保持积极平和的心态

心态三 宽容——心存豁达,容纳异己.

 找到一个心态平衡的支点,学会冷静

 容纳异己,不以私害公

 适时的饶恕下属的无理冒犯

 总经理要常怀一颗宽容的心

 待人要兼容并包

 有容德乃大,无私品自高

 不苛求于人,以防人心涣散

 容人之人方能被人容

 宽厚谦让可以消除矛盾,减少摩擦

 物极必反,给人活路自己就有出路

 宰相肚里能撑船

 总经理要能够容忍下属的不足

 巧妙地装糊涂

 对于下属的议论要大度

 总经理要学会宽容他人

 要想成大器,必须有大气

 总经理要心存豁达

心态四 诚信——你的第二个“身份证”

 要想赢得信任,就要说话算数

 人无信而不立

 诚实之人最受欢迎

 恪守诚信,一诺千金

 巧伪不如拙诚

 信不足,案有不信

 总经理要真诚待人

 出尔反尔只能导致失败

 诚信的品格是人生的宝贵财富

 让诚信成为你的金字招牌

 做人一定要诚实

心态五 乐观——任凭风雨注,总有天睛时.

 命好不如心态好

 总经理莫要与烦恼忧愁为伍

 微笑地面对生命

 总经理要有乐观向上的生活态度

 独乐乐不如众乐乐

 天无绝人之路

 老板要成为员工的“精神领袖” 

 总经理必须有承受力

 天下雨,地上滑,哪里跌倒哪里爬

 有时候过分的担心是一种负担

心态六 积极——积极主动,追赶成功

 掌握主动,控制全局

 积极的心态是谋事成功的法宝

 不放弃就始终有机会

 立刻行动!立刻行动!

 坚持到底,永不放弃

 不放过任何偶然的机会

 像对待生命一样对待自己的事业

 用做大事的心态做好小事

 责任心让你积极主动

 勤奋会让你不平凡

 做一个积极主动的人

 总经理要保持良好的心态

心态七 谦恭——谦虚,求教,取长补短

 做一个谦逊的领导者

 做人要谦虚谨慎

 保持一份谦卑和清醒

 虚心求教,择善而从

 夜郎不能自大

 不要目中无人

 拿别人的“白眼”做梯子

 别把自己推到风口浪尖

 清高孤傲不可取

 味须减三分,路要让一步

 总经理不可处处显示精明

 藏器于身,待时而动

心态八 自信——成功的源泉

 坚强地迈出最后一步,就是成功

 相信自己,你就是独一无二的

 走自己的路,才能赢得大胜局

 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来

 自信是走向成功的第一步

 总经理一定不要优柔寡断

 自信才有坚持下去的勇气

 不能轻言放弃

 激发“我能”的自信心

 自信是办事的通行证

 学会聪明地失败

 信心多一分,离成功就近一步

心态九 果敢——果断出击,直逼成功

 该果断时绝不可犹豫

 不要怀疑自己的选择

 总经理要具备果断的判断力

 果断和魄力兼具,不会让机会溜走

 领导者要有勇气

 马上行动

 善于把握机遇

 快速出击就会赢得商机

 要成功就不能墨守成规

 勇于冒险,快意人生的关键

主要参考文献

序言

总经理是一个企业的最高负责人,也是一个企业的领导核心和支配性力量。现代企业管理发源于西方,中国现代企业管理模式的建立在很大程度上借鉴了西方现代企业管理模式的精髓。

在全球经济一体化的大背景下,组建大而强的现代企业集团是实现走出去战略和走新型工业化道路的重要途径。作为企业的一把手,总经理必须具备统揽全局的能力,如果总经理缺乏这种统领全局的能力,即使手下拥有的都是精兵强将,最终也会导致企业被激烈的市场竞争所淘汰,而总经理具备了统揽全局的能力,就会将企业管理得井井有条,并渐渐地把企业做大做强。

作为总经理,要有掌控企业全局的思维智慧,这样才能带领企业在市场竞争中取胜。正如《总经理必须修炼的9种思维方式》中提出的:总经理必须懂得和具备制度化思维、人性化思维、可行性思维、品牌化思维、团队合作思维、营销战略思维、竞争思维、创新发展思维、前瞻规则思维9种思维智慧。

同时,总经理还必须具备良好的心态。有人说过:“心态决定命运,心态决定成败”,作为总经理,要想获得更大的事业成功,就要具备良好的心态。正如《总经理必须具备的9种良好心态》中强调的:总经理必须具备低调、平和、宽容、诚信、乐观、积极、谦恭、自信、果敢9种良好的心态。每位总经理都要保持一种阳光的心态面对事业的辉煌与挫折,失败与成功。

另外,总经理还要具备9种领导手段。学会和掌握领导企业的科学方法是企业各项工作取得成功的保证,总经理运用科学的领导手段,企业各项工作一定会事半功倍。《总经理必须掌握的9种管理手段》阐述了总经理应具备的9种领导艺术,包括敢于决断、勇于挑战、突破困境、抓住机遇、发挥优势、避实就虚、长远规划、依靠关系以及善于创新。

经营企业是一项长期的、充满挑战的事业。总经理要加强自身的思想修养,掌握卓越的领导艺术,提升自身的领导能力,在发挥自己潜能的同时,紧紧依靠全体员工的共同努力,才能让企业获取更大的成功。

本书在阐述总经理应具备的领导手段、领导思维、领导心态基本理论的同时,剖析了大量中外各行业成功人士取得成功的原因,从多个层面揭示了总经理必须具备的基本素质。作者希望本书能对从事领导工作的总经理们有所启迪和帮助,如果真的起到了这样的作用,将使作者感到莫大的欣慰。

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经营企业是一项长期的、充满挑战的事业。总经理要加强自身的思想修养,掌握卓越的领导艺术,提升自身的领导能力,在发挥自己潜能的同时,紧紧依靠全体员工的共同努力,才能让企业获取更大的成功。

石培民编著的《总经理必须具备的9种良好心态》在阐述总经理应具备的领导手段、领导思维、领导心态基本理论的同时,剖析了大量中外各行业成功人士取得成功的原因,从多个层面揭示了总经理必须具备的基本素质。作者希望本书能对从事领导工作的总经理们有所启迪和帮助,如果真的起到了这样的作用,将使作者感到莫大的欣慰。

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总经理是一个企业的最高负责人,也是一个企业的领导核心和支配性力量。现代企业管理发源于西方,中国现代企业管理模式的建立在很大程度上借鉴了西方现代企业管理模式的精髓。石培民编著的《总经理必须具备的9种良好心态》在阐述总经理应具备的领导手段、领导思维、领导心态基本理论的同时,剖析了大量中外各行业成功人士取得成功的原因,从多个层面揭示了总经理必须具备的基本素质。

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更新时间:2025/3/1 9:46:24