本书旨在以一个共同关注的、全球化的视角，来理解当前世界人力资源管理的实践。本书结合已有的学术研究，整合了当今的一些管理思想和管理实践，从而使人力资源课题的探讨更富有活力。

本书以全新的视野，分析了在全球化背景下，中国企业人力资源管理面临的全新挑战；同时揭示了资源配置全球化给中国企业人力资源管理带来的全新机遇；强调面对新挑战和新机遇，人力资源管理必须着力的六个方面。

本书从全球视野出发，系统分析了处于转型中的中国企业在人力资源管理方面，面临的全新挑战和机遇，并从当前在招募甄选、绩效考核、薪酬设计、员工培训开发，以及处理日常劳资纠纷等方面的热点、难点问题着手，分析问题产生的原因，提出切实有效的解决方案，又特别提醒读者在处理这些问题时，要识别哪些误区，要避开哪些陷阱。本书还专题分析了国有企业、民营企业、外资企业在人力资源管理方面所呈现的独特个性，并提出了适应这些特点的因应策略。

本书主要作为高等学校管理类专业的教科书，可供相关专业的本科生、研究生和MBA、EMBA等学生选用，也可供企业管理人员的培训和研究人员参考之用。其可读性、操作性强的写作风格，亦能为一切管理者自学使用，或作为经理班深造的教材。

前言

第一篇 总论篇

 第一章 全球化背景下的人力资源管理

学习目标

【开篇案例】全球化背景下的蝴蝶风暴

第一节 经济活动全球化是最重要的时代特征

 一、经济全球化是历史的必然

 二、经济全球化的特征和趋势

 三、经济全球化对管理的新要求

第二节 全球化背景下的人力资源

 一、人力资源的定义

 二、人力资源的特性

 三、人力资本理论

 四、人才国际化的特点

第三节 全球化背景下的人力资源管理

 一、人力资源管理的定义

 二、全球化背景下人力资源管理的国际化

 三、经济全球化背景下人力资源管理的发展趋势

第四节 全球化背景下人力资源管理的全新挑战和全新机遇

 一、人力资源管理国际化的全新挑战

 二、当前人力资源管理实践面临的突出问题

 三、人力资源管理国际化带来的全新机遇

思考题

本章小结和对管理者的启示

本章重要名词

课后阅读案例：联想，国际化下的人力资源挑战

 第二章 中国企业人力资源管理的大思路

第二篇 通用篇

 第三章 工作分析和设计

 第四章 人力资源的获取和配置

 第五章 绩效管理与薪酬激励

 第六章 学习和发展

 第七章 劳动关系

第三篇 专题篇

 第八章 国有企业的人力资源管理

 第九章 民营企业的人力资源管理

 第十章 外资企业的人力资源管理

主要参考文献