这是一本组织变革之经理人手册，教您经营变革。全书采用短小精悍的手册形式为你呈现，全书主要包括了做变革推手、不要弃权、态度积极、指令清晰明确、聚焦近期目标、明确轻重缓急、定岗定责、许诺变革推销变革、曝光变革阻力、升高标杆、激励到极致、鼓励风险承担倡导首创精神、不要事必躬亲等内容。

现状……

做变革推手

不要弃权

态度积极

指令清晰明确

聚焦近期目标

明确轻重缓急

定岗定责

许诺变革推销变革

曝光变革阻力

升高标杆

激励到极致

鼓励风险承担倡导首创精神

不要事必躬亲

营造支持的环境

密切监督变化

重振士气

提供新的工作要领

发放“心理奖金”

加强沟通

搜罗坏消息

维护品质与服务

重聘旧人

关注“我”的问题

做个管理的治疗师

降低工作压力

支持上司

学会领导

经营变革之经理人班

组织变革之普通员工班