周秀红编著的《中国国有企业文化创新探究(学术前沿研究)》探讨了文化、企业文化的蕴涵以及中国国有企业文化建设的历史与现状，指出中国国有企业与其他类型的企业在企业文化创新方面的共通性与特殊性；运用比较研究、案例分析等方法，揭示出中国国有企业文化建设中存在的问题以及国有企业文化创新的内外条件，指出实施国有企业文化创新的有效途径。

第1章 引言

 1.1 问题的提出及选题背景

 1.2 选题的意义

1.2.1 现实意义

1.2.2 理论意义

 1.3 文献综述与结构内容

1.3.1 文献综述

1.3.2 内容结构

 1.4 研究方法

第2章 文化、企业文化与国有企业文化创新概述

 2.1 文化概说

 2.2 企业文化的内涵

 2.3 国有企业文化创新的定义与特质

 2.4 与国有企业文化创新相关的几对概念关系

第3章 中国国有企业文化建设的历史与现状

 3.1 中国国有企业文化建设的发展历程

 3.2 中国国有企业文化建设的现状

 3.3 国有企业文化建设中存在的问题分析

 3.4 中国人保财险与美国友邦保险企业文化比较分析

第4章 中国国有企业文化创新的内外因素

 4.1 国有企业文化创新的国际国内环境

4.1.1 创新的机遇

4.1.2 面临的挑战

 4.2 影响中国国有企业文化创新的内在因素

4.2.1 有利条件

4.2.2 不利条件

第5章 中国国有企业文化创新的目标与基本原则

 5.1 国有企业文化创新的目标

5.1.1 企业文化创新的共通性

5.1.2 中国国有企业文化创新的特殊性

 5.2 国有企业文化创新的基本原则

5.2.1 赋予传统文化以现代精神

5.2.2 承袭革命文化的优秀品质

5.2.3 借鉴国外企业的优秀企业文化

第6章 中国国有企业文化创新的具体内容与实施路径

 6.1 树立以人为本的核心理念

6.1.1 以人为本理念在企业中的内涵

6.1.2 以人为本企业文化的特征

6.1.3 国有企业人本管理的目标模式塑造

 6.2 塑造形神俱佳的企业品牌形象

6.2.1 品牌价值的形成

6.2.2 国有企业品牌意识的现状

6.2.3 形神俱佳的企业品牌形象塑造

 6.3 建立学习型组织

6.3.1 学习型组织的提出

6.3.2 学习型组织的建立

 6.4 发挥企业家的主导作用

6.4.1 企业家的特征与素质

6.4.2 企业家作为企业文化创新的倡导者和践行者

6.4.3 国有企业企业家群体的培育

 6.5 国有企业文化创新的实践探讨

6.5.1 国有企业文化创新的具体步骤

6.5.2 国有企业文化创新个案分析

6.5.3 辽宁三家国有企业文化创新实施的共性探索

第7章 结论

参考文献