彭呈仓编写的这本《区域型战备物资储备研究》着眼于中国特色军事变革及我军新世纪新阶段历史使命的要求，提出了一种全新的战备物资储备理论：在层次上，模糊战略、战役储备，实现由军委、总部直接掌握战储物资；在布局上，变过去的大集中(战略后方)小分散(仓库分散、专业分设、功能单一)为成方向(在全国划分六个储备区)区域化(仓库、仓库群相对集中，功能更加齐全)；在职能上，变过去单纯储备物资为集采购物资、储备物资和配送物资于一体，实现战储物资的供应链保障。

第一章 导论

 一、基本概念

(一)物资储备

(二)战备物资储备

(三)区域型战备物资储备

 二、战备物资储备理论的相关研究

 三、区域型战备物资储备的实际意义

(一)适应军队履行新的历史使命的要求

(二)积极推进中国特色军事变革

(三)借助国家区域经济的发展优势

第二章 我军战备物资储备的发展历史及现状分析

 一、发展历史

(一)初创时期(1927～952)

(二)成熟时期(1953～1978)

(三)改革调整时期(1979～1997)

(四)创新时期(1998-)

 二、现状分析

(一)现有能力水平

(二)存在的问题

第三章 区域型战备物资储备的理论基础

 一、系统科学理论在区域型战备物资储备中的应用

(一)系统科学的整体性理论在区域型战备物资储备中的应用

(二)系统科学的开放性理论在区域型战备物资储备中的应用

(三)系统科学的非平衡性理论在区域型战备物资储备中的应用

(四)系统科学的自组织性理论在区域型战备物资储备中的应用

 二、行为决策理论在区域型战备物资储备中的应用

(一)多目标决策理论在区域型战备物资储备中的应用

(二)非全理性决策理论在区域型战备物资储备中的应用

(三)风险性决策理论在区域型战备物资储备中的应用

 三、区域经济理论在区域型战备物资储备中的应用

(一)区域经济的地理学在区域型战备物资储备中的应用

(二)区域经济的区位论在区域型战备物资储备中的应用

 四、物流理论在区域型战备物资储备中的应用

(一)物流理论的成本中心学说在区域型战备物资储备中的应用

(二)物流理论的利润中心学说在区域型战备物资储备中的应用

(三)物流理论的服务中心学说在区域型战备物资储备中的应用

(四)物流理论的供应链学说在区域型战备物资储备中的应用

第四章 区域型战备物资储备的指导思想和原则

 一、指导思想

(一)“全域布局”思想

(二)“分区储备”思想

(三)“军民融合”思想

(四)“统筹协调”思想

 二、基本原则

(一)加强顶层设计，全面规划战备物资储备

(二)适应保障任务需要，突出重点建设

(三)分步有序推进，不断完善体系

(四)坚持科学管理，提高质量效益

第五章 区域型战备物资储备的总体构想

 一、组织体系

(一)指挥部

(二)储备区

(三)仓库、勤务部队

 二、储备方式

(一)实行“四个一体”储备方式的必要性

(二)“四个一体”储备方式的基本构想

(三)实行“四个一体”储备方式的实施办法

 三、空间布局

(一)空间布局的基本依据

(二)空间布局的基本设想

 四、运行机制

(一)总体决策计划机制

(二)相关法规约束机制

(三)自主式筹措机制

(四)国家、军队、社会联储机制

(五)区域化的网络配送机制

(六)军事化与商业化的共管机制

第六章 战储物资的采购

 一、采购中心的建立

(一)建立采购中心的必要性

(二)建立采购中心的可行性

(三)采购中心的组织体系

 二、采购中心的运行

(一)采购中心运行的原则

(二)采购中心工作流程设想

 三、供应商选择与管理

(一)供应商选择标准

(二)供应商选择方法

(三)供应商关系管理

第七章 战储物资的储存

 一、仓库设施

(一)仓库、仓库群的基本结构

(二)仓库、仓库群的规划

(三)仓库、仓库群的选址

 二、仓储运行

(一)战储物资结构的确定

(二)仓储工作流程规划

 三、仓储管理

(一)仓储技术管理

(二)仓储标准化管理

(三)仓储经验管理

(四)仓储科学管理

第八章 战储物资的配送

 一、配送中心的建立

(一)建立配送中心的必要性

(二)建立配送中心的可行性

(三)配送中心的组织体系

 二、配送中心的运行

(一)运行原则

(二)配送流程

 三、配送环节的管理

(一)配送计划管理

(二)配送技术管理

(三)配送资源管理

(四)配送运输管理

参考文献

后记