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书名 物业项目经理工作手册
分类
作者 邵小云//孙萌萌
出版社 化学工业出版社
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简介
编辑推荐

邵小云、孙萌萌 等编著的《物业项目经理工作手册》是物业管理一线项目经理精英多年来的经验总结,是物业管理从业人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。相信必能为各商厦、写字楼、酒店、住宅小区、企业、学校、学术机构、政府机关等物业部门及经理们提供参考。

内容推荐

邵小云、孙萌萌 等编著的《物业项目经理工作手册》首先对物业项目经理的岗位有一个清晰的定位,使读者了解岗位职责、工作目标、素质要求和一些基本事项;其次本书将项目经理的工作分解为七个项目——物业管理处筹建与运作、物业项目接管验收、物业项目入伙期间的管理、二次装修管理、项目管理处财务管理、外包服务控制、物业服务质量控制,每个项目按照要点解读、工作流程、作业文件、疑难解答划为四个模块、使每个项目能够清晰地展示给读者(使用者)。

《物业项目经理工作手册》是物业管理一线项目经理精英多年来的经验总结,是物业管理从业人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。相信必能为各商厦、写字楼、酒店、住宅小区、企业、学校、学术机构、政府机关等物业部门及经理们提供参考。

目录

导读 物业项目经理岗位认知

项目一 物业管理处筹建与运作

项目二 物业项目接管验收

项目三 物业项目入伙期间的管理

项目四 二次装修管理

项目五 项目管理处财务管理

项目六 外包服务控制

项目七 物业服务质量控制

参考文献

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更新时间:2025/3/1 11:56:44