自从我国电力行业实行厂网分离后,发电企业成为独立核算、自负盈亏的经营实体,对于当前市场萎缩和电煤价格高涨的态势,面临着巨大的压力和挑战。有些发电企业已经把管理模式由生产导向型转为财务管理导向型,但是,由于种种历史和现实的原因,当前发电企业在财务管理上还存在一些弊病和不足。本书运用理财的基本理论与原则,针对当前发电企业在管理意识和现实应用中存在的理财问题,结合电力行业的特殊性进行深入的分析研究,由此提出重塑财务管理体制的具体优化措施,以及加强企业财务管理的建议,并在此基础上建立起一套高效、优化的理财系统。
本书致力于发电企业财务管理与系统优化的研究,从目标系统、制度系统、业务系统和支持系统四个方面对发电企业的财务管理系统提出了优化或创新思路,对有效整合发电企业财务资源和提高发电企业竞争能力有一定的参考和借鉴作用。
全书共分为十章。第一章概述了发电企业的运行态势,第二章构建了发电企业财务管理的目标系统,第三、四章对发电企业的财务管理制度系统地进行了论述与优化,第五~八章研究的是发电企业的业务系统,提出了一系列的优化创新措施,第九,十章提出了如何优化发电企业财务管理支持系统。
本书系统性强,引入了很多先进的和前沿的财务管理方式和手段。具有较强的指导性,可供发电企业领导干部、各级管理人员、监管人员等阅读参考。