本书以工程项目管理面临的实际问题为对象，根据现代管理理论，从激励和制度两个方面，探寻了提高工程管理效率和企业经营效益的途径与方法；以资源最优化配置和成本控制为手段，研究了工程和施工企业管理的策略与措施；以核心竞争力为优势分析了施工企业进入国际工程建设市场的可行性与战略步骤；提出了现代施工企业发展的战略方针；建立了现代工程和施工企业管理的体系与制度。本书对于进一步提高我国工程项目管理水平，推进施工企业实现现代项目管理，促进其管理层次升级，提高组织效率和应对风险能力，全面提升组织的管理水平，适应即将到来的国际化竞争具有积极的指导意义。

本书以工程管理面临的实际问题为对象，根据现代管理理论，从激励和制度两个方面探寻提高工程管理效率和企业经营效益的途径与方法；以资源最优配置和成本控制为手段，研究工程和施工企业管理的策略与措施；以核心竞争力为优势，分析施工企业进入国际工程建设市场的可行性与战略步骤；提出现代工程施工企业发展的战略方针；建立现代工程和施工企业管理的体系与制度。

本书可作为工程管理及相关专业的高年级本学生和研究生的教学参考书，也可供工程管理人员以及施工企业领导者和技术人员阅读。

上篇 现代工程管理

 前言

 第一章 工程管理数学方法

第一节 方差分析与回归分析

 一、方差分析

 二、回归分析

第二节 运筹分析

 一、线性规划

 二、运输问题

 三、整数规划

第三节 决策与博弈

 一、决策分析

 二、博弈论

第四节 网络计划技术

 一、网络计划技术的特点

 二、网络图的基本概念

第五节 混沌理论

 一、混沌科学的起源与发展

 二、混沌工程学的研究内容与意义

 三、混沌研究中的几个重要概念

参考文献

 第二章 工程项目成本控制

 ……

 第三章 工程承包风险与规避

 第四章 工程危机管理

 第五章 工程项目采购管理

 第六章 工程索赔

 第七章 国际工程承包市场分析

下篇 现代施工企业管理

 第八章 企业管理理论与方法

 第九章 施工企业信息化管理

 第十章 施工企业多项目资源优化管理

 第十一章 电力施工企业经营目标制定与实现

 第十二章 电力施工企业核心竞争力培育

 第十三章 施工企业重组与兼并

参考文献