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书名 思科(互联网帝国)/华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 彭剑锋//王黎广
出版社 机械工业出版社
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简介
编辑推荐

思科的创立,开创了美国硅谷的一段传奇。它紧扣互联网产业的发展脉搏,既经历了互联网黄金时代的利好,又遭受了互联网泡沫破裂带来的影响。但它最终回归技术能力本身,以其卓越的技术能力和近乎激进的技术扩张,重塑了互联网企业技术为王的根本准则。

思科生产十几个系列的100多种产品,已成为全球最大的互联网设备和商业方案供应商。它还拥有全世界最大的互联网商业站点,公司全球业务中90%的交易是在网上完成的,每天网上实际的销售额超过3000万美元,是电子商务领域的老大,是全球网络化企业的成功典范,堪称“互联网之王”。

从最初的举步维艰,苦苦求得生存,到现在雄霸互联网,气吞山河,思科公司发展的每一刻都散发着令人惊叹的光芒。本书将深度重现思科20多年的发展历程与管理特点。

内容推荐

曾经有人评论思科的成功是“在合适的时候,用合适的产品进入了一个合适的市场”,认为思科的崛起完全依赖于互联网经济本身的发展。如果这个观点正确的话,那么与思科公司同时出现的相似的公司现在也应该矗立于互联网行业之中,但是现实却是这些公司要么被兼并收购,成为其他公司的一部分,要么就在残酷的竞争中永远的湮没下去。思科不仅生存下来,而且还成为了行业的领袖。如何做到潮涨而升,潮退而不落,正是思科成功的关键。本书通过重现思科25年的发展历程与管理特点来揭晓谜底。

目录

总序

绪论

第1章 问鼎天下

 1.1 王者诞生

 1.2 帝国的沉浮

 1.3 扩张不会停止

第2章 从混乱中走上正轨

 2.1 制度决定成败

 2.2 适时而变

第3章 优秀的头羊

 3.1 精英领导人

 3.2 思科的核心管理团队

第4章 全球领先的“流水线”

 4.1 用IT武装自己

 4.2 业务“流水线”

 4.3 不断更新的流程才是好流程

第5章 产品与市场管理

 5.1 互联网的骨干

 5.2 与象共舞

 5.3 达摩克利斯之剑

第6章 做人、做文化

 6.1 铺好基石

 6.2 打造企业的灵魂

第7章 做大做强的兼并收购之路

 7.1 难挡的收购诱惑

 7.2 收购的“六条军规”

 7.3 既说又练

附录A 思科系统公司大事记

附录B 思科中国大事记

附录C 思科系统公司并购史(1993~2009年)

附录D 思科系统公司核心技术

附录E 思科高管薪酬一览

附录F 思科系统公司相关财务数据

参考文献

随便看

 

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更新时间:2025/3/1 11:21:09