《PDMA新产品开发工具手册(3)》作者都是新产品开发(NPD)的专家，毫无保留地与读者分享了他们任新产品开发方面的实践经验，介绍了PRTM、LexisNexis、Nano—Tex、创新焦点等行业领先公司的创新实践工具，为新产品开发项目领导、流程责任人，项目经理和投资组合经理等有效实施这些具提供了行动指南。

创新不仅需要愿望和激情，在企业意识到创新对提升竞争力和成长方式转型的重要性之后，实现创新更需要科学的方法和工具。本书中的方法和工具在汽车、电力、电信等行业得到了广泛的应用，具有非常强的指导性和较高的参考价值，有助于提升企业新产品开发的效率。

《PDMA新产品开发工具手册(3)》由产品开发与管理协会(PDMA)集合多位新产品开发专家撰写而成，阐述了四大类前沿的新产品开发工具：工程和设计的工具、改善客户和市场对NPD信息输入的工具、用于改善整个企业的NPD绩效的战略工具，以及改善NPD项目绩效的战略工具。每类工具中包含多种实用的小工具，这些工具都经过大量企业的成功应用，为小型企业和中大型企业进行新产品开发提供了行动指南。

第1部分 工程和设计工具

第1章 TRIZ：解决发明问题的理论

第2章 质量功能展开和质量屋

第2部分 改善客户和市场对NPD信息输入的工具

第3章 应用权衡分析从客户需求中获得最大的价值

第4章 弹弓法：产生突破性构思的一组流程

第5章 整合用户观察和经营目标以驱动产品设计

第6章 市场和技术进攻型团队：开发下一代突破性平台产品的工具和技术

第7章 细分市场才能成功地定位新产品

第8章 给产品命名

第9章 利用基于假设的模型预测新产品导入

第3部分 用于改善整个企业的NPD绩效的战略工具

第10章 知识产权和新产品开发

第11章 职业阶梯

第4部分 改善NPD项目绩效的战略工具

第12章 制定合作开发战略

第13章 团队发布系统

第14章 滚动计划有助于快速和灵活地开发新产品

第15章 借助学到的教训获得竞争优势

第16章 新产品开发的度量指标

附录A PDMA知识体系

附录B PDMA新产品开发术语表