本书分为三个部分：话题、故事、游戏，分别对应上、中、下三编。

话题这部分是给企业管理者晨会用的。本书的每一个话题都浓缩了一个管理论点的精华，妙趣横生。既可以把它们作为晨会时的点评，又可以视它们为理论上的指导。

故事这部分是希望读者在阅读这些管理故事的时候能有所收获。本书的每一个故事都有如一丝丝火苗，点亮你的智慧之灯，能让你在轻松的气氛中感受到成功的快乐，让你的管理策略从_筹莫展到游刃有余。

游戏是进入新世纪以来形成的一种新的管理形式。目的是加强企业团队之间的凝聚力，增强协作精神，促进人与人之间的沟通。本书的每一个游戏都具有极强的实用性，便于操作，让你的员工在快乐的游戏中提升工作能力。

管理是一种实践，管理实践中包含许多管理故事；管理是一种艺术，长期的管理实践产生管理经验，进而凝结出管理话题；管理是一种融合，通过管理游戏可以锻炼管理才能。

本书分为话题、故事、游戏三个部分。话题供企业管理者晨会使用.故事则使管理者在轻松的阅读中体会管理哲学，游戏是加强企业团队凝聚力、增进协作的新式管理活动。本书通过大量的话题、故事和游戏，让管理者在轻松阅读的同时，掌握管理的睿智和精华，学会用话题激励员工，用故事引导员工，用游戏培养员工。希望读者能在轻松阅读中感受到成功的快乐，让您的管理策略从一筹莫展到游刃有余。

上编 话题 管理从教育开始

第一章 如何让工作更有效率

第二章 如何让工作更有激情

第三章 如何与同事更加默契

第四章 如何让销售更有技巧

第五章 如何让自己更加出众

中编 故事 阅读悟管理

第一章 读故事，解读管理者素质

第二章 读故事，解读管理决策

第三章 读故事，解读组织管理

第四章 读故事，解读营销管理

第五章 读故事，解读人力管理

下编 游戏 玩乐体验管理

第一章 团队体验管理

第二章 沟通能力游戏

第三章 激励能力游戏

第四章 执行能力游戏

第五章 问题解决能力游戏

第六章 创新能力游戏

第七章 绩效管理能力游戏