第一章 引论
第一节 问题的提出、研究的背景和意义
第二节 国内外企业文化变革研究成果综述
第三节 本书的基本内容、研究思路和研究方法
第二章 企业文化变革的理论基点
第一节 企业文化的定义和结构层次
第二节 对企业文化内容的重新界定
第三章 企业文化变革的目的、类型及原因
第一节 企业文化变革及其目的与类型
第二节 企业文化变革的原因
案例:浙江德意公司的廉洁文化建设
第四章 企业文化变革的主体
第一节 企业文化变革的直接主体:内部人员和机构
第二节 企业文化变革的间接主体:外部人员和机构
案例:浙江传化:责任文化打造责任民企
第五章 企业文化变革的客体
第一节 企业文化精神层内容的变革
第二节 企业文化符号层内容的变革
案例:浙江东港集团企业文化建设
第六章 企业文化变革的动力和阻力
第一节 企业文化变革的动力
第二节 企业文化变革的阻力
案例:浙江宝石集团:以党建为内核的企业文化建设(上)
第七章 企业文化变革的阶段、步骤和策略
第一节 企业文化变革的阶段和步骤
第二节 企业文化变革的策略和技巧
案例:浙江宝石集团:以党建为内核的企业文化建设(下)
第八章 企业文化变革的风险管理
第一节 企业文化变革的风险类型和失败原因
第二节 搭建变革的支持系统,排除文化变革风险
案例:日产公司的两次大规模改革和企业文化变革
主要参考文献
后记