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书名 管理学教程(附光盘全新改版21世纪高等学校经济管理类课程立体化优秀教材)
分类 教育考试-大中专教材-成人教育
作者 朱秀文
出版社 天津大学出版社
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简介
编辑推荐

《管理学教程》是在广泛收集、分析、比较国内外同类教材的基础上,结合作者近年来在《管理学》教学中进行的改革和试验以及天津大学教育振兴行动计划“管理概论优秀课程建设”项目的部分研究成果,吸收现代管理理论和实践的最新成就,集体编写的,将提供给读者纸质教材以及配套的多媒体课件、录像案例及使用指导书、计算机化的题库等一整套教学资源。

全书共分9个章节,主要对管理学知识作了介绍,具体内容包括管理与管理者、管理发展史、组织环境与国际管理、管理决策、领导职能等。该书可供各大专院校作为教材使用,也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

目录

第1篇 管理基础篇

1 管理与管理者

 [开篇案例]微软公司和比尔·盖茨

 1.1 管理者与组织

 1.2 管理和管理的职能

 1.3 为什么学习管理

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]汽车制造业的新一代管理者

 [录像案例简介]联邦政府管理新貌

2 管理发展史

 [开篇案例]联合邮包服务公司(UPS)的科学管理

 2.1历史背景

 2.2管理理论的形成和发展

 2.3当前的趋势和问题:变化中的管理实践

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]汽车生产方式的改变

 [录像案例简介]20世纪90年代的工作场所

3 组织环境与国际管理

 [开篇案例]朱莉·贝里发现了中国

 3.1 管理者与组织绩效

 3.2 组织环境

 3.3 组织文化

 3.4 国际管理

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]消费者需要的个人电脑

 [录像案例简介]烟草政论

4 管理决策

 [开篇案例]阿瑞夫谈决策

 4.1 决策概述

 4.2 决策过程

 4.3 定性决策

 4.4 定量决策技术

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]灰狗运输公司

 [录像案例]一个人说了算

第2篇 管理职能篇

5 计划职能

 [开篇案例]松下电器工业公司的故事

 5.1 计划概述

 5.2 计划制定的程序

 5.3 计划工作的基础

 5.4 战略计划

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]杰拉尔德·班瑟发动了一场可乐之战

 [录像案例简介]人类第一次登月

6 组织职能

 [开篇案例]CMP出版公司组织结构的演变

 6.1 组织概述

 6.2 组织设计的原则

 6.3 组织设计的权变因素

 6.4 组织设计的基本形式

 6.5 人力资源管理

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]巴恩斯医院

 [录像案例简介]

 [案例1]海尔公司的赛马机制

 [案例2]三九机制——给你自由权

7 领导职能

 [开篇案例]媒介大亨——泰德·特纳

 7.1 领导特质理论

 7.2 领导行为理论

 7.3 领导权变理论

 7.4 领导理论的新观点

 7.5 激励理论

 7.6 管理群体和团队

 7.7 沟通理论

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]友谊卡片公司对员工的激励

 [录像案例简介]

 [案例1]装配线上的团队

 [案例2]环法自行车赛

8 控制职能

 [开篇案例]哈勃太空望远镜的研制

 8.1 控制的概念

 8.2 控制的过程

 8.3 控制的类型

 8.4 有效控制系统的基本原则

 8.5 有效控制系统的特性

 8.6 控制技术和方法

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]Sin-Tec企业

 [录像案例简介]信息高速公路

第3篇 管理创新篇

9 管理创新

 [开篇案例]宝钢的管理创新

 9.1 创新与管理创新

 9.2 管理创新的途径和模式

 9.3 中国企业管理创新

 [复习题]

 [Internet训练]

 [案例分析]通用电气公司的管理风格

 [参考文献]

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更新时间:2025/4/5 16:26:21