这次论文评选达到了预期的目的。一是从一个侧面反映了集团公司fISE管理的现状，包括理论水平、实践能力、管理效果等。二是为发现人才、培育骨干队伍奠定了良好基础。三是发现了很多好经验、好做法，为总部决策提供了技术支持，为企业相互学习、推广先进经验创造了条件。四是为全员参与HSE管理搭建了交流的平台，推进了HSE文化氛围的形成。为此，集团公司将继续组织开展HSE论文征集和评选活动。

经过专家组严格评审，本次活动共评选出240篇优秀论文，其中一等奖16篇、二等奖38篇、三等奖70篇、优秀奖116篇。现将一等奖、二等奖论文编辑出版，便于大家学习和交流，以促进集团公司HSE管理水平的整体提升。

一等奖

 强化执行力提高企业HSE管理水平

 以HSE管理体系为基础创建安全生产长效机制

 如何有效推进HSE管理体系的实施

 油田企业HSE管理体系运行存在问题分析及相关对策

 靖边项目部STOP安全管理方法的推广及应用效果

 浅海人工岛建造危险性分析

 HAZOP分析方法在西气东输项目设计中的应用

 塔里木油田交通运输企业安全评估方法及应用

 催化剂卸料过程静电危险性分析与治理措施研究

 重质油罐闪爆事故原因分析与探讨

 销售企业HSE管理体系如何与杜邦理念有机融合

 如何提高油品销售企业储运操作人员业务水平全面促进基层班组管理

 努力建立加油站安全管理长效机制——结合中油京胜公司的稳健发展

 谈加油站安全管理模式

 稠油污水回用工程在百重七供热站的应用与效果分析

 炼厂废水污染减排采用MBR技术探讨

 大连石化三催化装置清洁生产方案评估

二等奖

 钻井企业作业风险分析及安全检查机制研究

 长庆钻井监督队伍现状分析

 实施HSE监督派驻制落实HSE监督机制

 浅海油田人工岛开发应急保障系统研究

 HSE管理体系审核的创新与探索

 如何提升企业的HSE执行力

 基层安全监督工作存在的问题及改进措施

 “双向”监管与亲情教育相融合加强承包商HSE监督管理

 高原油气田HSE应急救援预案的建立

 油气生产场所作业风险分析与控制

 HSE管理“两书一卡”对油气安全生产过程的有效控制

 采气工劳动防护用品配置标准探讨

 国际钻井项目}tSE管理的实践与体会

 油田建设工程承包商HSE管理

 遵循PDCA原则 实现监管分离 寻求施工项目卜tSE管理的新途径

 测井作业队员工HSE绩效考核

 基于水平井的测井HSE管理

 借鉴壳牌长北项目HSE管理经验探索建立我国油气地面建设工程HSE管理模式

 基于改进BP神经网络模型的油气管道}tSE风险分析预测的研究

 实行施工RAP危险作业风险评估制度强化日常检维修安全管理

 HAZOP分析方法在新建项目中的应用

 创新石化企业安全管理理念创建安全生产新机制

 乙烯装置检维修生产受控管理程序的应用

 从墨菲定律谈如何利用“四有工作法”遏制“习惯性违章”

 风险管理在基层生产中的应用

 石油炼化生产安全事故模型研究

 基于GIS的石化企业危险化学品安全管理系统研究

 石化装置检修的安全管理

 应用HAN阻隔防爆技术防范加油站静电危害

 “集群式模块课程”在油库操作员工HSE教育中的应用

 基于模糊综合评价和神经网络的CNG站安全评价

 削减杏北油田水驱污水处理系统环保隐患

 大港石化公司污水减排及利用探讨

 湿硫化氢环境中腐蚀与对策

 炼油厂污水处理装置浮选系统结垢原因及处理方法

 清洁生产在150万吨／年原油焦化装置中的成功应用

 制氢装置实现清洁生产实例

 保护环境防止含硫污水汽提装置腐蚀