及时、系统地归纳煤炭企业管理比较成熟的、具有普遍意义的理论，向广大读者介绍国内外最新的研究成果，对提高我国煤炭企业管理教学水平和管理工作水平具有重要意义，这也是编写本书的目的所在。

本书既注重全面系统地介绍基本管理原理、原则和方法，又结合我国的管理实践，对煤炭企业管理理论和实践的新发展进行归纳、整理、讨论和延伸，尽可能做到概念描述生动化、原理阐述具体化；本书每一部分都遵循深入浅出、由原理到应用的逻辑关系，在介绍基本原理之后，按管理职能或管理方法依次展开。

煤炭企业管理是涉煤专业教学的重要课程之一，也是一门应用性很强的学科，管理既是一门科学又是一门艺术。本书结合国内外煤炭企业管理理论与实践的最新发展，以多年来煤炭企业管理学课程教学与体系改革成果为基础，坚持科学性、综合性、针对性、实用性、逻辑性和层次性。

全书分十三章，具体包括：企业与管理、煤炭企业的责任与体系、现代企业制度建设、煤炭企业经营战略与决策、煤炭企业市场营销、煤炭企业计划管理、煤炭企业生产管理、煤炭企业质量管理、煤炭企业人力资源管理、煤炭企业物流与设备管理、煤炭企业财务管理、煤炭企业安全生产管理、煤炭企业创新管理。编写中力求把概念、原理融于实例之中，启发读者结合管理实践对煤炭企业管理的基本原理和方法进行深入思考，以提高学生分析和解决问题的能力。

本书既可以作为涉煤专业学生的学习用书，也可以作为广大煤炭管理者的学习参考书。

第一章 企业与管理

 第一节 现代企业的概念、特征及形式

 第二节 管理的性质、职能、目的和管理者

 第三节 管理的起源与发展

第二章 煤炭企业的责任与体系

 第一节 煤炭企业责任

 第二节 煤炭企业与循环经济

 第三节 促进煤炭企业健康发展

第三章 现代企业制度建设

 第一节 现代企业制度概述

 第二节 煤炭企业现代企业制度建设的内容

 第三节 煤炭企业的组织结构

第四章 煤炭企业经营战略与决策

 第一节 煤炭企业经营思想

 第二节 煤炭企业经营环境与目标

 第三节 煤炭企业经营战略

 第四节 煤炭企业经营决策

第五章 煤炭企业市场营销

 第一节 市场营销的概念

 第二节 市场细分与开拓

 第三节 市场营销组合策略

 第四节 煤炭运销管理

第六章 煤炭企业计划管理

 第一节 煤炭企业计划管理概述

 第二节 煤炭企业生产能力

 第三节 矿井年度生产计划的编制

 第四节 网络计划技术

第七章 煤炭企业生产管理

 第一节 煤炭企业生产管理概述

 第二节 采掘正规循环作业

 第三节 回采循环工作组织

 第四节 掘进循环工作组织

 第五节 矿井生产调度

第八章 煤炭企业质量管理

 第一节 质量和质量管理_

 第二节 煤炭企业质量保证体系

 第三节 煤炭企业全面质量管理

 第四节 煤炭产品与井下工程质量控制

 第五节 质量管理常用的统计方法

 第六节 ISO 9000系列标准

第九章 煤炭企业人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 煤炭企业员工招聘、培训、考核与测评

 第三节 煤炭企业薪酬设计与管理

第十章 煤炭企业物流与设备管理

 第一节 物流的概念

 第二节 煤炭企业库存管理与仓储管理

 第三节 煤炭企业设备的选用与使用

 第四节 煤炭企业设备的维护与修理、设备的改造与更新

第十一章 煤炭企业财务管理

 第一节 财务管理概述

 第二节 筹资管理

 第三节 投资管理

 第四节 股利分配

 第五节 成本管理

 第六节 财务分析

第十二章 煤炭企业安全生产管理

 第一节 煤炭企业安全生产管理的意义和必要性

 第二节 煤炭企业安全生产管理责任制

 第三节 煤矿安全生产管理体系和评价

 第四节 煤矿安全生产预防、教育和培训

第十三章 煤炭企业创新管理

 第一节 创新管理概述

 第二节 煤炭企业技术创新

 第三节 知识产权

参考文献