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在过去的30年里,民营企业的发展对中国经济增长产生着越来越大的影响。但是,民营企业的发展中也存在很多问题,它们影响着民营企业的健康发展。
针对这些问题,本书根据民营企业实际情况,对民营企业风险控制进行了较全面的研究,并结合民营企业实务操作做了大量的企业案例分析。
第一章 民营企业风险概述
第一节 一民营经济30年的发展与改革
一、民营经济发展与改革的四个阶段
二、民营经济改革与发展的三大难点
1.观念问题
2.融资问题
3.国际化问题
第二节 民营企业的管理演进及其风险
一、中国民营企业管理的演进
1.初期的经验管理
2.民营企业成长期的准科学管理
3.成熟时期的文化管理
二、民营企业管理的六大风险
1.风险一:民营企业的战略缺失
2.风险二:把家族制管理同家长制混为一谈
3.风险三:轻人才重扩张
4.风险四:过分依赖政府
5.风险五:缺少危机管理
6.风险六:忽视企业文化建设
案例1-1 九阳的战略升级
案例1-2 华为的管理升级
第二章 市场风险及其控制
……
第三章 财务风险及其控制
第四章 人力风险及其控制
第五章 管理风险及其控制
第六章 公司治理风险及其控制
参考文献
后记
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